工、農(nóng)、中、建四大國有銀行均已制定短信提醒費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者一度習(xí)慣了的短信提示“免費(fèi)午餐”告一段落。一個(gè)月2元錢的短信服務(wù)費(fèi)看似不多,卻足以觸動(dòng)消費(fèi)者敏感的神經(jīng)。銀行收費(fèi),怎么就說收就收?這筆錢到底收得有沒有根據(jù)?講不講道理?央視財(cái)經(jīng)頻道主持人沈竹和特約評論員中國社會科學(xué)院金融研究所銀行研究室主任曾剛、著名財(cái)經(jīng)評論員林耘共同評論。
四大銀行短信提醒收費(fèi)再造熱議;每月費(fèi)用2元,銀行每年或可輕松賺取上億;銀行收費(fèi)為何敢很隨意?收費(fèi)時(shí)代來臨,持卡人有能力用腳投票嗎?
曾剛:四大行認(rèn)為短信收費(fèi)對其市場份額不會造成太大影響 (《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
隨著我們的網(wǎng)上支付,還有轉(zhuǎn)帳等等行為越來越多,那么短信服務(wù)對于老百姓來講,也顯得越來越重要。從銀行的角度來講,它經(jīng)過一段時(shí)間這個(gè)市場的培育,客戶的需求量也越來越大,那么對這個(gè)的依賴性也越來越高,同時(shí)它又有這么大的用戶量。從收這個(gè)費(fèi)用的決策來講,是它收入增長一個(gè)重要的來源,從某種意義上來講,可能它也認(rèn)為這個(gè)市場,因?yàn)楝F(xiàn)在我們大銀行目前的市場地位還是比較高,它的客戶數(shù)量很多。從這個(gè)角度來講,或許它認(rèn)為這樣一個(gè)收費(fèi)對它本身的市場份額、客戶的忠誠度等等可能都不會造成太大的影響,所以在多方考量之下,我覺得可能它有這樣一個(gè)漸進(jìn)的決策。
其實(shí)更多的它是一個(gè)行業(yè)的行為,之前我們講也有一些銀行已經(jīng)開始在做這個(gè)事情。其實(shí)它有先有后,因?yàn)檫@四個(gè)行,因?yàn)樵趪鴥?nèi)相對來講它是一個(gè)主流的,客戶很多,然后市場的影響力還是比較大的。從某種意義上來講,因?yàn)樗芯W(wǎng)點(diǎn)、渠道的優(yōu)勢,再加上很多服務(wù)可能老百姓對它也有一定的依賴程度。從這種角度來講,這些相對來講市場地位比較高的銀行,利用它這種市場的影響力,以及我們客戶對它本身的依賴,所以它在做決策去收費(fèi)的情況下,它可能相對來講比較堅(jiān)決一點(diǎn),那我們也看到其實(shí)還有好多小一點(diǎn)的銀行市場地位沒有那么高的,那么它目前還是不收費(fèi)的。
林耘:銀行收費(fèi)已經(jīng)成為潮流 收費(fèi)項(xiàng)目在不斷的變換著花樣 (《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
農(nóng)行是四大行當(dāng)中最后一個(gè)收的,意味著在市場份額占比最大的四大行已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)門的狀態(tài),就是都收了,你現(xiàn)在很難找到不收的地方,這是第一;第二,收費(fèi)這么強(qiáng)勢,主要是一個(gè)向最低端的客戶收,從導(dǎo)入的時(shí)候,從VIP開始它是比較溫情的,到現(xiàn)在最后關(guān)門這個(gè)階段的時(shí)候一刀切,是比較利索的,當(dāng)然也會讓大家接受起來覺得有點(diǎn)不太好受。至于說收費(fèi)貴還是不貴,有兩個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是它的成本究竟是多少?現(xiàn)在電訊費(fèi)用在往下降,而且設(shè)備的費(fèi)用往下降,相信從數(shù)據(jù)的采集和發(fā)布的角度來講,應(yīng)該說成本是比較低的;另外,貴不貴要看儲戶,我們都知道農(nóng)行的儲戶相對低端的客戶多一點(diǎn),所以2塊錢,或者一年24塊錢,對他們來講可能偏貴。
我覺得這是銀行這些年,它年年都在收費(fèi),項(xiàng)目也在不斷的變換著花樣,其實(shí)我們這幾年每年都會談到銀行收費(fèi),只是每次談的內(nèi)容都有點(diǎn)變化。比如早期的時(shí)候是每個(gè)儲戶的戶頭要收費(fèi),后來就是你去提款,提現(xiàn)的時(shí)候要收費(fèi),再后來可能是辦那張卡的時(shí)候要收費(fèi),現(xiàn)在是短信通知的時(shí)候要收費(fèi)。我覺得銀行現(xiàn)在收費(fèi)已經(jīng)成為潮流,而且越收越多。那么在越收越多的時(shí)候,有它的合理性的部分,因?yàn)樗峁┓⻊?wù),有成本的一個(gè)支出,但是我們相信隨著收費(fèi)項(xiàng)目越來越多,它應(yīng)該有那種套餐服務(wù),就是一攬子的區(qū)分的服務(wù),而不是說有一項(xiàng)是一項(xiàng),不斷的加上去的這樣一個(gè)收費(fèi)。
曾剛:銀行在存貸款業(yè)務(wù)之外尋找其它收入的來源 (《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
從成本上來講,總體來講銀行是大銀行,隨著它客戶的數(shù)量越來越大,它單位的成本其實(shí)還在不斷下降的。如果隨著我們技術(shù)的發(fā)展,本身它的成本也在下降。所以其實(shí)對銀行來講,這些服務(wù)的成本總體來講是在不斷下降的。但是銀行來講,我們過去一段時(shí)間利率市場化的推進(jìn),那么看起來,銀行原來傳統(tǒng)的存貸款的利差的收入也在收窄,尤其是今年以來,從二季度之后看到有銀行的利潤環(huán)比開始在下降了。這個(gè)信號說明什么?就是它外部感受到這種壓力,在盈利方面的這種壓力在不斷的增加。從這個(gè)角度來講,它可能是一個(gè)自然的選擇,就是在原來傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)之外尋找其它收入的來源。
林耘:銀行用各種套路來收費(fèi) 老百姓并沒有議價(jià)能力 (《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
我們可以簡單的說一下農(nóng)行,農(nóng)行大概有3.5億個(gè)用戶,如果一年收24塊錢,大概就70億左右的收入,那顯然是一筆巨大的收入,顯然,農(nóng)行的短信的支出不需要這么多的錢。如果單從這個(gè)項(xiàng)目來收費(fèi)的話,它肯定是大大的盈利。從客戶的角度來講,因?yàn)閱我坏目蛻舾@么大的銀行是沒有議價(jià)能力的,而且被收的時(shí)候有點(diǎn)被剪羊毛的感覺,你是被收2塊,你如果花時(shí)間去跟它折騰,打官司你肯定不合算,但是它那邊是一收一整筆是六七十個(gè)億,你這邊是被2塊錢,2塊錢的降,我覺得這里面有一個(gè)很大的不對稱。
另外,現(xiàn)在銀行在收費(fèi)上面也形成了各種套路,比如說VIP的時(shí)候先免,然后導(dǎo)入期的時(shí)候給你免,你不注意去取消的時(shí)候,比如短信是給你兩個(gè)選擇,一個(gè)選擇是,你如果不接收,你可以去改這個(gè)服務(wù)條款,那這個(gè)也需要時(shí)間,而且說實(shí)在的,目前來講這個(gè)服務(wù)是客戶需要的,你又不太可能去改,那你只能給錢;同時(shí),銀行現(xiàn)在在收費(fèi)已經(jīng)形成一個(gè)慣用的套路,一方面把該收的錢收上來,儲備盈利能力,另外一方面,借勢推一些新業(yè)務(wù),像有的銀行在推微信,微信跟短信有很大的不一樣,它不是一個(gè)單向的,它具備雙向一種功能,微信如果成功推出來以后,而且客戶用習(xí)慣以后,它可以成為支付的另外一個(gè)渠道、工具,所以銀行還是把帳算的很細(xì)的,很到位,既賺了錢又給你埋下了下一個(gè)套。
曾剛:銀行要把單一、簡單的收費(fèi)形式做的更細(xì)化 (《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
從單一、簡單的收費(fèi)形式,把它做的更加細(xì)化,對不同客戶,不同類型,那么甚至可以體現(xiàn)出銀行對社會有一些回饋,比如我們現(xiàn)在三中全會也講普惠金融,所以有一些像目前銀行這些服務(wù)里面帶有一些普遍性的,有普惠金融含義在里面,所以它完全可以把它做得更細(xì)一點(diǎn)。比如說我們對稍微高端的客戶可能收取一個(gè)費(fèi)用,對于一些他使用頻率不高的,或者我們按照他發(fā)送的條數(shù),或者降低收費(fèi),會對一些小額的、特別小額的普通用戶,甚至有可能進(jìn)行一些豁免。
我想,銀行完全可以從主動(dòng)的角度把原來這種簡單的收費(fèi)方式變得更加的精細(xì)化,這個(gè)恐怕是未來一個(gè)重要的發(fā)展方向?赡芤环矫鎸︺y行來講,它能夠更好的體現(xiàn)它的社會責(zé)任,另一方面從客戶的角度來講,也能夠得到更好的一個(gè)服務(wù),我覺得這是一個(gè)很好的可以去考慮的方向。
林耘:消費(fèi)者在開卡后 一定要清楚它有多少收費(fèi)的陷阱 (《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
我覺得應(yīng)該有幾種辦法,第一,首先是監(jiān)管部門要到位,所有的收費(fèi)項(xiàng)目都應(yīng)該從嚴(yán)一點(diǎn),而不是從寬一點(diǎn);第二,就是媒體要起到監(jiān)督的作用,單個(gè)的消費(fèi)者跟銀行較勁是吃力不討好,但是媒體,包括我們今天坐在這都能起到這樣一個(gè)作用,把問題集中在一起,把道理講清楚了,形成一定的輿論壓力;第三,就是銀行內(nèi)部有一個(gè)比較充分的競爭,當(dāng)然這種競爭包括說它們抱團(tuán)的競爭,也包括金融業(yè)降低門檻,讓一些小的民營的進(jìn)來之后產(chǎn)生這種效應(yīng)。比如有很多小的銀行為了爭業(yè)務(wù),是不敢收費(fèi)的,這樣給客戶更多的一個(gè)選擇,再有,客戶本身要學(xué)的更精明一點(diǎn),也就是說客戶要有議價(jià)能力,或者至少要有選擇判斷的一個(gè)能力。
我覺得一般的客戶不要開太多的銀行,你可以把主要的業(yè)務(wù)放在你主要用的銀行上面,這樣即使它收點(diǎn)費(fèi)用,那么你的業(yè)務(wù)量覆蓋,可能相對來講支撐的費(fèi)用也合算一點(diǎn)。就是說你支出的這個(gè)費(fèi)用跟你的業(yè)務(wù)量能夠形成匹配,畢竟短信通知能夠讓我們多一個(gè)渠道來控制風(fēng)險(xiǎn),這樣也合算一點(diǎn),怕的是什么?消費(fèi)者本身就懵懵懂懂,開了個(gè)卡也不知道它有多少收費(fèi)的陷阱,就擱在那被人家扣著,這樣會反過來助長銀行的肆無忌憚,所以做一個(gè)聰明成熟的消費(fèi)者也很重要。
曾剛:銀行應(yīng)該讓老百姓知道收費(fèi)定價(jià)由來和原因 (《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
從趨勢上看,銀行業(yè)的市場化是一個(gè)必然的趨勢,因?yàn)楝F(xiàn)在改革也反復(fù)在強(qiáng)調(diào),一方面是利率本身的市場化,另一方面我們可能開放,讓更多的民營銀行進(jìn)到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中來,那么這樣會有更多的銀行去競爭。目前來講,盡管競爭可能還不是那么充分,但在過去很長一段時(shí)間來講,銀行之間的競爭也確實(shí)越來越激烈,所以這些銀行目前在做這些收費(fèi)的時(shí)候,未來或許也可能給它產(chǎn)生一些負(fù)面影響,因?yàn)楫?dāng)客戶有很多選擇的時(shí)候,那還有一些銀行提供了類似的服務(wù),但是收費(fèi)可能會更低一些,甚至不收費(fèi),或許它能夠提供更好的服務(wù),這都完全有可能的。
在未來一段時(shí)間,原來的市場地位比較高的銀行,那么它們做出這些決策會受到更多市場的這種約束,這都是我們很明顯的能夠感受到的一個(gè)趨勢。除了銀行以外,我們還有好多所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融,來自于銀行體系以外的這些競爭,甚至是免費(fèi)的一些服務(wù)現(xiàn)在也都開始在提供。所以從趨勢上來看,銀行的競爭對銀行現(xiàn)在這些行為的約束,未來這種市場約束會越來越大。
從國外的經(jīng)驗(yàn)來看,其實(shí)這個(gè)收費(fèi)確實(shí)是一個(gè)趨勢,就是說在銀行收入中占比它可以越來越高。因?yàn)槲覀兡壳暗乃,如果和國外相比較還是低的。但是中國銀行業(yè)有它的特殊性,就是這個(gè)收費(fèi)它有一個(gè)外部的環(huán)境,第一個(gè)你原來是不收的,你收的過程應(yīng)該有一個(gè)漸進(jìn)的過程,相對比較透明,而且還應(yīng)該有一個(gè)比較合理的定價(jià)區(qū)間,至少要讓老百姓知道你是怎么定價(jià)的,為什么這樣定價(jià)等等,而且還可以提供更好的一個(gè)選擇。
林耘:如果跟石油、化工、通訊比 銀行相對壟斷程度要差一點(diǎn) (《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
其實(shí)銀行是比上不足、比下有余,存在比較大的一個(gè)提升空間。如果說跟石油、化工、通訊比,那銀行相對壟斷程度要差一點(diǎn),市場競爭的部分還略多一些。如果說以銀行業(yè)目前的現(xiàn)狀來講,它改善的空間是非常大的,包括它混業(yè)之后所帶來的競爭,包括技術(shù)手段改善之后,就是互聯(lián)網(wǎng)金融介入之后的競爭,還有就是很多問題,它其實(shí)自身還可以優(yōu)化加以提升,所以是比上不足,比下有余,自身可以優(yōu)化提升的空間是比較大,特別是要懂得借助新的技術(shù)手段。其實(shí)短信就是一個(gè)技術(shù)手段,微信也是,一步步改善,利用新的技術(shù)手段,更低的成本來抵御這種人工成本上漲之后所帶來的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的困難。
我認(rèn)為收費(fèi)是一個(gè)常規(guī)的做法,并沒有顯出高明的地方。如果在收錢和能不收錢之間選擇不收錢,能收錢的時(shí)候盡可能優(yōu)質(zhì)的服務(wù),應(yīng)該是在這個(gè)方向去努力。
郭田勇:銀行要做好短期的利益和長遠(yuǎn)利益的平衡 (中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授 《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
在市場化的過程中,當(dāng)然銀行一定是要有收入的,如果說沒有收入,沒有形成這種盈利的話,市場化進(jìn)程就難以持續(xù)。其實(shí)銀行為了更好的維護(hù)一些客戶,是可以給它免費(fèi)的,但是在市場化進(jìn)程中一定要做好短期的利益和長遠(yuǎn)利益的平衡問題……