遠(yuǎn)大集團(tuán):傳統(tǒng)低碳模式的顛覆者
2013-12-13   作者:記者 張利民/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    “十二五”規(guī)劃中,明確將低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),其后地方紛紛開(kāi)始出臺(tái)“低碳規(guī)劃”。在席卷中國(guó)的低碳發(fā)展大潮中,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)從中嗅到了綠色商機(jī),并積極籌備參與其中,遠(yuǎn)大集團(tuán)正是其中之一。不過(guò)遠(yuǎn)大科技集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)大集團(tuán))的低碳之路,走得顯然更加獨(dú)特從容一些。
  “現(xiàn)在許多企業(yè)的產(chǎn)品本身不是圍繞環(huán)保,而是一些活動(dòng)使企業(yè)有一些環(huán)保的特征。聚焦到兩個(gè)字:產(chǎn)品。整個(gè)社會(huì)應(yīng)該在產(chǎn)品上解決不持續(xù)、污染的問(wèn)題!倍麻L(zhǎng)張躍介紹說(shuō)。遠(yuǎn)大集團(tuán)的低碳之路從非電中央空調(diào)做起,利用“溴化鋰制冷采暖”技術(shù),既沒(méi)有氟利昂的污染,又能省電,能源效率可比電空調(diào)高兩倍,排放低四倍,投資節(jié)省三分之一。這才是切實(shí)解決“污染和能耗”的有效辦法。
  遠(yuǎn)大空調(diào)從1992年至今十余次技術(shù)升級(jí),產(chǎn)品從非電空調(diào)主機(jī)發(fā)展到同時(shí)經(jīng)營(yíng)戶式非電空調(diào)和建筑冷熱采暖節(jié)能一體化方案。目前,產(chǎn)品在韓國(guó)、美國(guó)、巴基斯坦、意大利等國(guó)暢銷,中國(guó)戶式非電空調(diào)主機(jī)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也是由遠(yuǎn)大編制的。
  “我的環(huán)保產(chǎn)業(yè)要發(fā)展大,我就要保證我在公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上有著決定權(quán)。但只要我做出公司只做低利潤(rùn)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)的決定,公司的發(fā)展就會(huì)受到制約”董事長(zhǎng)張躍表示。為改善室內(nèi)空氣質(zhì)量,遠(yuǎn)大2005年起開(kāi)始生產(chǎn)空氣凈化機(jī),并對(duì)員工和客戶開(kāi)展建筑節(jié)能教育,倡導(dǎo)少用空調(diào)。在放棄很多機(jī)會(huì)的同時(shí),真正倡導(dǎo)人們進(jìn)行低碳生活。
  作為低碳行業(yè)中國(guó)創(chuàng)造的領(lǐng)軍者,遠(yuǎn)大集團(tuán)需要的不僅僅是創(chuàng)新的理念,更需要清楚地知道市場(chǎng)和客戶的需求,以顛覆式的技術(shù),決策出客戶需要的產(chǎn)品。遠(yuǎn)大集團(tuán)正是通過(guò)對(duì)低碳之路的摸索,成為產(chǎn)品布及建筑幕墻、電梯制造、機(jī)電裝備、風(fēng)力發(fā)電、集成門(mén)窗和環(huán)境工程的大型國(guó)際化集團(tuán),如今遠(yuǎn)大更將其目光投向“可持續(xù)建筑”的轉(zhuǎn)型之路,打造出遠(yuǎn)大精品永恒的品牌!拔业睦砟畈灰欢ㄊ莿(chuàng)新,而是解決問(wèn)題!睆堒S在談到如何保持產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候,回答得格外堅(jiān)定。
  企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,是助推中國(guó)從“粗放型經(jīng)濟(jì)”向“低碳經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的生力軍。張躍相信,商業(yè),理想,利益是結(jié)合在一起的,三者缺了任何一種都是不可能的。當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)方式是正確的時(shí)候,在利他的同時(shí)也是利己的。在遠(yuǎn)大集團(tuán)的努力下,相信未來(lái)中國(guó)低碳事業(yè)會(huì)贏得更多國(guó)外同行的認(rèn)可和尊重。
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