隨著葛蘭素史克(GSK)在華“行賄門”調(diào)查接近尾聲,這家英國制藥巨頭宣布調(diào)整其全球銷售及營銷模式。
昨日(12月17日),GSK在發(fā)給記者的郵件中表示,公司新的全球銷售及營銷模式調(diào)整主要包括,取消醫(yī)藥代表個人銷售指標(biāo);逐漸停止向受邀演講和參加醫(yī)學(xué)會議的醫(yī)療保健專業(yè)人士直接支付費用。
業(yè)內(nèi)專家告訴記者,GSK銷售策略的調(diào)整與其在華“行賄門”相關(guān),而隨著GSK帶頭調(diào)整營銷模式,整個行業(yè)藥品推廣模式或?qū)⑸儭?/P>
調(diào)整醫(yī)藥代表薪酬體系
根據(jù)GSK提供的信息,2014年起,公司將取消醫(yī)藥代表個人銷售指標(biāo),取而代之的是,公司將對直接與處方醫(yī)生聯(lián)系的銷售團隊進行評估和獎勵,評估內(nèi)容包括專業(yè)知識、體現(xiàn)以患者為中心的客戶服務(wù)質(zhì)量和整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
GSK表示,2014年1月開始,公司將在一些國家實施這一新的薪酬方案,預(yù)計2015年初在全球全面實施。
GSK調(diào)整營銷模式的原因,業(yè)界普遍認為與其在華“行賄門”相關(guān)。但GSK方面表示,相關(guān)改革已醞釀多時,與其說這和中國的情況相關(guān),不如說它和GSK的整體改革(涉及透明、藥品供應(yīng)、采用信息技術(shù))相關(guān)。
在醫(yī)藥營銷專家楊昌順看來,GSK新的營銷模式是一種創(chuàng)新:將醫(yī)藥代表的關(guān)注點,從個人轄區(qū)的藥品銷量引導(dǎo)至藥品的根本作用(即“病患醫(yī)護”)及整個公司的業(yè)績上來。
一位藥企銷售人士告訴記者,實際上GSK這種模式在美國很早就有,可能現(xiàn)在因受行賄事件影響痛定思痛將其擴展至全球。不管對GSK還是其他外資藥企來說,這一營銷模式調(diào)整都是一種有益的探索和變革。
一位醫(yī)藥業(yè)內(nèi)人士透露,GSK事件發(fā)生以來,外資藥企銷售代表拜訪醫(yī)生的活動的確有所收斂,F(xiàn)在很多藥企都在大規(guī)模招聘MSL(醫(yī)學(xué)溝通專員),加大醫(yī)學(xué)推廣力度。他表示,這種模式將會促進藥企銷售隊伍出現(xiàn)變化,大藥企的銷售代表隊伍可能會精簡,因為很多工作都會被專業(yè)的醫(yī)學(xué)溝通代替。
那么,GSK這一新的營銷模式能否在全行業(yè)普及?楊昌順認為,或許有少數(shù)具備條件的學(xué)術(shù)型公司會借鑒,但短期內(nèi)恐怕不會成為行業(yè)性動作。
全力修復(fù)在華業(yè)務(wù)
從GSK宣布更改營銷模式的時機來看,其在中國的賄賂案件調(diào)查已經(jīng)接近尾聲。消息人士稱,GSK在華調(diào)查結(jié)果可能會在春節(jié)之后公布。
12月2~4日,GSK的CEO安偉杰隨從英國首相卡梅倫訪華,這被業(yè)界視為利用此次訪華的機會為GSK在華的市場運營作一些修復(fù)努力。
實際上,對于已經(jīng)陷入賄賂風(fēng)波半年之久的GSK而言,盡快將公司在華業(yè)務(wù)拉回正常軌道已經(jīng)刻不容緩。
2013年三季報顯示,GSK當(dāng)期營收同比增長1%,凈利潤同比下降12%;其中,主營的處方藥和疫苗兩部分核心業(yè)務(wù)銷售部分,中國區(qū)業(yè)務(wù)暴跌61%。
“三季度,我們在中國的業(yè)務(wù)受到了影響。但我們將繼續(xù)致力于為中國患者提供藥品!痹贕SK此前向《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)來的聲明郵件表示,公司始終專注于中國市場。
此外,據(jù)報道,GSK計劃出資6.29億英鎊(約合10.2億美元),將旗下印度制藥業(yè)務(wù)的股份由50.7%增至75%。包括此樁交易,GSK在一年內(nèi)斥資近20億美元增持在印度上市的兩家企業(yè)股權(quán),凸顯了GSK進一步擴大旗下新興市場業(yè)務(wù)的決心。
今年2月,GSK將在印度上市的消費者醫(yī)療保健業(yè)務(wù)子公司持股比例從43.2%提升至72.5%,耗資9.01億美元。