天氣漸寒，羽絨服龍頭企業(yè)波司登近日發(fā)布的中期報(bào)告卻顯示，截至2013年9月30日的上半財(cái)年，公司營(yíng)收同比下滑8.8%至28.09億元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比下滑19.5%至3.43億元。同時(shí)，在受益稅務(wù)優(yōu)惠和政府補(bǔ)貼的背景下，報(bào)告期內(nèi)公司凈利潤(rùn)小幅上升3.1%至3.26億元。
與此同時(shí)，這一老牌羽絨服企業(yè)所關(guān)閉的加盟門店數(shù)和存貨量都在增加。對(duì)此，有業(yè)界人士對(duì)記者表示，今年或是波司登壓力最大的一年，整個(gè)羽絨服行業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。
關(guān)閉千家加盟店
對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因，波司登方面解釋稱，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的日益加劇和經(jīng)銷商存貨壓力所致。
值得注意的是，作為占總收入62.5%的主營(yíng)業(yè)務(wù)，波司登羽絨服收入同比下滑4.3%至17.56億元。旗下品牌除波司登和康博銷售營(yíng)收較去年同期輕微下滑外，雪中飛、冰潔、其他羽絨服品牌營(yíng)收分別較去年同期下滑11.3%、26.1%和29.5%。
波司登非羽絨業(yè)務(wù)也大幅下滑。數(shù)據(jù)顯示，占總營(yíng)收14.2%的波司登非羽絨業(yè)務(wù)上半年收入約為4.00億元，同比下滑18.1%。其中被波司登集團(tuán)寄予厚望的波司登男裝業(yè)務(wù)持續(xù)低迷，銷售額同比下滑達(dá)30%，此前的千店計(jì)劃已經(jīng)擱淺。
與此同時(shí)，波司登在上述財(cái)報(bào)中還披露，截至2013年9月30日，波司登集團(tuán)凈減少門店503家，其中羽絨業(yè)務(wù)凈減少門店344家，非羽絨業(yè)務(wù)凈減少門店159家。然而，在截至2013年3月末的上一財(cái)年，波司登總門店數(shù)量達(dá)到1.3萬個(gè)，凈增加4665個(gè)。
據(jù)悉，截至2013年9月30日，波司登羽絨業(yè)務(wù)的加盟店共減少1042家至8870家，自營(yíng)門店則增加698家至3795家，自營(yíng)門店占總零售網(wǎng)絡(luò)的比例已經(jīng)攀升至30%。
對(duì)于直營(yíng)店數(shù)量的攀升，上海正見品牌顧問創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行崔洪波對(duì)記者表示�！爸睜I(yíng)店增加對(duì)公司來說也不是好事，羽絨服的門店在淡季的時(shí)候要依賴臨時(shí)性的出租等來維持�！�
服裝行業(yè)分析人士陳長(zhǎng)松表示，“線下試衣線上購(gòu)買”成為一種現(xiàn)象，或是這種現(xiàn)象引出波司登關(guān)閉加盟店改成專營(yíng)店的模式。“加盟商要保證利潤(rùn)，但是又被線上所侵蝕，怨言肯定會(huì)很多，并且?guī)齑鎵毫σ布哟螅ㄋ镜撬餍宰约嚎刂乒┴浨��！?/P>
除去門店數(shù)量的減少，顯然波司登的存貨問題也在持續(xù)加劇。報(bào)告期內(nèi)，波司登存貨金額為27.03億元，而去年同期為19.71億元，同比增長(zhǎng)37.14%。
波司登在上一個(gè)財(cái)年正式執(zhí)行多品牌策略，將旗下羽絨服品牌全部獨(dú)立分開運(yùn)作，每個(gè)品牌形成獨(dú)自完整的運(yùn)作體系。在多品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中，波司登眾多子品牌渠道鋪開，一度導(dǎo)致庫存激增。
崔洪波認(rèn)為，波司登之前旗下的幾個(gè)品牌做得不成功，過去樂觀的市場(chǎng)預(yù)期使得其后續(xù)必然遭遇庫存問題。對(duì)此，公司此前在品牌上相應(yīng)也做了些調(diào)整。
內(nèi)憂外患致存貨高企
有業(yè)內(nèi)分析人士指出，波司登存貨大幅增長(zhǎng)是其主要隱患，大幅增長(zhǎng)的存貨占比，一定程度上表明其終端銷售疲弱。
事實(shí)上，目前羽絨服的銷售呈現(xiàn)出“旺季不旺”的情況。同時(shí)，今年春季禽流感爆發(fā)，導(dǎo)致大量家禽被撲殺，也在一定程度上助推了羽絨服原材料成本上漲。
陳長(zhǎng)松告訴記者，今年羽絨服業(yè)銷售縮水厲害，波司登明顯沒去年好。不止波司登，幾乎所有的羽絨服品牌今年都受到?jīng)_擊，除去價(jià)格上漲、天氣等因素，網(wǎng)購(gòu)的沖擊加劇也是一大原因。
崔洪波表示，“整個(gè)行業(yè)今年受到新科技的帶動(dòng)，羽絨、面料等都在走科技化，強(qiáng)調(diào)技術(shù)、款型�！�
值得注意的是，在波司登加強(qiáng)國(guó)際化時(shí)，國(guó)內(nèi)高端羽絨服市場(chǎng)卻遭遇了一家外資品牌——Moncler的挑戰(zhàn)。
據(jù)了解，Moncler成立于1952年，2009年登陸中國(guó)。2012年，Moncler全球收入4.9億歐元，2013前三季度收入為3.9億歐元。Moncler在中國(guó)市場(chǎng)的迅速發(fā)展成為其在全球增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/P>
有業(yè)內(nèi)人士坦言，相比國(guó)際品牌，中國(guó)服裝品牌在銷售渠道、傳播渠道都不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致中國(guó)羽絨服品牌往高端發(fā)展的空間被擠壓嚴(yán)重。