華銳風電自殘15子公司 巨虧超7億鐵定被ST
2013-12-30   作者:記者 戴建敏  來源:理財周報
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  經歷了上市之初的野蠻擴張,華銳風電開始進入痛苦的調整期。

  據統計,華銳風電今年共注銷或轉讓子公司15家,其中8家為海外子公司,而這也意味著,華銳風電海外突圍之路的失敗。

  雖然華銳風電2013年業(yè)績還未公布,但其今年巨虧的事實將無法避免,連續(xù)兩年的虧損讓華銳風電戴帽成為定局。

  同時,前董事長因為財務造假受到上交所的公開譴責,這又將影響到華銳風電來年的非公開發(fā)行。可以預見,缺少了非公開發(fā)行股份這一融資方式,華銳風電扭虧保殼之路將更加艱難。

  “兩海戰(zhàn)略”折戟

  12月17日,華銳風電公告稱,將向天津臨港港務集團轉讓全資子公司天津華銳100%,轉讓價款為6342.72萬元。

  資料顯示,天津華銳成立于2010年2月,注冊資本為5000萬元。截至2013年9月30日,天津華銳凈資產為5777.24元。然而尷尬的是,天津華銳在2012年和2013年前三季度的營業(yè)收入均為0元,這也意味著,天津華銳在近兩年的時間處于停產狀態(tài),并未開展經營活動。

  據了解,天津華銳的設立是為了發(fā)展公司的海上風電項目,但是,海上風電項目前期投入太大,輸電電纜、中繼站等設備,較陸上風電項目成本高出許多!皣鴥蕊L機在陸上使用都不太穩(wěn)定,海上風電站所需的技術條件更高,目前難以實現!比A南一名風電行業(yè)分析師告訴理財周報記者。

  “華銳風電為了推行海上風電,在國內多個港口城市設立子公司,但是一直沒有得到很好的發(fā)展,轉讓天津華銳也是之前盲目擴張的后果!鄙鲜龇治鰩熃榻B。

  與海上風電戰(zhàn)略一樣,華銳風電的海外風電戰(zhàn)略也遇到了不小的挫折。事實上,華銳風電是在2011年的時候提出“兩海戰(zhàn)略”,其目的在于發(fā)展海上風電、并擴展海外市場。

  2012年年報顯示,華銳風電2012年全年實現海外銷售4.72億元,占公司銷售收入的比重從2011年度的不到1%提升到超過11.83%。2013年上半年,公司實現海外銷售5.85億元,同比增長108.2%,占總營收的42%。今年三季報則未顯示海外銷售額。

  海外銷售的增長也隨之帶來成本的攀升。2012年,其海外銷售成本達到4.76億元,超過同期銷售收入,今年上半年海外銷售的成本也達到5.46億元。

  無奈之下,華銳風電采取了一系列海外市場收縮動作。今年7月,華銳風電公告稱,將注銷華銳風電在美國、比利時、意大利、加拿大等地的四家海外子公司。而在今年4月,華銳曾注銷在英國、波蘭、羅馬尼亞、澳大利亞的子公司。

  據統計,華銳風電截至2012年底在海外一共有10家子公司,而這10家無一例外全部出現虧損,其中西班牙子公司虧損額高達1483.35萬元。

  “注銷這些海外公司也是為了減少成本,之前海外市場設立主要是為了避免出口、貿易風險,但是成本要比國內高,如果行情好的話還可以維持,現在行情這么差,還不注銷的話,耗費的成本更高!鄙鲜龇治鰩煾嬖V記者。

  短短三個月內,8家海外子公司被注銷,而這也意味著,華銳風電海外戰(zhàn)略的失敗。另外,半年報顯示,今年上半年華銳風電還注銷或關閉了6家國內子公司。

  “帶帽”成定局

  不光是國外市場,國內風電市場也面臨著寒冬。2011年以來,國內風電市場出現了“并網難”和“棄風”的問題。

  資料顯示,2012年全國風力發(fā)電被棄超過200億度,占實際發(fā)電量的17%左右。2013年上半年全國“棄風”損失電量77億度。

  國內風電行業(yè)業(yè)內人士告訴記者:“風電發(fā)電的成本普遍比火力發(fā)電要高,而且不穩(wěn)定,難以儲存,一些電網公司不讓風電上網,電就白發(fā)了,一些風電場直接停止發(fā)電了。”

  而這直接影響到國內市場對風機的需求。三季報顯示,華銳風電的存貨為92.5億元,而今年年初的時候,存貨還是87.82億元。9個月時間,存貨上升了4.7億元。

  同時,華銳風電業(yè)績出現大幅下滑現象。今年前三季度,華銳風電僅實現20.15億元營業(yè)收入,比上年同期下降44.57%,依此速度來算,華銳風電還需要三年半時間才能消化完所有庫存。

  或許,并沒有足夠的時間留給華銳風電。

  財報顯示,今年前三季度,公司實現凈利潤為虧損6.99億元,與去年同期2.69億元的虧損額相比,下滑160%。而去年全年的虧損額度達到5.83億。

  “從目前的情況來看,華銳風電今年注定是要虧損的,加上去年虧損近6億元,華銳風電戴帽無疑!鄙虾R晃桓欉^華銳風電的分析師表示。

  連續(xù)兩年的巨額虧損,華銳風電明年的首要目標只能是扭虧保殼,但海外突圍的失利,國內冷淡的風電市場能否讓華銳風電起死回生?

  處罰影響再融資

  與此同時,華銳風電也在經歷訴訟和人事變動之苦,而這也將影響華銳風電來年的保殼之戰(zhàn)。

  今年三月,華銳風電公告稱,2011年財務報表存在會計差錯,涵蓋所有者權益、營業(yè)收入、營業(yè)成本以及凈利潤等四個方面,其中凈利潤調減1.77億元,降幅達22.8%。


  隨后,華銳風電原董事長韓俊良辭去董事長職務,尉文淵接替董事長職務。5月,華銳風電造假被核實,上任兩個月的尉文淵也離開董事長職位。5月底,華銳風電被證監(jiān)會立案調查,隨后,上交所對韓俊良進行公開譴責。

  武漢一名律師告訴記者:“交易所一般可以做內部批評、通報批評、公開譴責三種形式處罰,而公開譴責屬于其中最嚴重的,將會影響到公司的再發(fā)行!

  根據《上市公司證券發(fā)行管理辦法》的規(guī)定,上市公司存在下列情形之一的,不得非公開發(fā)行股票:現任董事、高級管理人員最近三十六個月內受到過中國證監(jiān)會的行政處罰,或者最近十二個月內受到過證券交易所公開譴責;上市公司或其現任董事、高級管理人員因涉嫌犯罪正被司法機關立案偵查或涉嫌違法違規(guī)正被中國證監(jiān)會立案調查。

  三季報顯示,華銳風電目前賬上有37億元的貨幣資金,但其短期借款為7.09億元,流動負債合計達到122.52億元。失去了非公開發(fā)行的再融資方式,華銳風電來年扭虧道路將更加艱難。

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