作為IPO重啟后的首批獲準(zhǔn)國內(nèi)上市的企業(yè)之一，貴人鳥股份有限公司在正式拿到IPO批文后，成為率先在A股市場(chǎng)體育服飾板塊上市的企業(yè)，這也就意味著，一直以“快樂”為品牌主張的貴人鳥一飛沖天，又一次創(chuàng)造了歷史！
運(yùn)動(dòng)品牌 快樂至上
做為主打運(yùn)動(dòng)的知名品牌，貴人鳥主要從事品牌運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。從1987年的品牌發(fā)起到如今的知名品牌，貴人鳥從諸多的品牌系列中脫穎而出。二、三、四線城市市場(chǎng)的發(fā)展布局造就了貴人鳥的持續(xù)快速的增長。
由于收入水平的提高以及人們對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的生活化、休閑化、時(shí)尚化的追求，運(yùn)動(dòng)品牌在未來的發(fā)展空間越來越被看好，因?yàn)楦叩男枨笤炀透蟮某砷L空間。國外品牌在中國銷售的增長及重心向中國的靠攏更說明了我國此行業(yè)的前景優(yōu)勢(shì)。
貴人鳥正是憑借差異化的品牌定位、全方位多層次的整合營銷活動(dòng)和戰(zhàn)略性的二、三、四線城市布局，獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。而且二、三、四線城市的市場(chǎng)消費(fèi)者更傾向于國內(nèi)品牌，零售終端回報(bào)率也明顯高于國內(nèi)一線城市市場(chǎng)。貴人鳥布局“運(yùn)動(dòng)快樂”的品牌內(nèi)涵突出了其在行業(yè)的定位——即運(yùn)動(dòng)休閑，避免了與其他品牌的專業(yè)運(yùn)動(dòng)理念的直接競(jìng)爭(zhēng)。天時(shí)、地利、人和造就了貴人鳥在二、三、四線城市市場(chǎng)的品牌力量。
貴人鳥的管理模式也突破了中國傳統(tǒng)的家族式的管理，主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人構(gòu)成其強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，與國際各大咨詢機(jī)構(gòu)的合作使得貴人鳥能保持與國內(nèi)及國際產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)前沿信息接軌。在技術(shù)方面，貴人鳥有豐富的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其基于“運(yùn)動(dòng)快樂”的核心品牌理念滿足目標(biāo)消費(fèi)群舒適、時(shí)尚、健康的產(chǎn)品訴求。
“快樂是看見自己一直向前進(jìn)，化快樂為力量”。貴人鳥也必定一直向前，用“運(yùn)動(dòng)快樂”伴隨著消費(fèi)者一直向前。貴人鳥在未來行業(yè)大好的前景中必有屬于自己的廣闊空間。
把脈市場(chǎng) 引領(lǐng)潮流
優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌企業(yè)需要具有準(zhǔn)確把握市場(chǎng)流行趨勢(shì)、及時(shí)預(yù)測(cè)快速變化的消費(fèi)者需求，并將相關(guān)趨勢(shì)和需求及時(shí)轉(zhuǎn)化為研發(fā)設(shè)計(jì)方案的能力。貴人鳥一直很重視市場(chǎng)發(fā)展脈搏，致力于最前沿的設(shè)計(jì)理念。25年來，貴人鳥始終堅(jiān)持“運(yùn)動(dòng)快樂”的品牌理念，注重創(chuàng)新技術(shù)，不斷注入先進(jìn)設(shè)計(jì)理念。專業(yè)化到休閑化過程中的發(fā)展就是貴人鳥不斷創(chuàng)新與自我突破的趨勢(shì)。
運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)從專業(yè)化向休閑化發(fā)展的過程中，促成了特步、貴人鳥等時(shí)尚運(yùn)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)休閑品牌在短時(shí)間內(nèi)快速發(fā)展。優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌企業(yè)必須緊跟消費(fèi)者偏好變化趨勢(shì)，迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足消費(fèi)者對(duì)流行趨勢(shì)與時(shí)尚元素的訴求。消費(fèi)者是最具有說話權(quán)的群體。貴人鳥在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)方面都要第一時(shí)間考慮消費(fèi)者的需求。一直以來，貴人鳥始終堅(jiān)持提升新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)能力，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，與咨詢機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，建立聯(lián)系緊密的信息渠道，及時(shí)把握流行趨勢(shì)，結(jié)合各區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)偏好，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品款式，以保持貴人鳥品牌的時(shí)尚度和美譽(yù)度。
貴人鳥一直重視對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)流行趨勢(shì)的研究，具備較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力。企業(yè)采用對(duì)外招聘與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式不斷提高公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，以求能及時(shí)把握流行趨勢(shì)，不斷提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)水平。借助于科學(xué)的市場(chǎng)分析、現(xiàn)代的運(yùn)作模式、先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。
勇于開拓 快速布局
用戶體驗(yàn)式經(jīng)營的不懈“苛求”，使得貴人鳥2010年在渠道拓展和單店效益管理上取得了重大突破，品牌影響力快速提升，新開店鋪1000余家，在很多區(qū)域的業(yè)務(wù)增長高達(dá)100%，有的單一加盟商甚至擁有20多家加盟店。
貴人鳥還將以自己擁有的媒體資源和運(yùn)動(dòng)資源大力開展品牌建設(shè)工作，繼續(xù)加大在CCTV5的廣告投放，優(yōu)化利用湖南衛(wèi)視特級(jí)時(shí)段的廣告資源，鞏固自己在電視媒體領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位。
除了加大媒體、體育資源的投放力度，貴人鳥還加強(qiáng)渠道建設(shè)。在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、零售培訓(xùn)和提高單店效益的基礎(chǔ)上，貴人鳥重點(diǎn)推行“陳列組合訂貨指引”模式，對(duì)訂貨、貨品銷售和日常貨品陳列進(jìn)行科學(xué)管理。此外，貴人鳥還實(shí)施區(qū)域多店戰(zhàn)略：以核心商圈開設(shè)大店為帶動(dòng)力，在不同的區(qū)域開設(shè)品牌卡位店和單店后續(xù)店，通過渠道激勵(lì)政策，全面實(shí)現(xiàn)既定的市場(chǎng)拓展目標(biāo)。