|
趙乃育/繪 |
歲末年初,《經(jīng)濟參考報》記者在東部某經(jīng)濟大省,深入走訪了紡織、造船、鋼鐵、化工、建筑、新材料、新能源等行業(yè)的20多家實體企業(yè),大部分企業(yè)反映盈利能力下降,“2013年是最困難的一年”。展望新的一年,受訪的多位企業(yè)家表示,盡管對經(jīng)濟形勢長期看好,但當前仍然面臨盈利愈發(fā)艱難、用工壓力增大及發(fā)展預(yù)期不佳等問題,迫切希望加大進一步改革的力度!
“毛利率不到2%,不如把錢存入余額寶”
“做實體錢越來越難賺了。”常州協(xié)恩信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理朱雪峰說,他的一個朋友做九陽豆?jié){機銷售,去年一年營業(yè)額超過1億元,但刨去物流、稅收等各種成本,最后的毛利率不到2%!皩㈠X存入余額寶,手不動腳不動,掙得都比這多。”
記者走訪發(fā)現(xiàn),面對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,去年一年中,有的企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)中有進,有的企業(yè)則是勉強維持、苦苦支撐,但無論發(fā)展狀況如何,盈利能力不足是共性問題。
“活著不容易。”揚州建筑業(yè)龍頭、江蘇邗建集團監(jiān)事會主席王杰峰在總結(jié)2013年企業(yè)的經(jīng)營狀況時表示,去年企業(yè)產(chǎn)值近120億元,同比增長近10%,但盈利卻只有1.5億元,下屬的幾家企業(yè)中,利潤率最高的在2%左右,有的甚至虧本運營!半m然去年年初,我們對發(fā)展的困難早有準備,但真的沒想到盈利會這么差!蓖踅芊逭f。
邗建集團的狀況具有代表性。作為國內(nèi)500強企業(yè)、線纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),亨通集團2013年營業(yè)額有望達到260億元,同比實現(xiàn)10%的增長,但利潤額卻與2012年基本持平。“增量不增效”,集團副總裁錢建林告訴記者,無論是同行,還是其他領(lǐng)域,這個現(xiàn)象非常普遍。原因在于產(chǎn)能過剩導(dǎo)致產(chǎn)品價格下跌,融資成本和勞動力成本持續(xù)增加。
“去年紡織行業(yè)異常艱難!倍嗄陱氖录徔椥袠I(yè)、主要生產(chǎn)坯布的常州市龍騰紡織器材有限公司董事長俞國興表示,2013年企業(yè)產(chǎn)值7000多萬元,去掉機器折舊和銀行利息,基本沒有盈利。2012年也很困難,但至少有幾百萬元的利潤。
“2013年是我們企業(yè)20年來最困難的一年,難度系數(shù)是平常年份的至少1.5倍!苯K華倫化工有限公司董事長吳義彪說,市場需求減少、業(yè)內(nèi)低價競爭、管理成本增加,這些因素累積使得企業(yè)盈利能力不斷下降。去年企業(yè)產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,達到18億元,但利潤率卻只有正常年份的一半。
“既要漲工資留人,又要壓縮用工量”
“企業(yè)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,因為經(jīng)營狀況不好,去年上半年大約有10%的員工無薪休假!毙熘莺昕滴锪骺偛锰锖S卤硎,新一年處于“兩難”之中,一方面需漲工資留住人才,一方面又要壓縮整體用工量。
用工需求是企業(yè)經(jīng)營狀況與信心指數(shù)的重要指標。記者走訪發(fā)現(xiàn),在利潤率持續(xù)下降和勞動力成本不斷上升的雙重壓力下,一些企業(yè)表示2014年面臨較大的裁員壓力,一些企業(yè)則表示不會再像以往那樣大規(guī)模招收新員工。
“以往大年初一很多紡織企業(yè)都有機器轟鳴聲,現(xiàn)在離春節(jié)還有一段時間,不少企業(yè)就已放假了。”多年從事紡織行業(yè)的俞國興憂慮地表示,傳統(tǒng)紡織企業(yè)的生存空間越來越小,目前對企業(yè)與地方政府來說,最迫在眉睫的問題是企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、工人何去何從。
自2008年國際金融危機后,俞國興就開始尋求新的行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,多方調(diào)研后最終選擇了太陽能熱電行業(yè),經(jīng)過近5年的努力,目前已取得了一系列的技術(shù)突破。他告訴記者,一旦轉(zhuǎn)型成功,原來紡織廠里的100多名老員工要么轉(zhuǎn)崗到新企業(yè),要么就通過買斷補償?shù)姆绞教崆巴诵。但很多同行目前自身都難保,工人權(quán)益很難保障。
鹽城大豐市衫童玩具是一家傳統(tǒng)紡織企業(yè),產(chǎn)品主要出口海外。記者近日在生產(chǎn)車間看到,開工率明顯不足。董事長李生祥表示,近幾年來企業(yè)利潤持續(xù)下滑,行業(yè)普遍困難,擺在企業(yè)面前的唯一出路是提高勞動效率、壓縮用工需求。
錢建林介紹,近年來企業(yè)一直保持高速增長,員工已達9800人。但隨著企業(yè)不斷從勞動密集型向高科技、自動化轉(zhuǎn)型,未來不可能有太多的招工需求。這一現(xiàn)狀在業(yè)內(nèi)具有普遍性,對于國家而言,意味著2014年的就業(yè)壓力會更大。目前最有效的辦法是,大力發(fā)展服務(wù)業(yè),解決舊有勞動力轉(zhuǎn)移和新增勞動力就業(yè)的問題。
記者采訪的企業(yè)中,也有一家企業(yè)表示將繼續(xù)擴大用工量。從事軌道交通的今創(chuàng)集團股份有限公司副總經(jīng)理鄒春中告訴記者,從降低成本的角度而言,自動化操作肯定是方向,但問題是軌道交通行業(yè)有其特殊性,自動化難以實現(xiàn),因此新的一年他們還要招收500名技術(shù)工。
“形勢不樂觀,守住攤子便是成功”
“談不上好,也不太壞,形勢不樂觀,新一年能夠保持住就很成功了。”鹽城大豐市衫童玩具董事長李生祥說,2013年企業(yè)銷售額有所下滑,今年主要是“守住攤子”。
記者調(diào)研了解到,對于來年經(jīng)濟形勢,一些企業(yè)認為能夠保住現(xiàn)有銷售額和利潤、減少下滑就是成功;一些企業(yè)認為將迎來發(fā)展“緩沖期”,但對未來何去何從并不清楚;一些發(fā)展尚可的企業(yè)則直接下調(diào)了預(yù)期。
“可能比去年好一些,但不樂觀,今年做好繼續(xù)艱苦奮斗的準備,投資方面也要適當控制!卞X建林說,他接觸的企業(yè)家和銀行業(yè)人士認為目前國家的產(chǎn)業(yè)政策比較明確,因此看好中長期發(fā)展,但2014年還是處于“陣痛期”,企業(yè)目前也是一邊努力保住主營業(yè)務(wù),一邊尋找新的產(chǎn)業(yè)機遇。
與亨通集團的判斷一樣,位于宿遷的管樁生產(chǎn)企業(yè)固元集團董事長朱克平表示“要熬兩年才能迎來比較好的機遇”。該企業(yè)原計劃2013、2014年的銷售額分別達5億、10億元,但事實上去年只實現(xiàn)了3億元。企業(yè)為此不得不將今年調(diào)整為企業(yè)發(fā)展的“緩沖期”。
宏康物流總裁田海勇也表示不樂觀:“從我們的業(yè)務(wù)變化來看,今年預(yù)計也只能上浮5%左右,但這個上浮的基數(shù)是前幾年的50%。”
降低預(yù)期、調(diào)低速度成為不少企業(yè)不得不做出的選擇。記者注意到,一些前兩年發(fā)展形勢不錯的企業(yè),也調(diào)低了預(yù)期。“增長目標從20%下調(diào)到10%左右!苯K江揚電纜有限公司副董事長孔志達說,去年以來,下游企業(yè)回款變慢、訂單增幅下降,企業(yè)也在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大車用電纜等需求增長產(chǎn)品的生產(chǎn)。
吳義彪表示,雖然企業(yè)的產(chǎn)品是發(fā)展所必需的,但是化工企業(yè)已被貼上“落后產(chǎn)業(yè)”的標簽,因此再無跨越發(fā)展的可能。他現(xiàn)在最大的目標是,企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展下去。