新三板加速擴容亟待制度創(chuàng)新 分層管理提上日程
2014-02-27   作者:記者 屈紹輝  來源:新華網(wǎng)
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    24日,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(俗稱“新三板”)擴容“滿月”,截至目前,企業(yè)掛牌已步入常態(tài)化,掛牌企業(yè)突破600家。擴容后,新三板加速發(fā)展的同時也帶來新變化,場內(nèi)分層管理提上日程。

    新三板加速擴容 年內(nèi)掛牌將破千家

    作為多層次資本市場的重要組成部分,去年12月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有關(guān)問題的決定》,今年1月,266家企業(yè)集中在新三板掛牌上市。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,按照這個速度推算,年內(nèi)掛牌數(shù)量突破千家毫無懸念。

    截至2014年2月19日,新三板掛牌公司家數(shù)已達(dá)642家,總股本和總市值分別達(dá)到219億股和1250億元。股本規(guī)?,掛牌公司股本平均數(shù)為3419.78萬股,比擴容前股本平均數(shù)增加26%。從融資情況看,2014年以來完成股票發(fā)行21次,融資4.51億元;其中有14家公司在掛牌同時進(jìn)行了發(fā)行,共計融資6756萬元。

    從上述數(shù)字可以看出,新三板擴容后,我國場外市場進(jìn)入了快速發(fā)展階段。然而,成長就難免會有不足,制度建設(shè)成為重中之重。全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)董事長楊曉嘉坦言,擔(dān)心服務(wù)跟不上市場的快速發(fā)展勢頭。擴大試點后,新三板面臨新問題新情況,給監(jiān)管帶來新挑戰(zhàn)。楊曉嘉表示,監(jiān)管者的核心工作就是通過制度建設(shè)提供給各方參與者一個公開、透明、高效的市場平臺。

    場內(nèi)分層管理提上日程 突出差異化

    如果說一個孩子的受教育程度分為小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)等,那么承載著企業(yè)孵化器使命的新三板該如何滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的需求?

    不少人提出疑問,新三板正式運行一年后,為何一直沒有出臺頂層設(shè)計和前瞻性的戰(zhàn)略方案。楊曉嘉對此表示,以前新三板只在四個地方進(jìn)行試點,樣本也只有300多家。但如果新三板的掛牌數(shù)量超過800家甚至1000家,分層管理問題就迫在眉睫。

    從國際經(jīng)驗看,美國納斯達(dá)克市場正是從OTC市場起步,至今已分為三個層次。由于新三板市場特點,導(dǎo)致掛牌企業(yè)差異較大,“大象”、“螞蟻”不能放在一起,盈利、虧損企業(yè)不能一個標(biāo)準(zhǔn)。

    楊曉嘉透露,新三板將結(jié)合企業(yè)特點、市場評價、信息披露安排等多種維度,制定包括場內(nèi)分層方案在內(nèi)的創(chuàng)新舉措。

    全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)副總經(jīng)理高振營也強調(diào),企業(yè)在融資、監(jiān)管、投資者適當(dāng)性方面,現(xiàn)行的統(tǒng)一交易模式不能滿足不同企業(yè)類型的需要,是否需要對市場采取針對性有差異化的服務(wù)正在研究。

    新三板發(fā)展需突破主板思維

    流動性一直是困擾新三板發(fā)展的問題之一,繼1月24日266家公司集中掛牌新三板后,伴隨著市場規(guī)?焖贁U張的同時,一度異;鸨某山粎s未能延續(xù)。分析人士認(rèn)為,如果8月做市商制度順利出臺,這將會對新三板的流動性提升帶來巨大幫助。

    面對市場對流動性的擔(dān)憂,高振營表示,新三板市場不以交易為目的,但不代表不需要交易,也不代表不注重流動性,但市場發(fā)展初期,如果過度爆炒反而需要高度重視。

    的確,新三板致力于發(fā)展專業(yè)投資市場,投資人大多數(shù)為創(chuàng)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金和產(chǎn)業(yè)資本等專業(yè)機構(gòu),以長期投資為主。交易需求決定制度供給,掛牌公司和投資者結(jié)構(gòu)等特點決定了其股票交易不會有主板市場的高換手率。

    新三板的發(fā)展要用新眼光看待,不能拿主板的固定思維來衡量,這樣只會給新三板套上“緊箍咒”。如果新三板也成了IPO孵化器,違背了設(shè)計初衷。新三板如何發(fā)揮自身特色,通過自身的服務(wù)滿足不同企業(yè)發(fā)展需求是個持續(xù)思考的課題。

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