簡(jiǎn)•庫(kù)姆:連接世界的夢(mèng)想與實(shí)踐者
2014-02-28   作者:記者 廖冰清/綜合報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    也許在十天以前,人們還不太清楚簡(jiǎn)·庫(kù)姆是誰(shuí),但現(xiàn)在他已然成了IT界家喻戶曉的人物,因?yàn)樗谏现艹晒Φ貙⒆约旱囊苿?dòng)通訊公司W(wǎng)hatsApp以190億美元的天價(jià)出售給全球社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook。這起互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里十年來最大的收購(gòu)案讓外界驚嘆不已,也讓庫(kù)姆這個(gè)曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的小公司創(chuàng)始人一躍成為身家數(shù)十億的硅谷新貴。
  在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異的時(shí)代,似乎從不缺乏天才創(chuàng)業(yè)者的傳奇故事。但即便如此,庫(kù)姆的成長(zhǎng)經(jīng)歷仍然會(huì)讓許多人嘖嘖稱奇:這位新晉億萬富翁一度靠領(lǐng)取食物救濟(jì)度日,在求職道路上也曾經(jīng)被現(xiàn)如今的新東家Facebook拒之門外。就是在這樣坎坷的人生道路上堅(jiān)持摸爬滾打,現(xiàn)年37歲的庫(kù)姆最終守得云開見月明。而回顧庫(kù)姆的“發(fā)家史”會(huì)發(fā)現(xiàn),庫(kù)姆一次次抓住機(jī)遇是偶然,更是必然。

  領(lǐng)救濟(jì)券的天才少年

  庫(kù)姆出生在烏克蘭基輔外的一個(gè)小村子里,是家里唯一的孩子。他的母親是家庭主婦,父親是施工經(jīng)理。庫(kù)姆兒童時(shí)期的生活條件很糟糕,家里沒有電也沒有熱水,也極少使用電話。16歲時(shí),庫(kù)姆和母親移民到了美國(guó)山景市,母親找了一份保姆工作,庫(kù)姆則為一家雜貨店擦地板。然而,在母親被診斷出患有癌癥之后,全家就靠著她的殘障津貼過活。此外,他們時(shí)常領(lǐng)取政府發(fā)給低收入者的食物救濟(jì)券來維持生計(jì)。
  在逆境中成長(zhǎng)起來的庫(kù)姆一直保持著樂觀的心態(tài),少年時(shí)期的他已經(jīng)顯露出了在計(jì)算機(jī)方面的天分。18歲時(shí),庫(kù)姆靠著二手書店出售的說明書學(xué)會(huì)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。他曾加入一個(gè)黑客組織,鉆進(jìn)硅谷圖形公司的服務(wù)器,并與在線音樂服務(wù)公司Napster的創(chuàng)始人之一肖恩·范寧談天說地。
  庫(kù)姆在圣何塞州立大學(xué)就讀期間曾在安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所做兼職安全測(cè)試員。也許是因?yàn)椤霸绠?dāng)家”的經(jīng)歷讓庫(kù)姆比許多同齡人都更成熟,他向來是公事公辦、開門見山。1997年,庫(kù)姆在檢查雅虎的廣告系統(tǒng)時(shí)與該公司的44號(hào)員工、也是后來的合作伙伴布萊恩·阿克頓相識(shí)。阿克頓事后回憶說,“你能發(fā)現(xiàn)他有點(diǎn)與眾不同。他非常嚴(yán)肅,會(huì)問‘你們的政策是什么?你在這里做什么?’一類的問題。”不過,庫(kù)姆也喜歡阿克頓的嚴(yán)肅作風(fēng),相差五歲的兩人一見如故,用庫(kù)姆的話說,“我們倆都是不會(huì)忽悠的人”。
  六個(gè)月后,庫(kù)姆前往雅虎面試,獲得了一個(gè)架構(gòu)工程師的職位。在成功入職雅虎兩周后,由于公司人手緊缺,庫(kù)姆便退學(xué)開始了全職工作。對(duì)于早年的輟學(xué)經(jīng)歷,庫(kù)姆似乎并沒有什么遺憾,“不管怎么說,我討厭學(xué)校。”他在介紹自己學(xué)歷時(shí)承認(rèn),在學(xué)校就讀的時(shí)候滿腦子里裝的都是其他事。

  做全球通用的APP

  在雅虎工作9年后,庫(kù)姆與阿克頓于2007年9月一起離職。他們花了一年時(shí)間減壓,在南美旅行。此后,兩人決定重振旗鼓,重新投入到工作當(dāng)中。然而一切并沒有那么順利。兩人向Facebook發(fā)出的求職申請(qǐng)都遭到了失敗!拔覀兙褪荈acebook被拒俱樂部的成員。”那段時(shí)間是他們?nèi)松凶铍y熬的日子,庫(kù)姆就靠著在雅虎攢下來的40萬美元積蓄維持生計(jì)。
  幸運(yùn)的是,機(jī)會(huì)很快就來臨了。2009年1月,庫(kù)姆買了一部iPhone手機(jī),他當(dāng)即意識(shí)到當(dāng)時(shí)僅成立7個(gè)月的蘋果應(yīng)用網(wǎng)店將捧紅一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。那時(shí),沒幾個(gè)人知道“APP”(應(yīng)用程序)這個(gè)詞的涵義,庫(kù)姆卻開始盤算著要開發(fā)一款自己的APP。
  庫(kù)姆的想法是,在通訊錄里加上標(biāo)注,顯示好友當(dāng)前的狀態(tài),比如是否在通話、電池電量是否過低等等。同時(shí),他大膽地設(shè)想,要讓這款應(yīng)用在全世界所有的電話號(hào)碼上都能使用。
  他的構(gòu)想得到了他的俄羅斯朋友阿里克謝·菲什曼的支持!斑@是件很酷的事情,”菲什曼說。在菲什曼的幫助下,庫(kù)姆找到了一名俄羅斯程序員來協(xié)助開發(fā),他自己則負(fù)責(zé)撰寫后端代碼。為了保證對(duì)全球所有號(hào)碼通用,庫(kù)姆仔細(xì)在網(wǎng)上查閱了全球固定區(qū)號(hào)。由于存在數(shù)百個(gè)地區(qū)差別,庫(kù)姆花費(fèi)了數(shù)月時(shí)間進(jìn)行升級(jí)程序。“他做事滴水不漏,”菲什曼如此評(píng)價(jià)。
  庫(kù)姆為自己的應(yīng)用取名為WhatsApp,因?yàn)樗钇饋砭拖裨谡f“有事嗎(What’s up)”,這完全與應(yīng)用本身的功能和理念相符。2009年2月24日,在生日的當(dāng)天,庫(kù)姆在加州正式注冊(cè)了WhatsApp公司。

  挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的即時(shí)通訊

  WhatsApp的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。早期的應(yīng)用只有庫(kù)姆在本地的俄羅斯朋友等很少一部人安裝,并且初期的程序經(jīng)常崩潰,這讓庫(kù)姆十分沮喪。有一次,他對(duì)阿克頓提起,自己可能需要停手重新找份工作。阿克頓說道,“現(xiàn)在退出你就是個(gè)大傻瓜,再堅(jiān)持幾個(gè)月!
  2009年6月,事情發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)。蘋果公司推出了消息推送功能,通過這項(xiàng)功能,即便用戶沒有打開應(yīng)用,開發(fā)者也可以向他們發(fā)送信息。這給了庫(kù)姆很大的啟發(fā)。他很快便升級(jí)了WhatsApp,這樣用戶在更改自己的狀態(tài)時(shí)都會(huì)向朋友圈中的其他人發(fā)出推送通知。
  庫(kù)姆的朋友們開始用這款應(yīng)用互相問候和進(jìn)行回復(fù),WhatsApp似乎有點(diǎn)變成了即時(shí)通訊工具。庫(kù)姆在電腦上觀察著這些不斷變化的用戶狀態(tài),意識(shí)到他創(chuàng)建了一種消息服務(wù)!澳呐率蔷嚯x半個(gè)地球,人們也能即時(shí)聯(lián)系,而且進(jìn)行聯(lián)系的設(shè)備是隨身攜帶的,這非常強(qiáng)大,”庫(kù)姆說。
  當(dāng)時(shí)惟一的免費(fèi)短信服務(wù)是黑莓的BBM,但這種服務(wù)只有黑莓手機(jī)能用。市面上也有谷歌的G-Talk和Skype,但WhatsApp的獨(dú)到之處在于用戶可以拿手機(jī)號(hào)碼登錄。庫(kù)姆在WhatsApp 2.0版中加入了一個(gè)短信息組件,活動(dòng)用戶數(shù)猛增到了25萬。
  在庫(kù)姆與阿克頓一起測(cè)試升級(jí)版的應(yīng)用時(shí),阿克頓也意識(shí)到這將是一項(xiàng)有望深化短信體驗(yàn)的服務(wù),比起受到空間限制并且資費(fèi)昂貴的短信而言更加有效。“和你并肩作戰(zhàn)的,是完全開放的互聯(lián)網(wǎng),”他說。11月1日,阿克頓于正式加入了公司。在看到了驚人的用戶增長(zhǎng)和好評(píng)如潮的iPhone用戶反饋之后,兩人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)短信的前景更有信心,很快便推出了黑莓版的WhatsApp。2011年初,WhatsApp在蘋果應(yīng)用網(wǎng)店美國(guó)區(qū)擠進(jìn)了下載量前20的排名。

  拒絕廣告不;ㄕ

  與每一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事的艱難起步一樣,庫(kù)姆和阿克頓在開始幾年里都沒有任何報(bào)酬。他們最大的成本就是向用戶發(fā)送驗(yàn)證短信。今天,WhatsApp的短信驗(yàn)證費(fèi)用大概是每月50萬美元。在當(dāng)時(shí)這項(xiàng)成本還沒有這么高,但也足夠耗干庫(kù)姆的銀行賬戶。但即便在這樣的困難時(shí)刻,WhatsApp卻始終堅(jiān)持一個(gè)讓業(yè)內(nèi)人士頗感不解的原則:不賣廣告。
  庫(kù)姆曾在WhatsApp的官方博客撰文表示,WhatsApp在成立之初就希望打造一個(gè)沒有廣告的產(chǎn)品,創(chuàng)建一項(xiàng)人們?cè)敢馐褂玫姆⻊?wù),幫他們省錢,讓他們的生活慢慢變得更好。工程師將所有時(shí)間都花在修復(fù)系統(tǒng)bug、添加新功能、簡(jiǎn)化流程等上面,希望向全球每一部手機(jī)提供內(nèi)容豐富、價(jià)格便宜、安全可靠的信息。
  “我們很清楚,如果能做好上述幾件事情,我們就可以直接向用戶收費(fèi)。我們也知道,我們可以做大多數(shù)人每天想做的事情:逃離廣告!睅(kù)姆如是說。
  事實(shí)證明,這樣特立獨(dú)行的商業(yè)理念的確是可行的。WhatsApp偶爾把應(yīng)用從“免費(fèi)”切換到“收費(fèi)”狀態(tài),公司逐漸有了收入。2009年12月,他們升級(jí)了iPhone版的WhatsApp,加入了發(fā)送圖片功能。到了這時(shí),即時(shí)貼上下載收費(fèi)1美元的價(jià)簽,用戶還是不斷增長(zhǎng)。“你看,我們可以一直收費(fèi)了,”阿克頓對(duì)庫(kù)姆說。
  “不賣廣告、不做游戲、不耍花招!边@是貼在WhatsApp辦公室里一句話。一點(diǎn)都沒有花腔,這句話本身就是手寫在便簽紙上的。“我們只專注于提升純信息服務(wù)的體驗(yàn),”庫(kù)姆說,“營(yíng)銷和媒體只會(huì)弄得塵土飛揚(yáng),喜歡上了這些東西,你就不會(huì)專注于產(chǎn)品了!
  正是這一份近乎虔誠(chéng)的高要求保證了WhatsApp的產(chǎn)品質(zhì)量,從而使其獲得了用戶的信任和青睞。WhatsApp僅向部分用戶收取每年1美元的低廉費(fèi)用,當(dāng)前在全球約有4.5億活躍用戶,每天新增100萬名注冊(cè)用戶,在以智能手機(jī)為主的短信應(yīng)用領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。目前,WhatsApp用戶每天上傳6億張圖片,發(fā)送1億兆視頻訊息。規(guī)?捎^的用戶群和巨大的增長(zhǎng)潛力最終為WhatsApp贏得了“伯樂”Facebook的賞識(shí)。

  千里馬的長(zhǎng)征路

  曾經(jīng)的“被拒俱樂部”成員如今卻將自己的公司賣給了當(dāng)初的拒絕者,這樣戲劇化的故事真可謂無巧不成書,連庫(kù)姆自己都說,“人生真是瘋狂。”
  事實(shí)上,庫(kù)姆和Facebook的淵源還不止這些。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,庫(kù)姆與Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格在兩年多以前就已相識(shí),在無數(shù)次聯(lián)絡(luò)友誼的同時(shí)討論商業(yè)戰(zhàn)略,展望各自公司的前景。兩人對(duì)于連接世界、開放網(wǎng)絡(luò)的共同理想也是促成這筆收購(gòu)案的一大原因。扎克伯格對(duì)庫(kù)姆更是贊賞有加,盛情邀請(qǐng)其加入Facebook董事會(huì),參與Facebook未來的決策制定。
  一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)于此次收購(gòu)頗有微詞,質(zhì)疑一家盈利前景不明的小公司是否值得如此高價(jià),但扎克伯格卻認(rèn)為,WhatsApp的價(jià)值就在于它的用戶,它只提供很少的服務(wù)便能吸引世界各地?cái)?shù)以億計(jì)的人使用,“這一價(jià)值是無法衡量的!
  有分析指出,WhatsApp確實(shí)有吸引Facebook的特別之處。盡管WhatsApp行事低調(diào),但卻廣受青睞,其客戶群主要是年輕人,并且很全球化,在歐洲和拉美地區(qū)尤為受歡迎。而Facebook要想接觸到更加廣泛的客戶群,需要有更廣泛的策略,WhatsApp便是最佳選擇。
  而對(duì)WhatsApp來說,F(xiàn)acebook的雄厚實(shí)力和老牌影響力也將是其得以更快發(fā)展并保持靈活度的有力保障。交易宣布后,庫(kù)姆在自己的官方博客上發(fā)表聲明,“五年前,我們開發(fā)WhatsApp的初衷很簡(jiǎn)單,就是創(chuàng)造一款好產(chǎn)品,給全世界的每一個(gè)人使用。對(duì)我們來說,沒有什么比這更重要。今天,我們宣布自己與Facebook成為伙伴,這將讓我們能沿著初衷繼續(xù)走下去!
  在簽署收購(gòu)協(xié)議時(shí),庫(kù)姆挑選了一個(gè)頗有意義的地點(diǎn):距離WhatsApp山景市總部幾個(gè)街區(qū)的“北郡社會(huì)服務(wù)辦公室”,庫(kù)姆曾在這里排隊(duì)領(lǐng)取食物救濟(jì)券。這是他起步的地方,他將從這里再次出發(fā)。
  完成收購(gòu)后,WhatsApp仍將獨(dú)立運(yùn)營(yíng),并保持原有品牌。庫(kù)姆否認(rèn)了WhatsApp將向Facebook移交用戶個(gè)人數(shù)據(jù)的傳言,稱在產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃上將繼續(xù)保持獨(dú)立性和自主性,這是在幾年后判斷這場(chǎng)收購(gòu)案是否成功的關(guān)鍵之一。但這還不是全部。庫(kù)姆表示,WhatsApp還將繼續(xù)全力推動(dòng)用戶增長(zhǎng),因?yàn)檫@是WhatsApp一直以來的傲人資本,也是其目前的發(fā)展定位。
  “我們?nèi)匀挥幸粋(gè)使命。我們?nèi)匀恍枰?0億用戶、20億用戶的目標(biāo)邁進(jìn)。在地球上的每一個(gè)人都有能與其家人和朋友交流的價(jià)格低廉而又值得信賴的通訊方式之前,我們不會(huì)停止!

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