華南城模式解析
2014-03-19   作者:  來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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  人類發(fā)展至今,人們對昔日詩意棲居環(huán)境的向往和愈來愈擁堵的城市交通形成巨大反差。城市涅槃無疑是推進整個民族進步的重要步驟。而華南城集團的發(fā)展模式正是歷史的選擇?梢哉f,華南城因順應(yīng)國家區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略而落地,又因自身的發(fā)展成為促進國家區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要引擎。華南城的發(fā)展戰(zhàn)略與國家的發(fā)展步調(diào)保持著高度一致,將城市中各個區(qū)域的分散專業(yè)市場在交通便利的城市郊區(qū)進行集中整合,從而降低交易成本和提高資源配置利用效率,最終推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級并助力城鎮(zhèn)化發(fā)展。

  華南城的成功的主要依托三個關(guān)鍵點:一是宏觀上緊跟國家戰(zhàn)略,在微觀項目上以市場為導(dǎo)向;二是持續(xù)創(chuàng)新,融合發(fā)展;三是現(xiàn)代的商業(yè)模式,先進的經(jīng)營理念。華南城發(fā)展這么快,還在于持續(xù)創(chuàng)新,多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,可以說“12個月沒有創(chuàng)新,華南城就沒有競爭力”。不管是業(yè)態(tài),還是品牌,華南城一直在創(chuàng)新。華南城既做平臺,又做品牌,現(xiàn)在我們創(chuàng)出了華盛奧特萊斯、乾龍物流、華利嘉電子市場、華南城網(wǎng)等多個好品牌,去年還收購了好百年。華南城的業(yè)態(tài)已非常豐富,甚至還被列為旅游景點,深圳華南城是深圳第一個工業(yè)旅游基地,南寧華南城被掛牌“3A”級旅游景區(qū)?偟膩碚f,華南城里的各種業(yè)態(tài)融合發(fā)展,互相借力,共同做大客戶群體。

  不是任何一個項目都可被稱作“城”,華南城依托其七大核心業(yè)務(wù)體系和獨特完整的商業(yè)模式打造了一個又一個綜合商貿(mào)物流城,讓城市舊貌換新顏。華南城打造了屬于自己的“華南城”模式,很早就意識到發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)對降低整個社會交易成本的重大戰(zhàn)略意義,瞄準(zhǔn)了物流這個國家經(jīng)濟增長的“黑大陸”,并且一直孜孜不倦的探索實踐著發(fā)展之路,F(xiàn)如今,華南城打造了一個以綜合專業(yè)批發(fā)市場為基礎(chǔ)載體,以綜合商業(yè)配套,倉儲物流配套,物業(yè)管理配套,生活配套四大衍生體系為支撐,并通過電子商務(wù)和會議會展兩種平臺營商的完整商業(yè)模式。其中,猶如華南城多年以來一直秉承誠信的理念一樣,對客戶負(fù)責(zé),惠及于民,一直是華南城追求的目標(biāo),其中最基礎(chǔ)的是對目標(biāo)客戶進行一對一的訪談,除了宣傳華南城品牌形象,最重要的是精確鎖定目標(biāo)客戶,華南城歡迎“自營商”拒絕“投資商”這么做是為了快速搞活市場,不讓商戶白花冤枉錢。為了保證市場繁榮,華南城選擇自己持有百分之五十商業(yè)物業(yè)的模式,這是給商戶信心,也是把自己放在與萬千商戶同舟共濟的位置上。

  十年的風(fēng)雨,華南城已將業(yè)務(wù)拓展到南寧,南昌,西安,哈爾濱,鄭州,合肥,重慶。華南城的選址都在國家經(jīng)濟發(fā)展的重要區(qū)域,但并不都是經(jīng)濟最繁榮的區(qū)域。因為對華南城而言,最有意義的事有兩件,第一,幫助華南城所在地的商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)升級。第二,更有效力的推動城鎮(zhèn)化建設(shè)。正所謂良禽擇木而棲,華南城正是用這樣的氣魄與大德吸引了無數(shù)的戰(zhàn)略合作伙伴。今年,騰訊15億入股華南城,更是讓華南城如虎添翼。如果要把華南城做個比喻,那么我想,華南城是大海,因為大海是沒有邊界的,正如華南城一樣,誰也不能預(yù)料華南城的進駐究竟能給這些城市帶來怎樣的財富與品牌效應(yīng)。一個城市的魅力不僅在于歷史沉沙,也不在于今日的繁華,它應(yīng)該是歷史與現(xiàn)實的有機結(jié)合。這一激動人心的大趨勢,已成為華南城的努力方向,一城一世界,序幕正在拉開。

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