歐洲品牌占據(jù)全球奢侈品出口的三分之二。在法國工業(yè)企業(yè)難于保住自己市場(chǎng)份額之時(shí),奢侈品企業(yè)如何能在外國取得如此成功?巴黎經(jīng)濟(jì)學(xué)院的一份研究顯示,這首先來自于品牌的力量。路易威登、愛馬仕、香奈兒、古馳等在全球范圍聞名。正是這種非物質(zhì)化的遺產(chǎn)成為品牌的主要競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。高價(jià)格并未阻礙需求。消費(fèi)者可以為這種享有一定光環(huán)的產(chǎn)品付出更高價(jià)錢。
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