自2月19日發(fā)布改制公告后，中石化昨日正式披露混合所有制改革“時間表”�！�3月31日設(shè)立銷售全資子公司，6月底前完成審計和評估，此后將公布引資方案，力爭在三季度前完成融資。”
中石化董事長傅成玉在2013年度業(yè)績發(fā)布會上，接連給出三個重要時間節(jié)點。傅成玉以“金礦”形容旗下重組的銷售板塊，“引入各類資本可以將中石化潛力盡量挖掘出來”。
對于記者一再追問“(中石化)到底會與誰牽手”，傅成玉略帶意外地回答“有合適的都可以，你也可以介紹下啊”。但無論表態(tài)如何開放，傅氏引資的優(yōu)先級十分明確：優(yōu)先戰(zhàn)略資本、優(yōu)先民營資本。
引資方向感明確
改革不可避免要經(jīng)歷“摸著石頭過河”的階段，因此領(lǐng)航人的方向感對成敗至關(guān)重要，尤其在初期。對于中石化的引資方案，傅氏上來就定了調(diào)。
從阿里巴巴、騰訊、復(fù)星國際這些潛在投資者拋出橄欖枝的跡象就可見，覬覦中石化銷售板塊的資金不在少數(shù)，但高層已經(jīng)列出了引進(jìn)資本的優(yōu)先級目標(biāo)。對中石化有意向的資本有戰(zhàn)略資本，也有財務(wù)資本，“我們會優(yōu)先考慮戰(zhàn)略資本”。這就是傅氏指明的第一個優(yōu)先�！八^戰(zhàn)略資本就是其加入能帶來技術(shù)、管理、效益等各方面的提升，一定會得到優(yōu)先考慮，其次才是
財務(wù)投資者�！�
相對于國內(nèi)民營資本高調(diào)行事的態(tài)度，海外資本低調(diào)得多�！安糠趾Ｍ赓Y本聽到(改制)消息后表現(xiàn)非常積極，且承諾的資金量也很大，但改革紅利一定會與民資優(yōu)先分享”。這就是第二個優(yōu)先。
對于中石化最后合作方的選擇，外界預(yù)計3月31日銷售子公司單獨運(yùn)營時，未必會見分曉，因此5月9日的股東大會很有可能成為“揭謎”時點。
上游暫不搞混合制
油氣領(lǐng)域改革，市場習(xí)慣以兩桶油最為對標(biāo)。上周四，中石油在業(yè)績發(fā)布會上明確“將在上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)混合所有制改革”，但中石化明確表示“改革第一步明確在下游銷售板塊”。
對于上游推進(jìn)混合制，傅成玉的擔(dān)心是：勘探開發(fā)領(lǐng)域在國際上都屬于高風(fēng)險行業(yè)，傳統(tǒng)上都實行“產(chǎn)品分成合同”模式。也就是說，與外界“是合作而不是成立合資公司”。
“我們不會拿出區(qū)塊與各類資本成立合資公司�！备党捎窠忉尩溃耙驗閰^(qū)塊資源開發(fā)周期可能就2、3年，開發(fā)完成了，這個公司也就完了。而去各地找資源，這是公司層面要做的事情，不是
合資公司的事情，因此現(xiàn)有安排有利于各方可持續(xù)發(fā)展�！备鶕�(jù)年報顯示，2014年公司對勘探開采業(yè)務(wù)提出：加大頁巖氣發(fā)展，2014年新建產(chǎn)能18億方/年;全年計劃生產(chǎn)原油363.7百萬桶，
生產(chǎn)天然氣7062億立方英尺。
但這種擔(dān)心無法阻止改革深入�！爸惺窈髸粫䦟嵭腥轿环砰_?中國自從改革開放以來，改革開放就走上了不歸路，只能越開放越大，只能越改革越深入，只能加快加深。”傅成玉在會上以自問自答的形式回答了今后改革的方向。
頁巖氣開發(fā)分三步走
面對外界關(guān)注的頁巖氣開發(fā)，傅成玉在業(yè)績發(fā)布會上透露了“三步走”戰(zhàn)略：2015年底建成頁巖氣產(chǎn)量產(chǎn)能50億方，2017年完成產(chǎn)量100億方，并著手制定2017年之后的三期開發(fā)計劃�！耙獙崿F(xiàn)能源局到‘十二五’末完成65億方的頁巖氣產(chǎn)量基本沒有問題。中石化內(nèi)部制定的‘十二五’規(guī)劃是：2015年產(chǎn)量達(dá)到50億方�！�
傅成玉對中石化的頁巖氣質(zhì)量作出保證：均為高質(zhì)量頁巖氣。其透露，去年，中石化獲批搞了一個小范圍實驗區(qū)�！按蛄�20多口井，平均日產(chǎn)量在17萬方以上，有一口井連續(xù)生產(chǎn)480天，平均日產(chǎn)在30萬方以上，最低也在10萬方產(chǎn)量以上。有的井已經(jīng)累計超過170天產(chǎn)量不降低，連續(xù)工作480天的頁巖氣井產(chǎn)量也沒怎么降。”