沈建光：　
　　3月新出口訂單重回50%以上，是個(gè)利好，反映了外需回暖與人民幣貶值的影響。但整體PMI指數(shù)僅回升0.1%，顯示進(jìn)入開工旺季的季節(jié)性影響，但反彈弱于往年，說明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)仍舊疲軟，預(yù)計(jì)一季度GDP或?qū)⒔抵?.2%，4月財(cái)政政策積極與改革加速的雙驅(qū)動(dòng)格局或?qū)⒊尸F(xiàn)，以保證經(jīng)濟(jì)回歸合理區(qū)間。
　　劉尚希：　
　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)2012年之后為什么明顯減速？經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋是潛在增長(zhǎng)率下降了。其實(shí)，更深層的原因是我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏文化構(gòu)筑的基礎(chǔ)，沒有文化根基的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走不遠(yuǎn)。就像一個(gè)土豪經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，很難成為百年老店。文化倫理決定市場(chǎng)的運(yùn)行成本和企業(yè)家精神。制度可借鑒，而文化倫理卻無法通過引進(jìn)而速成。
　　董登新：　
　　2500多家上市公司，竟然只有28家公司股息率超過5%。這也正是中國(guó)A股市場(chǎng)“投資不足、投機(jī)有余”的最重要原因之一。現(xiàn)金分紅是上市公司的基本責(zé)任和義務(wù)。盡管投資者可以自己炒差價(jià)獲利，但這并不能取代分紅收益。在國(guó)外成熟市場(chǎng)，每家上市公司每年的現(xiàn)金分紅水平都是可以預(yù)知的，甚至是可以提前公告的，這是一種規(guī)范，也是一種透明，更是一種承諾和責(zé)任。
　　謝作詩：　
　　西方上市公司的高管需要努力維護(hù)股票價(jià)格，不然，容易被人收購(gòu)，從而位置不保。我們的國(guó)企不同，老總由政府任命，即使股價(jià)大跌，也未必影響其位置�；蛟S，他們還盼望股價(jià)大漲大跌呢，畢竟近水樓臺(tái)，在大漲大跌中自己也參與“炒”一把，不是很好的事情嗎？我們的高管“炒股”大概不在少數(shù)吧。
　　黃建：　
　　大部分中小企業(yè)私募債的發(fā)行規(guī)模都接近凈資產(chǎn)，而且資產(chǎn)估值還存在不少水分，一旦違約，追溯時(shí)資產(chǎn)還要折價(jià)，投資者能收回1/3就不錯(cuò)了。中小企業(yè)私募債開閘，雖能解決融資難，但發(fā)行私募債的成本包括票面利率、承銷費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、律師費(fèi)、評(píng)級(jí)費(fèi)等，實(shí)際融資成本約為15%，可謂負(fù)擔(dān)沉重。
　　馬光遠(yuǎn)：　
　　建立永久產(chǎn)權(quán)制度并承諾神圣不可侵犯，才能重塑民間資本的投資信心而不舉家跑路；一個(gè)社會(huì)有沒有自覺形成尊重企業(yè)家、崇尚企業(yè)家的氛圍，某種程度上決定這個(gè)國(guó)家能走多遠(yuǎn)。當(dāng)企業(yè)家紛紛傍官員、找靠山時(shí)，這個(gè)國(guó)家不會(huì)有太大的希望。
　　郭田勇：　
　　談到互聯(lián)網(wǎng)金融，不少專家都會(huì)提及其特殊的“基因”。其實(shí)，在一個(gè)市場(chǎng)化程度高、充分競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體中，無論金融企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其內(nèi)在的創(chuàng)新基因應(yīng)是相同的，這恐怕也是互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)火熱而美國(guó)則波瀾不驚的原因。