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4月9日，樂視TV創(chuàng)始人賈躍亭在新款4K電視X50 Air發(fā)布會上介紹新產(chǎn)品�！⌒氯A社發(fā) |
樂視一直被彩電業(yè)界稱之為“攪局者”。過去兩年，這家以視頻起家的企業(yè)突然高調(diào)殺入智能電視領(lǐng)域，其頻繁采取的低價(jià)策略頗讓傳統(tǒng)彩電企業(yè)頭痛，而著力構(gòu)建的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，也改變了彩電業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式。
這一次，樂視盯上了4K。
樂視進(jìn)軍4K生態(tài)系統(tǒng)
“我們正在重新定義電視�！�4月9日，北京五棵松，一身休閑裝打扮的樂視CEO賈躍亭在臺上如是說。
當(dāng)天，樂視TV在京正式發(fā)布4K生態(tài)系統(tǒng)——Le4K，通過由4K內(nèi)容及應(yīng)用、4K云平臺、4K屏幕、4核處理器組成的“4X4”完整4K體系，為用戶提供包括畫質(zhì)、圖像、聲音、內(nèi)容、速度、操控等在內(nèi)的4K體驗(yàn)。同時基于Le4K生態(tài)，樂視TV也推出了其首款4核、4K、H.265硬解碼的智能電視——50英寸4K超級電視X50 Air，定價(jià)2999元。
賈躍亭稱，樂視基于Le4K推出的首個4K終端X50 Air不只是一臺電視，而是一套完整的4K大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)�！皹芬暤睦砟钍谴蛟熳層脩舣偪竦漠a(chǎn)品，當(dāng)然還要有讓用戶瘋狂的價(jià)格。只有革命性的產(chǎn)品已經(jīng)完全不夠，而需要革命性的產(chǎn)品加革命性的生態(tài)系統(tǒng)。不只是做硬件和軟件，更要做垂直整合的完整生態(tài)系統(tǒng)�！�
此外，賈躍亭表示，從2014年起，樂視自制和引進(jìn)的內(nèi)容將全面4K化�！半m然市面上已經(jīng)有很多4K電視了，其實(shí)它們更多的只是一個屏幕、一個噱頭而已�！倍鴺芬晫⒁揽看怪闭系�4K完整生態(tài)，推動4K由概念轉(zhuǎn)化為用戶價(jià)值。
樂視高級副總裁高飛則進(jìn)一步解釋說，對于國內(nèi)其他影視公司來說，他們沒有4K終端，做了4K內(nèi)容也沒有變現(xiàn)的地方，所以短期內(nèi)樂視還是將依靠自制。
一直以來的“攪局者”
4K電視在國內(nèi)已不算新事物。早在樂視之前，長虹、海信、夏普、索尼等國內(nèi)外廠商都在國內(nèi)有所布局，就在3月，聯(lián)想、東芝、康佳、TCL、海信等還接連推出了全新款的4K電視。在艾媒網(wǎng)艾媒咨詢CEO張毅看來，樂視此次進(jìn)軍4K電視，再次扮演了“攪局者”的角色。
事實(shí)上，樂視“攪局”已不是首次。這家以視頻起家的公司，自進(jìn)入智能電視行業(yè)以來，其頻繁采取的低價(jià)策略已經(jīng)讓傳統(tǒng)廠商頗受震撼，著力構(gòu)建的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系，也改變了電視行業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式。
而此次X50 Air的推出同樣讓業(yè)界震撼。據(jù)悉，目前國內(nèi)市場50-55寸的4K電視價(jià)格不菲，大都在9000元-2.5萬元之間。X50 Air此次定價(jià)2999元，這還是包含云弧底座、遙控器、2副3D眼鏡等在內(nèi)的全配價(jià)格，僅為國內(nèi)外同類產(chǎn)品一半。樂視再次扮演了“價(jià)格殺手”的角色。
“不管怎樣，樂視此舉肯定會大幅加速4K電視的價(jià)格下沉�！被ヂ�(lián)網(wǎng)觀察人士洪波表示。
和往常一樣，樂視的4K電視和相關(guān)計(jì)劃一發(fā)布，業(yè)界褒貶不一。有拍手叫好的，有說樂視又開始放衛(wèi)星的。
對于這種外界的質(zhì)疑，賈躍亭似乎早已經(jīng)習(xí)以為常�！敖裉爝�有大量的競爭對手認(rèn)為樂視的模式是錯誤的”，賈躍亭說，“大屏互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展的早期”，其市場潛力還遠(yuǎn)未被發(fā)掘，而“4K是順應(yīng)整個的技術(shù)發(fā)展趨勢，是用戶的需要�！彼灾灰樦@條路走，就可以趕上下一個風(fēng)口。
彩電業(yè)迎來新模式
洪波表示，正如同小米在手機(jī)行業(yè)引起的變革一樣，樂視也正在效仿小米，力圖用產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的新模式影響傳統(tǒng)彩電行業(yè)，即“用互聯(lián)網(wǎng)模式重塑電視行業(yè)”。
而在賈躍亭看來：“樂視并不是在沖擊任何一個傳統(tǒng)廠商，或者在顛覆任何一個傳統(tǒng)廠商，而是希望能夠創(chuàng)造一個新的商業(yè)模式，新的經(jīng)營模式，能夠真正符合互聯(lián)網(wǎng)時代特征的新模式�！�
目前的彩電業(yè)也正在發(fā)生著這樣的變化：一方面，諸如樂視、小米這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正積極投身智能電視行業(yè)，另一方面，傳統(tǒng)電視企業(yè)也在謀求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作。
張毅認(rèn)為，在這兩種方式中，企業(yè)都沒有期望從硬件中賺多少錢，而是期待能在硬件大規(guī)模普及之后進(jìn)行后向收費(fèi)，如廣告、內(nèi)容、應(yīng)用等收入。
不過，業(yè)界對樂視模式還是表示了謹(jǐn)慎樂觀。洪波表示，畢竟電視不像手機(jī)，個人屬性沒那么強(qiáng)，所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條，比手機(jī)也更復(fù)雜。因而，樂視的新模式仍需要市場證明。而張毅則表示，樂視能否成功取決于幾點(diǎn)，即內(nèi)容、產(chǎn)能和渠道�！皹芬曋v了一個好故事，但能否將故事講好還要看樂視的決心�！�
另外，4K電視的熱銷并不代表4K產(chǎn)業(yè)就能馬上迎來快速發(fā)展期，因?yàn)?K電視背后還有片源、芯片解碼、網(wǎng)絡(luò)帶寬三個因素亟待解決。
但在一些行業(yè)分析師看來，不管怎樣，樂視多多少少對彩電業(yè)格局產(chǎn)生了影響，你已不能忽視它的存在，這本身就是一種成功。另外，樂視的入局，也重新激活了傳統(tǒng)企業(yè)的活力，使得他們投入到電視產(chǎn)業(yè)的這場變革中來。