李佐軍：　
　　城鎮(zhèn)化加速階段后半場(chǎng)特征如下：服務(wù)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位；經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)；資源消耗較少；農(nóng)村富余勞動(dòng)力較少，城鄉(xiāng)收入差距較��；城鎮(zhèn)數(shù)量增加較少，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)張較慢，城鎮(zhèn)化質(zhì)量日益重要。
　　賀鏗：　
　　應(yīng)該正視我們30多年來(lái)城市化和城市建設(shè)的教訓(xùn)：一是不注重建設(shè)小城鎮(zhèn)；二是千篇一律，沒(méi)有個(gè)性；三是不重視人的城市化。一座城市就像一個(gè)人，不僅要樸素大方，還應(yīng)該有獨(dú)立的風(fēng)韻和氣質(zhì)。尤其是標(biāo)志性建筑，不能模仿，要有創(chuàng)造性。有人說(shuō)一座好的建筑物是一首凝固的詩(shī)。
　　洪平凡：　
　　實(shí)際上大部分經(jīng)濟(jì)政策都是藥，都是在市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)用的，都有副作用。重要的是要從制度上健全公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制，免得老吃藥。
　　馬靖昊：　
　　一個(gè)企業(yè)的倒閉過(guò)程：首先是犧牲利潤(rùn)表，具體表現(xiàn)為產(chǎn)品低毛利，且其毛利無(wú)法彌補(bǔ)管理和銷(xiāo)售費(fèi)用的開(kāi)銷(xiāo)，賠本賺吆喝；然后是犧牲資產(chǎn)負(fù)債表，具體表現(xiàn)為負(fù)債越來(lái)越多，應(yīng)收賬款收不回，應(yīng)付賬款付不出；最后是犧牲現(xiàn)金流量表，具體表現(xiàn)為靠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不了現(xiàn)金，只好拆東墻補(bǔ)西墻，到處是現(xiàn)金缺口。
　　楊紅旭：　
　　在中國(guó)很多中小城市，當(dāng)?shù)鼐用裢�往�?duì)于本地知名企業(yè)，有種盲目相信、甚至崇拜心理，認(rèn)為這些公司很強(qiáng)大，老板很牛逼、與銀行行長(zhǎng)、縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)們都是哥們，把錢(qián)借給他們，非常放心。其實(shí)一旦爆倉(cāng)，縣長(zhǎng)市長(zhǎng)都難托底，行長(zhǎng)們更完蛋。
　　劉東亮：　
　　銀行對(duì)個(gè)人房貸惜貸，倒不一定是因?yàn)榉績(jī)r(jià)太高，過(guò)去兩年銀行獲得資金的成本在不斷上升，新增存款在不斷放緩，在資源有限的前提下，在利潤(rùn)指標(biāo)不減的壓力下，銀行當(dāng)然更愿意將信貸資源投向回報(bào)更高的領(lǐng)域而不是個(gè)人房貸，這是很市場(chǎng)化的行為。
　　向松祚：　
　　有人說(shuō)：“如果房地產(chǎn)出現(xiàn)拐點(diǎn)，那也是被銀行打拐的�！边@是極端情緒化和極不負(fù)責(zé)任的言辭。難道銀行應(yīng)該永遠(yuǎn)不計(jì)成本不管風(fēng)險(xiǎn)為房地產(chǎn)提供貸款嗎？銀行的風(fēng)險(xiǎn)和損失最終誰(shuí)來(lái)背？當(dāng)銀行瘋狂為房地產(chǎn)提供資金時(shí)，為什么沒(méi)人頌揚(yáng)銀行功勞？當(dāng)銀行開(kāi)始關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)謹(jǐn)慎放貸時(shí)卻反而要背上黑鍋？