“三到位”抓好群眾路線教育活動

    近期，國網(wǎng)浙江舟山供電公司變電運檢室黨員干部加強學(xué)習(xí)，深入基層一線，從牢樹群眾觀念、走實群眾路線、做細(xì)群眾工作方面入手，以“三個到位”抓好群眾路線教育實踐活動落實工作。
    學(xué)習(xí)“到位”把群眾觀念樹“牢”
    首先在筑牢宗旨意識上下功夫，增強教育實踐活動的針對性和實效性。運檢室克服工學(xué)矛盾，利用學(xué)文章、看視頻、開講堂等形式，加大學(xué)習(xí)力度，堅持正面教育，共計102人參加學(xué)習(xí)，并下發(fā)專門的學(xué)習(xí)筆記，黨員干部邊學(xué)邊記、手腦并用、加深印象�！斑@次群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)形式多樣，內(nèi)容豐富，電影《焦裕祿》讓我們感動深思了很久……”一位老黨員說道。
    管理“到位”把群眾路線走“實”
    近來，運檢室積極推進(jìn)海島特色“大站制”變電運維管理模式，完成第一步的班組調(diào)整，落實3+1值班模式，即三值輪轉(zhuǎn)+日班運維+應(yīng)急備班。“工作強度低了，效率卻高了，我們可以同時應(yīng)付巡視、操作等多項工作，整個運維工作變得靈活機動許多�！痹谝痪�從事運維工作二十幾年的張海勇不住地稱贊。
    服務(wù)“到位”把群眾工作做“細(xì)”
    運檢室大力提升職能科室服務(wù)職能，特別針對今年操作任務(wù)多，操作值班員起早摸黑的情況，做好送菜送飯到場等后勤保障。以舉行民主評議、發(fā)放征求意見函、深入一線“對談”等形式，分層分類廣泛征求職工群眾意見建議，同時針對近期“大站制”建設(shè)人員調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子積極下基層，貼近職工促膝談心，及時掌握思想動態(tài)，疏導(dǎo)思想隱患，維護隊伍穩(wěn)定。   (陳澤云)

    建立農(nóng)村“家�！遍L效管理機制

    近日，浙江德清縣人民政府下發(fā)關(guān)于加強農(nóng)村剩余電流動作保護器管理的通知，將農(nóng)村“家�！卑惭b率、投運率作為“和美家園”創(chuàng)建考評的必備指標(biāo)，從制度上確保了“家�！逼占啊�
    產(chǎn)權(quán)分界“家�！蓖茝V陷困境
    近年來，該縣持續(xù)加強新農(nóng)村電氣化建設(shè)，實現(xiàn)全縣村村電氣化和公用變壓器“漏電智能保護器”全覆蓋。但是仍有不少農(nóng)戶未安裝“家�！保瑢�(dǎo)致最后一道防止觸電危險的防線缺失，農(nóng)村居民的生命財產(chǎn)安全受到威脅，迫切需要進(jìn)一步加強管理。然而，“家�！钡耐茝V并不容易，根據(jù)產(chǎn)權(quán)分界劃分，“家�！睂儆谟脩糍Y產(chǎn)，加之農(nóng)戶對“家�！钡恼J(rèn)識和技能原因，對其安裝和維護并不“感冒”，“家保”推廣一度陷入困境。
    溝通政府政企聯(lián)動建長效機制
    年初以來，該公司主動聯(lián)系政府，通過多次調(diào)研協(xié)商，最終促成政府發(fā)文加強農(nóng)村“家�！遍L效管理，形成政府主導(dǎo)、電力推動的良好局面，按產(chǎn)權(quán)歸屬“誰所有、誰管理”的原則落實管理責(zé)任，確保關(guān)鍵時刻“用得上、跳得下”。同時，由德清縣政府和供電公司共同負(fù)責(zé)“家�！卑惭b維護和安全用電知識的宣傳，其中還明確了“家�！辟徶觅M和安裝費的相關(guān)規(guī)定，按產(chǎn)權(quán)歸屬原則確定投資主體，農(nóng)村公變總保費用由供電部門承擔(dān)；農(nóng)村非居民用戶末級漏保費用由產(chǎn)權(quán)人(產(chǎn)權(quán)單位)承擔(dān)；農(nóng)村居民家用漏保購置費由農(nóng)戶承擔(dān)，安裝費由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會同供電公司協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決。目前，該公司已完成安裝“家保”近7000臺，計劃年底實現(xiàn)安裝率和投運率100%。 (宋賢良)

    著力提升海島供電所服務(wù)水平

    近期，國網(wǎng)浙江嵊泗縣供電公司按照“提升營銷精益化管理，加強供電服務(wù)水平”工作要求，全力打造“質(zhì)量提升月”活動，通過深化“三項舉措”，努力提升基層海島供電所服務(wù)質(zhì)量和員工的“精氣神”。
    提升配網(wǎng)生產(chǎn)質(zhì)量
    加強配網(wǎng)運行質(zhì)量，建立配網(wǎng)運行日志，詳細(xì)記錄配電網(wǎng)運行方式、設(shè)備運行情況、公變專變運行情況，組織運檢人員根據(jù)配網(wǎng)運行日志分析查找配網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)。加強低壓線路巡視，按照低壓線路改造時間的排序開展“主動巡檢”，減少用戶故障報修。做好技術(shù)傳承，自主安排技能培訓(xùn)，讓經(jīng)驗豐富的線路老職工擔(dān)任培訓(xùn)師，努力提高職工工作技能。
    提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量
    “你們休息會吧，把線路整理得那么整齊，真是太謝謝了！”看著忙碌的電力工人，黃龍鄉(xiāng)南港村李亞琴老人感激地說道。為有效提升服務(wù)質(zhì)量，該公司走進(jìn)農(nóng)村宣傳電力法律法規(guī)、設(shè)施保護等電力知識。走進(jìn)孤寡老人和貧困家庭幫助查看戶內(nèi)線路，整理戶內(nèi)線，更換老舊破損的插座和電器插頭，減少觸電和火災(zāi)隱患。走進(jìn)學(xué)校宣傳安全用電常識，使孩子們樹立安全用電觀念，減少海島漁村兒童觸電事件的發(fā)生。
    提升綜合管理質(zhì)量
    日前，該公司組織員工到共建部隊進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，提升海島供電所員工的“精氣神”。同時強化制度的剛性執(zhí)行，培養(yǎng)遵章作業(yè)的良好習(xí)慣。進(jìn)一步對供電所的生產(chǎn)、營業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化改造，向精益化要求靠近，積極調(diào)動職工自主學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。    (包海芬　宣科)