前期資金投入過大 老國企棚改重債壓身“窟窿”難填
越往前走負(fù)擔(dān)越重
2014-06-11   作者:記者 郭翔 梁鵬 任峰 趙瑞希/長春 鄭州報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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趙乃育/繪
  地處“深山老林”,缺乏市場運(yùn)作空間,國有工礦、林區(qū)、墾區(qū)的棚戶區(qū)改造被稱為本輪棚改“最難啃的硬骨頭”!督(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近日采訪了解到,受政府、企業(yè)財(cái)力所限,資金平衡難題在由林礦國企主導(dǎo)的棚改中表現(xiàn)更為突出,部分企業(yè)甚至因此出現(xiàn)了難以彌補(bǔ)的債務(wù)“窟窿”。

  還歷史欠賬 老工人居住條件至今仍極差

  工礦、林區(qū)、墾區(qū)棚戶區(qū)的居住者,大多是老國企的老工人。因?yàn)檫^去“先生產(chǎn)、后生活”的觀念,使他們至今仍居住在條件極差的棚戶區(qū)中,在某種意義上,這些地區(qū)的棚改是在“還過去的欠賬”。

  15歲從山東諸城老家來到長白山林區(qū)后,梁桂琴就再沒回去過!澳莻時候響應(yīng)國家號召到了林場,后來認(rèn)識了老伴,他是伐木工,我是家屬工。從此就在這扎下根了。”剛到林區(qū)的時候,梁桂琴夫妻住在“木刻楞”(一種木頭搭建、外面糊上泥的簡易窩棚)里。上世紀(jì)八十年代,他們搬進(jìn)了條件稍好的磚瓦房。
  那時,森工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好,梁桂琴住的平房小區(qū)是當(dāng)?shù)刈詈玫摹白≌薄5钱?dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)在上世紀(jì)九十年代后期突飛猛進(jìn),而林業(yè)“住宅”30年沒發(fā)生變化,隨著時間的推移,“住宅”也逐漸破敗為棚戶區(qū)。
  梁桂琴的老伴去世后,一家的生活更為困難,她在原來房子旁“違建”了一個10平方米的小屋開小賣店。幾十年過去了,這些低矮的小房已經(jīng)墻體開裂,破舊不堪。在吉林森工集團(tuán)三岔子林業(yè)局所屬的夾信子棚戶區(qū),像梁桂琴這樣的住戶還有幾十戶。
  “我一個月工資就600多元,兒子在外面打工,挺難的!绷汗鹎僬f,“看著別人都上樓了,心里也著急,住樓房不為別的,就為給孫子一個好點(diǎn)的環(huán)境!
  事實(shí)上,梁桂琴居住的夾信子棚戶區(qū)已經(jīng)列入吉林森工集團(tuán)三岔子林業(yè)局的新一輪棚改規(guī)劃。該局自2009年啟動棚戶區(qū)改造工程,截至2013年末,已完成棚改新建、改建項(xiàng)目59.4萬平方米、9880戶,基本消滅了集中連片棚戶區(qū)。
  三岔子林業(yè)局副局長劉風(fēng)平說,工礦、林業(yè)和墾區(qū)企業(yè)的棚改帶有非常濃厚的感情色彩,“都是多少年的兄弟姐妹,年輕的時候,為了支援國家建設(shè),拋家舍業(yè)地來到東北,長年累月在深山里餐風(fēng)飲雪,而現(xiàn)在居住條件卻這么差,所以困難再多,棚改也不能!薄
  對此,北京京煤集團(tuán)副總經(jīng)理孫德剛深有同感。“棚改房的成本每平方米近5000元,但參加棚改的都是我們的老職工,為企業(yè)做過巨大貢獻(xiàn),所以企業(yè)出了資金的‘大頭’,而職工搬進(jìn)新房基本上不出錢或出很少的錢”。
  2013年11月,北京市由企業(yè)承擔(dān)的最大的工礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目——京煤集團(tuán)工礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目首批2000多戶居民開始入住。而根據(jù)規(guī)劃,京煤集團(tuán)將投資30多億元改造工礦棚戶區(qū)54萬平方米,使6200多戶職工徹底告別低矮、潮濕、簡陋、擁擠的房屋。

  資金負(fù)擔(dān)重 越往前走“窟窿”越大

  一位老國企基層干部說,老國企承擔(dān)了過多本來應(yīng)由政府承擔(dān)的社會責(zé)任,導(dǎo)致政府的惠民政策越多,老國企需要配套的資金壓力越大,負(fù)擔(dān)越重,積極性越低。

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在采訪中發(fā)現(xiàn),隨著國有工礦、林區(qū)、墾區(qū)棚改工作的進(jìn)一步推進(jìn),因前期棚改資金投入過大,資金難以平衡的問題愈加明顯。
  根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》,2013至2017年將改造國有工礦(含煤礦)棚戶區(qū)90萬戶,改造國有林區(qū)棚戶區(qū)和國有林場危舊房30萬戶,改造國有墾區(qū)危房80萬戶。
  “棚改資金來自三塊,即中央和省財(cái)政補(bǔ)助一塊,企業(yè)自籌一塊,個人承擔(dān)一塊。企業(yè)承擔(dān)的主要在水、電、暖管網(wǎng)和綠化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,初步測算的投入是每平方米投入320至350元,累計(jì)到2013年,企業(yè)投入就達(dá)到9000萬元!比碜恿謽I(yè)局基建管理處處長胡潔算賬后對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說,由于整理出來的土地根本沒有商業(yè)開發(fā)價值,所以企業(yè)這些錢投進(jìn)去就回不來了,成本全部沉沒。
  事實(shí)上,在一些礦區(qū)、林區(qū),企業(yè)、個人資金在棚改中發(fā)揮了重要作用。吉林森工集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展部部長張繼程說,林區(qū)棚改資金來源采取“三三制”,每平方米政府、企業(yè)、個人分別出約500元。
  與棚改等各項(xiàng)民生支出不斷增加形成對比的是,由于三岔子林業(yè)局的木材采伐量不到過去一半,企業(yè)盈利能力大幅降低。劉風(fēng)平說:“企業(yè)現(xiàn)在每年凈利潤才1000多萬元,而棚改出現(xiàn)的9000萬元的缺口我們只能用未來經(jīng)營利潤彌補(bǔ),對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響開始顯現(xiàn)。”
  事實(shí)上,整個吉林森工集團(tuán)的木材采伐量也從歷史最高的360萬立方米降到目前的54.4萬立方米,僅為采伐量最高年份的七分之一。
  像三岔子林業(yè)局一樣,吉林森工集團(tuán)所屬的其他7個林業(yè)局也面臨同樣的“尷尬”:棚改必須得往前走,而越往前走,資金“窟窿”也越大。
  截至2012年,吉林森工集團(tuán)共完成5.76萬戶棚改項(xiàng)目,基礎(chǔ)設(shè)施配套資金墊付8.4億元!2013年后才有補(bǔ)貼這塊配套錢,但企業(yè)已經(jīng)墊付了這么大的資金,目前還在掛賬!睆埨^程說。
  張繼程告訴記者,基礎(chǔ)設(shè)施配套資金投入之所以如此之大,是因?yàn)檫^去很多鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃時沒考慮到林場,基礎(chǔ)設(shè)施“先天貧血”。“最典型的就是‘村村通’工程沒包括林場,現(xiàn)在各林場到鎮(zhèn)區(qū)的路80%仍是土路。林場一直處于夾縫地帶,既沒有被納入當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃,企業(yè)更沒有資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施投入”。
  近年來發(fā)展勢頭良好的京煤集團(tuán)同樣面臨著棚改資金平衡難題!熬┟旱呐锔臎]收職工什么錢,但企業(yè)卻欠了30多億元的貸款和債務(wù),怎么平衡呢?”孫德剛說,京煤集團(tuán)的自有土地較多,通過與北京市有關(guān)部門的反復(fù)溝通協(xié)商,在進(jìn)行商品房開發(fā)建設(shè)時的土地溢價部分政府返還給京煤集團(tuán)彌補(bǔ)棚改的“窟窿”。
  但讓孫德剛擔(dān)心的是,這項(xiàng)京煤集團(tuán)獲得的“特殊政策”卻一直沒有“砸實(shí)”,“如果得不到土地溢價,這30億還真不知道怎么還”。

  因企制宜 探尋“特別”解決方案

  針對目前由國有企業(yè)主導(dǎo)的工礦、林區(qū)和墾區(qū)棚改進(jìn)程中遇到的問題,一些國有企業(yè)的基層管理者建議,制定更多“特別”解決方案。

  “共性問題依舊,個性問題突出”,這是在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的人士對國有工礦、林區(qū)、墾區(qū)棚改最常說的一句話,他們建議因企制宜。
  一方面,對確實(shí)存在困難的企業(yè),摸清情況后,中央和地方政府需加大政策傾斜和資金支持力度。有關(guān)人士建議在棚改已進(jìn)入啃“硬骨頭”階段的情況下,對數(shù)量不大的“最難啃的骨頭”,可以嘗試“一企一策”專門進(jìn)行分析研究,搞些“特殊政策”給予“特殊支持”。
  而對于企業(yè)普遍存在的基礎(chǔ)設(shè)施配套資金投入較大的難題,建議國家提高基礎(chǔ)設(shè)施配套補(bǔ)助資金,一方面減輕企業(yè)下階段改造中的資金負(fù)擔(dān),同時彌補(bǔ)前期形成的資金“窟窿”。
  另一方面,授人以魚不如授人以漁,因企制宜,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級“開方子”。有關(guān)專家認(rèn)為,只解決了住房問題,如果企業(yè)開支都困難,企業(yè)哪有動力研究棚改。因此,國有工礦、林區(qū)、墾區(qū)的棚改絕不是簡單的蓋房子,棚改應(yīng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局緊密結(jié)合起來。只有企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),才能防止棚改后的居民區(qū)淪為新的棚戶區(qū)。“京煤集團(tuán)這十年發(fā)展的好才敢積極參與棚改,要是在十年前,無房戶還好幾千呢,哪敢想棚改!睂O德剛說。
  同時,地方政府應(yīng)在國有工礦、林區(qū)、墾區(qū)的棚改中配建一部分租賃型保障房,切實(shí)將極少部分確實(shí)“上不起樓”的困難家庭納入當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)住房保障體系。
  張繼程說:“集中連片的棚戶區(qū)改的差不多了,下一步主要是生活困難的散戶,多數(shù)是因病等失去勞動能力的,確實(shí)拿不出錢‘上樓’。對于這個極少部分最需要幫助、最弱勢的群體來說,廉租房等租賃型保障房是最好的選擇!
  除此之外,在有條件的情況下,地方政府需將部分國有工礦棚改安置建設(shè)用地選址在交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善的“建成區(qū)”。棚戶區(qū)改造安置住房、“大市政”公用設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施同步規(guī)劃、同期建設(shè)、同時運(yùn)行,而不是讓安置房“孤零零”的存在。

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