盤點(diǎn)商界大佬世界杯明星陣容:前鋒馬云 守門員尹明善
2014-06-14   作者:記者 張敏  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)
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  在商界大佬世界杯明星陣容的入選者中,無(wú)論是今年新進(jìn)入足球領(lǐng)域的綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良、阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云,還是在足壇已經(jīng)叱咤多年的許家印、閻志,都是中國(guó)足球史上可記載的一筆。

  下面我們就將11位商界大佬,使用當(dāng)前最為流行的4-2-3-1陣型,按照他們的行事風(fēng)格和對(duì)足球的態(tài)度,排出一個(gè)先發(fā)陣容:

  宋衛(wèi)平:低調(diào)中爆發(fā)的“中場(chǎng)大師”

  當(dāng)廣州恒大在中超聯(lián)賽掀起金錢風(fēng)暴的時(shí)候,許家印和馬云“眉來(lái)眼去”的時(shí)候,前綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平依然在沉穩(wěn)著按著自己的路線出牌,杭州綠城前兩年每年的投入,都在1億5000萬(wàn)人民幣左右。值得一提的是,2001年綠城俱樂部的總投入達(dá)到8500萬(wàn)元,而這可是綠城集團(tuán)當(dāng)年總利潤(rùn)的三分之二。這樣的氣魄足以體現(xiàn)宋衛(wèi)平對(duì)足球的熱愛。

  很多人認(rèn)為綠城現(xiàn)在在運(yùn)作的是“經(jīng)濟(jì)型足球”。對(duì)此,宋衛(wèi)平曾說(shuō)過(guò),如果多投幾億元,有可能奪冠,但是投資還有另外一種途徑,就是青少年的培養(yǎng),更扎實(shí)的去做,這是我們現(xiàn)在的選擇。

  其實(shí)綠城足球?qū)W校每年都要補(bǔ)貼超過(guò)千萬(wàn)的費(fèi)用以維持學(xué)校的經(jīng)營(yíng)。宋衛(wèi)平的戰(zhàn)略部署就是避其鋒芒,從基礎(chǔ)開始構(gòu)建自己的足球夢(mèng)想。

  而此次馬云移情別戀,宋衛(wèi)平也是在低調(diào)中小小調(diào)侃了馬云一下,并已向馬云表達(dá)了不滿和抗議。宋衛(wèi)平稱,他已告訴馬云,要率兩萬(wàn)浙江球迷聲討他“不愛浙江愛美人”,重利忘義,嫌貧愛富,不應(yīng)該是阿里巴巴和馬云的風(fēng)格。

  王健林:大開大合的足球狂熱者

  早在1994年中國(guó)開啟職業(yè)足球聯(lián)賽之初,熱愛足球的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林就入主了大連萬(wàn)達(dá)。隨后大連萬(wàn)達(dá)締造了一系列傳奇,其中包括了聯(lián)賽冠軍三連冠和連恒大迄今都未能打破的55場(chǎng)聯(lián)賽不敗記錄,而且動(dòng)輒半數(shù)以上主力隊(duì)員入選國(guó)家隊(duì),都讓大連成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最耀眼的明星足球城市,使得上世紀(jì)90年代,大連萬(wàn)達(dá)已然中國(guó)足球的代名詞,王健林功不可沒。

  隨后由于種種原因王健林選擇離開自己喜愛的足球?墒蔷驮2011年,王健林高調(diào)宣布自己一個(gè)曾宣布“永遠(yuǎn)退出中國(guó)足壇”的人又回來(lái)了,不僅如此,還順手投給中國(guó)足球5億元巨資。

  對(duì)于王健林的重拾足球,外界普遍評(píng)價(jià)是“對(duì)中國(guó)足球是一件好事”,而事實(shí)情況也的確如此,王健林復(fù)出之時(shí)正值中國(guó)足球最低谷,沒什么比用實(shí)際行動(dòng)“全面支持中國(guó)足球振興”更緊要的,也沒什么比曾退出足球的中國(guó)首富回歸足壇更能說(shuō)明足球環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

  就在2014年元旦前夕,王健林對(duì)外宣布,將再次出資5億元和中國(guó)足協(xié)續(xù)簽三年合約,同時(shí)每年還將挑選30名小球員前往西班牙培訓(xùn),為中國(guó)足球未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。贊助中國(guó)青少年足球是王健林觀察中國(guó)足球十多年來(lái)的戰(zhàn)略考量,也是他對(duì)足球愛的熱誠(chéng)的體現(xiàn)。

  張玉良:做政府想做的事情

  今年1月30日,上海綠地集團(tuán)官方宣布接手上海申花足球俱樂部。隨后,綠地接手后的申花確定了新的名稱,即上海綠地足球俱樂部有限公司,上海綠地申花隊(duì)。

  作為新進(jìn)入足球領(lǐng)域的房地產(chǎn)大佬,綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良對(duì)接手的原上海申花充滿了期待!吧虾W闱蚺c上海地位以及國(guó)際影響力都不符,上海足球需要綠地的時(shí)候,我們會(huì)盡全力支持上海足球和上海體育事業(yè),并一定會(huì)給上海爭(zhēng)光,就像綠地集團(tuán)為上海、為中國(guó)爭(zhēng)光一樣”。

  這已經(jīng)不是綠地集團(tuán)第一次投資足球,早在2009年下半年,綠地就曾注資陜西浐灞俱樂部。這一次,入主上海申花,這和張玉良本身的經(jīng)營(yíng)理念或有著很密切的聯(lián)系!白稣胱龅氖虑椤币恢北粡堄窳紥煸谧爝叄c政府保持密切合作是綠地的行事法則之一。張玉良向外界解釋,這里的政府,還包括當(dāng)?shù)氐陌傩赵趦?nèi)。而收購(gòu)上海申花,確實(shí)是給上海人一個(gè)很大的“禮物”。

  據(jù)了解,從2012賽季開始,上海申花的資金問題就多次被媒體報(bào)道,欠薪官司從國(guó)內(nèi)打到世界。上海申花俱樂部甚至決定移師云南昆明。而綠地的加入或?qū)⒔o該俱樂部帶來(lái)新機(jī)遇,畢竟綠地“不差錢”,而張玉良本人也不會(huì)辜負(fù)其“新紅頂商人”的美譽(yù)。

  尹明善:足球不能只有“地產(chǎn)足球”

  力帆控股有限公司董事長(zhǎng)尹明善可謂是這個(gè)足球隊(duì)里年紀(jì)最大的“球員”了。我們將其放在守門員這個(gè)位置,更看重的是他經(jīng)營(yíng)中國(guó)足球圈幾十年積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)以及其對(duì)大局觀的掌控能力。

  尹明善,出生于1938年。在經(jīng)歷了多年的磨練之后,47歲的尹明善才開始創(chuàng)業(yè),他投資過(guò)的領(lǐng)域很多,包括出版、摩托車制造等。而更讓他欲罷不能、情有獨(dú)鐘的便是足球。值得注意的是,他也是為數(shù)不多的不是靠房地產(chǎn)支持足球俱樂部發(fā)展的企業(yè)家之一。

  2000年8月19日,尹明善以5580萬(wàn)元的高價(jià)收購(gòu)寰島紅巖俱樂部,此后更名為力帆足球俱樂部。當(dāng)時(shí)。尹明善表示:“回報(bào)社會(huì)是力帆足球的發(fā)展宗旨!彼鈭D將力帆足球俱樂部建成“百年老店”。但力帆的表現(xiàn)并不讓人滿意。外界對(duì)尹明善的評(píng)價(jià)是“不懂足球”。在經(jīng)歷了球隊(duì)降級(jí)事件之后,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),尹明善都是拒絕談足球的,但這并不意味著他放棄了足球。十多年來(lái),他從未停止過(guò)對(duì)力帆足球的投資。

  而隨著政府對(duì)足球的重視程度日益加強(qiáng)、對(duì)足球的整頓日益加大,尹明善也開始談及足球。在足壇經(jīng)歷了14年的風(fēng)風(fēng)雨雨的尹明善,看到恒大的成績(jī)、國(guó)內(nèi)聯(lián)賽水平提升之后,他欣喜的同時(shí)也有自己的擔(dān)憂:中國(guó)足球不能只有“地產(chǎn)足球”。如果聯(lián)賽的發(fā)展過(guò)度依賴一個(gè)產(chǎn)業(yè)的資金投入,那么一旦這個(gè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)震蕩,就很有可能影響到聯(lián)賽的穩(wěn)定發(fā)展。

  張力:咸菜可以做出燒鵝味

  許家印將大佬忽悠進(jìn)軍足球的,除了馬云,還有富力地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)張力和張量父子。

  2011年7月份,富力集團(tuán)宣布以1460萬(wàn)元收購(gòu)了球隊(duì)并更名為廣州富力足球隊(duì),并注資成立廣州富力足球俱樂部。當(dāng)時(shí),張力表示自己也是足球發(fā)燒友,但早已對(duì)中國(guó)足球完全失去了信心。然而,在恒大集團(tuán)主席許家印的不斷“忽悠”下,他對(duì)中國(guó)足球重新燃起了興趣。他希望為中國(guó)足球的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微力,也以此來(lái)表達(dá)自己作為球迷的心愿。

  在收購(gòu)球隊(duì)之后,廣州富力隊(duì)踢出的成績(jī)非常出乎人意料,沖超只用了不到4個(gè)月的時(shí)間,創(chuàng)下了中國(guó)足球史上“用時(shí)最短、花費(fèi)最省、效率最高”的“三最”紀(jì)錄,中了張力當(dāng)初進(jìn)軍足球時(shí)的那句話:“咸菜也可以做出燒鵝味。”為充實(shí)球隊(duì)實(shí)力,富力足球俱樂部已經(jīng)相繼轉(zhuǎn)入多名強(qiáng)援,包括英超射手雅庫(kù)布,巴西球星達(dá)維,拉斐爾,祖馬等。

  除了對(duì)球隊(duì)進(jìn)行投資外,2011年9月18日,公司還與廣東省梅縣政府簽約合作共建“梅縣富力足球?qū)W!保Υ蛟煲凰邩(biāo)準(zhǔn)、世界一流、中國(guó)最好的青少年足球精英人才培養(yǎng)基地。

  馬云:嗅覺靈敏的“禁區(qū)之王”

  如果把國(guó)內(nèi)那些玩足球的大佬組成一個(gè)足球隊(duì)的話,前鋒一職非阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云莫屬,馬云的阿里帝國(guó)的擴(kuò)張速度就好比前鋒沖刺破門一般,風(fēng)馳電掣,不可阻擋。而6月5日,馬云宣布阿里巴巴斥資12億元,入股廣州恒大足球俱樂部,拿下50%的股權(quán)。這無(wú)疑是國(guó)內(nèi)足壇最勁爆的消息。而馬云也自稱要做中國(guó)足球“攪局者”。

  在中國(guó)足球次次讓國(guó)內(nèi)球迷傷透了心的危機(jī)之際,馬云的這!斑M(jìn)球”無(wú)疑是給中國(guó)足球打了一支強(qiáng)心針,點(diǎn)燃了中國(guó)球迷的熱情,甚至有不少人認(rèn)為馬云已然成為拯救中國(guó)足球的救世主。

  正如馬云所說(shuō):“足球需要攪局者,我們既然來(lái)了,就帶些新玩法,而在未來(lái)三到五年我的想法是用互聯(lián)網(wǎng)的思想去幫助中國(guó)足球轉(zhuǎn)型升級(jí),共同發(fā)展,這不是大話!

  不可否認(rèn)馬云此次入主恒大足球?qū)χ袊?guó)足球的發(fā)展可能會(huì)是一個(gè)里程碑式的作用,不過(guò)馬云投資恒大也絕不是頭腦發(fā)熱,任性而為,我們可以看到,馬云此次入主恒大還是為他的阿里帝國(guó)再添一塊版圖,馬云的投資熱情已滲透到各個(gè)行業(yè),作為中國(guó)足球俱樂部中非常成功的恒大足球來(lái)說(shuō)自然也是被馬云關(guān)注的對(duì)象,而且在世界杯前夕宣布入主恒大,這也堪稱馬云在阿里巴巴上市前,為公司打出的最好的廣告。

  許家。簛喼拗畮p的締造者

  如果說(shuō)馬云是足球場(chǎng)上的前鋒,那中鋒的位置,許家印必然要占據(jù)一席。2013年,作為中超球隊(duì),恒大史無(wú)前例地獲得了亞冠冠軍。

  當(dāng)2010年許家印以約1億元的代價(jià)收購(gòu)當(dāng)時(shí)降級(jí)的廣東廣藥隊(duì)時(shí),或許沒有人會(huì)想到恒大僅用了3年時(shí)間就將這支球隊(duì)從低谷帶到亞洲足壇頂峰,在全國(guó)甚至全亞洲都建立起極強(qiáng)的影響力。從球隊(duì)價(jià)值的角度計(jì)算,在引入阿里巴巴的戰(zhàn)略投資時(shí),廣州恒大隊(duì)的估值已經(jīng)達(dá)到24億元。從1億元到24億元,恒大只用了短短4年。

  許家印當(dāng)年的足球戰(zhàn)略計(jì)劃中有一項(xiàng)就是用8—10年的時(shí)間打造本土球員為主,在亞洲乃至世界知名的俱樂部。隨著恒大奪冠,我們可以感覺到,許家印的足球戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

  而此次與馬云的合作,應(yīng)該也是許家印恒大版圖的一部分,從這一點(diǎn)來(lái)看,不管外界如何評(píng)價(jià),許家印依舊按部就班推行著恒大足球戰(zhàn)略目標(biāo)。

  張近東:從足球中悟道的管理者

  就在馬云入主恒大的消息傳的滿城風(fēng)雨之時(shí),蘇寧這邊也開始蠢蠢欲動(dòng),就在6月11日,蘇寧云商正式公布與巴塞羅那足球俱樂部的戰(zhàn)略性合作方案,而這距離馬云入主恒大足球只有一天時(shí)間,蘇寧“大當(dāng)家”張近東市場(chǎng)嗅覺之敏銳可見一斑。

  此次張近東聯(lián)手巴薩是希望借“巴薩中國(guó)區(qū)首家官方合作伙伴”之勢(shì),與京東等對(duì)手形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而蘇寧運(yùn)動(dòng)戶外頻道也同時(shí)上線試運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉,蘇寧易購(gòu)運(yùn)動(dòng)戶外頻道規(guī)劃了9大目錄和樓層,耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、哥倫布等大批知名運(yùn)動(dòng)戶外品牌悉數(shù)加盟。蘇寧攜手巴薩的深層用意在于增強(qiáng)用戶黏性,打造“運(yùn)動(dòng)族”的專屬社交平臺(tái)。

  當(dāng)然張近東本人也是一個(gè)足球迷,他坦言“更加喜歡德國(guó)隊(duì)”,因?yàn)椤暗聡?guó)隊(duì)踢的不是足球,而是團(tuán)隊(duì)管理”,這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著非常好的借鑒意義。從足球中悟出經(jīng)營(yíng)之道可體現(xiàn)出張近東是一個(gè)重視紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)精神的管理者。

  朱駿:足球場(chǎng)上“揮金如土”

  朱駿,第九城市董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官(CEO)。作為當(dāng)前國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商和開發(fā)商之一的董事長(zhǎng),朱駿的愛好卻是足球,而他對(duì)足球的支出也顯得十分“土豪”。

  2007年初,朱駿收購(gòu)了上海著名的足球俱樂部的上海申花,并且直接注銷了原來(lái)聯(lián)城價(jià)值數(shù)千萬(wàn)的中超參賽資格,同時(shí)將兩支球隊(duì)的人員合并。上海申花從一支由國(guó)有企業(yè)投資的俱樂部轉(zhuǎn)變成了一家私人投資的足球俱樂部。

  朱駿在足球上的投資可謂讓人大為感嘆,他一句“不就是每年幾輛法拉利開到黃浦江里嘛!”的名言至今成為其在足球上揮金如土的“證言”。

  不過(guò),朱駿在收購(gòu)上海申花7年之后,被爆出資金鏈問題。今年,朱駿轉(zhuǎn)讓出了自己手中28.5%的俱樂部股份,這也意味著交出了申花俱樂部的運(yùn)營(yíng)權(quán),上海申花長(zhǎng)達(dá)7年之久的“朱駿時(shí)代”宣告結(jié)束。

  不過(guò),與其他踏足足球領(lǐng)域的企業(yè)家不同,朱駿宣稱,他既不想通過(guò)俱樂部賺錢,也不想借足球?yàn)樽约旱钠髽I(yè)打造影響力。

  戴秀麗:搞足球是個(gè)長(zhǎng)期活兒

  作為該球隊(duì)的唯一女子隊(duì)員,戴秀麗的出現(xiàn)讓人們眼前一亮。

  戴秀麗是記者出身,后轉(zhuǎn)身從商。戴秀麗是人和企業(yè)的創(chuàng)辦人,被稱為中國(guó)職業(yè)足壇首位美女老板。在最新公布的2013胡潤(rùn)富豪榜上,戴秀麗家族以105億元名列126位。

  不差錢的戴秀麗十分喜歡足球,在英國(guó)時(shí)經(jīng)常去看有中國(guó)球員加盟的水晶宮隊(duì)的比賽。在個(gè)人事業(yè)成功后,她便收購(gòu)了中超俱樂部陜西寶榮浐霸,擔(dān)任董事長(zhǎng)。2012年,俱樂部宣布南遷貴陽(yáng),球隊(duì)的新名稱為貴州人和足球俱樂部。

  戴秀麗對(duì)很多國(guó)外球員都非常熟悉,也經(jīng)常到人和比賽現(xiàn)場(chǎng)加油助威,并且為球隊(duì)投入的力度很大,例如不惜重金引入重磅球員。戴秀麗也被稱為“中國(guó)職業(yè)足壇首位美女老板”。

  去年,在拿到足協(xié)杯冠軍之后,戴秀麗接受媒體采訪時(shí)表示,“搞足球是一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃,我們要像歐洲學(xué)習(xí),不也要為一時(shí)的榮譽(yù)沖昏頭腦,還是要從基礎(chǔ)做起,爭(zhēng)取我們中國(guó)國(guó)家隊(duì)未來(lái)能夠在國(guó)際賽場(chǎng)上捧杯,這才是我們中國(guó)足球人的愿望!

  閻志:足球不賺錢也得做下去

  武漢卓爾職業(yè)足球俱樂部,是一家位于湖北省武漢市的足球隊(duì),也是湖北省首富——卓爾控股有限公司董事長(zhǎng)閻志旗下的一只球隊(duì)!熬茸闱蛴谖ky之中”,這是閻志進(jìn)軍足球的一個(gè)很重要的原因。

  2011年,當(dāng)時(shí)的代表湖北省省隊(duì)的湖北中博易主差點(diǎn)落空,卓爾控股出手接管。在一次采訪時(shí),閻志透露了當(dāng)時(shí)購(gòu)買武漢隊(duì)的原因,“既不是因?yàn)樽约憾嘞矚g足球,也沒有任何的商業(yè)目的。只是覺得武漢這樣一座偉大的城市,應(yīng)該有一支屬于自己的了不起的球隊(duì)。當(dāng)它一度陷入困境時(shí),作為一家本土成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè),我們有責(zé)任和義務(wù)支持他們。”據(jù)了解,在卓爾控股旗下所有諸多分公司,閻志只在武漢卓爾足球俱樂部出任了法人代表,他對(duì)這個(gè)足球俱樂部的重視程度。

  但對(duì)于一個(gè)沒有足球情結(jié)的老板,球迷們很擔(dān)心其在足球投資上是否能持續(xù)下去。畢竟,在當(dāng)下,足球始終是筆砸錢的買賣。

  閻志曾對(duì)媒體表示:“我們既然來(lái)了,就想把足球的事情做好,我們一直想把足球長(zhǎng)期搞下去,從來(lái)沒有想過(guò)要離開足球。足球?qū)τ谧繝柖,是一種責(zé)任。我們的企業(yè)文化就是要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)!彼窈笮l(wèi)一樣,用行動(dòng)支持著整個(gè)俱樂部的發(fā)展。

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