央視財(cái)經(jīng)評(píng)論文字稿-物流的力量
2014-06-25   作者:  來(lái)源:央視網(wǎng)
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  日前,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上通過(guò)了《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》,提出到2020年基本建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系,提升物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、集約化水平,提高經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行效率和效益。那么,物流業(yè)的發(fā)展能為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)怎樣的推動(dòng)力量?物流行業(yè)到底還需要怎樣的扶持?央視財(cái)經(jīng)頻道主持人沈竹和特約評(píng)論員中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚、著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉戈共同評(píng)論。

  一頭連著生產(chǎn),一頭連著消費(fèi),現(xiàn)代物流業(yè)怎樣走的更好?

  昨天的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出,物流業(yè)是融合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、信息等產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型服務(wù)業(yè),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件,具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。

  會(huì)議通過(guò)了《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》,確定12項(xiàng)重點(diǎn)工程,提出到2020年基本建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系,會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代物流體系要突出重點(diǎn),重點(diǎn)之一即是著力降低物流成本,同時(shí)還將著重通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán)、稅收政策等多方面為物流企業(yè)“松綁”。

  昨天的國(guó)務(wù)院會(huì)議還強(qiáng)調(diào)指出,當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代物流體系要突出重點(diǎn),一要著力降低物流成本。二要推動(dòng)物流企業(yè)規(guī);。三要改善物流基礎(chǔ)設(shè)施,完善交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),改進(jìn)物流配送車輛城市通行管理,加快解決突出的“卡脖子”問(wèn)題。

  向松祚:物流對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性遠(yuǎn)超他國(guó) 這是基本結(jié)構(gòu)決定的

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

  物流行業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分,為什么這么講?現(xiàn)在大家經(jīng)常說(shuō)一個(gè)數(shù)據(jù),中國(guó)物流的費(fèi)用占GDP的比重是18%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)、歐洲,高于其他新興市場(chǎng)國(guó)家的水平,其實(shí)這恰好說(shuō)明了物流對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的極端重要性。為什么?這是因?yàn)橛捎谥袊?guó)龐大的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)內(nèi)在結(jié)構(gòu)決定的。首先,我們的農(nóng)業(yè)是非常分散的,我們的農(nóng)業(yè)現(xiàn)在仍然是分散的家庭的經(jīng)營(yíng)單位,農(nóng)產(chǎn)品要運(yùn)到城市,要滿足城市居民的需要,這個(gè)龐大的運(yùn)輸必須要滿足,所以這是我們城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)所決定的。

  反過(guò)來(lái),我們的制造業(yè)的產(chǎn)品又要從城市里面運(yùn)到廣大的農(nóng)村,讓農(nóng)民去消費(fèi),這個(gè)物流是非常巨大的。第三,中國(guó)經(jīng)濟(jì)客觀上存在著發(fā)展不平衡。比如原材料,我們的能源,主要在西部和北邊,但是制造中心主要是在沿海地區(qū),所以你要把原材料比如說(shuō)從內(nèi)蒙、山西、新疆,從西邊北邊運(yùn)到東部沿海這些省份,這些省份加工成產(chǎn)品以后,再運(yùn)回去一部分。

  為什么說(shuō)物流對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如此關(guān)鍵,首先是我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地理結(jié)構(gòu)決定的。第二個(gè),比如說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品,我們算過(guò)一個(gè)帳,很多的農(nóng)產(chǎn)品至少有60%是運(yùn)輸成本,比如雞蛋,西紅柿等等。每次當(dāng)菜價(jià)上漲,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲,農(nóng)民抱怨說(shuō)沒(méi)有得到好處,城市市民也說(shuō)我們成本高,在這里面,運(yùn)輸成本能占到整個(gè)成本的60%。如果我們把這一塊壓下來(lái),或者我們把這一塊中的一部分能夠轉(zhuǎn)移給農(nóng)民,那當(dāng)然是最大的好事。所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),物流對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他國(guó)家,這是一個(gè)基本的結(jié)構(gòu)決定的。

  劉戈:小、散、亂的狀態(tài)還是存在于目前的物流行業(yè)

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)

  這些年從國(guó)家來(lái)說(shuō),對(duì)物流業(yè)一直非常重視,所以我們自己就能夠感受到物流業(yè)的發(fā)展對(duì)生活和生產(chǎn)帶來(lái)的變化。比如說(shuō)現(xiàn)在很多人在上班的時(shí)候會(huì)去取快遞,如果這些快遞是整個(gè)社會(huì)的毛細(xì)血管的話,那現(xiàn)在非常暢通,尤其是在一些大城市,這就是一個(gè)變化。在五六年前,我去一個(gè)物流公司拜訪,發(fā)現(xiàn)公司墻上貼了一個(gè)大海報(bào),上面有一架飛機(jī),底下寫(xiě)著說(shuō),美國(guó)聯(lián)邦快遞有多少架飛機(jī),UPS有多少架飛機(jī),我們是零。也就是說(shuō),有一架飛機(jī)是那時(shí)候中國(guó)快遞公司的夢(mèng)想,現(xiàn)在有不少的公司已經(jīng)開(kāi)始有了自己的飛機(jī)。

  從效率上來(lái)說(shuō),而且從毛細(xì)血管的疏通上來(lái)說(shuō),物流行業(yè)這些年變化的非?,但是也不得不提出,就是說(shuō)小、散、亂的狀態(tài)還是存在的。那個(gè)700萬(wàn)的數(shù)據(jù),一方面說(shuō)明這個(gè)行業(yè)發(fā)展的很快,另外一方面,為什么會(huì)有700萬(wàn)?因?yàn)楹芏嗳擞幸慌_(tái)卡車,他就是一個(gè)物流公司,所以數(shù)量很多,整個(gè)行業(yè)的集約化程度不夠,這對(duì)整個(gè)行業(yè)的效率和行業(yè)的價(jià)格都有影響。

  向松祚:中國(guó)的物流企業(yè)大多小而散 很難實(shí)現(xiàn)集約化

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

  我們叫物流,在很多農(nóng)村或者小城鎮(zhèn),就是叫搞運(yùn)輸,我買一輛卡車跑運(yùn)輸,這就是物流。為什么我們講現(xiàn)在中國(guó)問(wèn)題叫三個(gè)問(wèn)題?首先是小,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模比中國(guó)大,他的比例比中國(guó)小,所以他的物流費(fèi)用還沒(méi)有中國(guó)這么高,那么美國(guó)有兩個(gè)著名的物流公司,一個(gè)是UPS,還有一個(gè)是聯(lián)邦快遞公司,這兩個(gè)公司的市場(chǎng)份額超過(guò)了四分之一。中國(guó)去年的物流費(fèi)用超過(guò)10萬(wàn)個(gè)億,現(xiàn)在全國(guó)沒(méi)有一家物流公司的年?duì)I業(yè)額能夠超過(guò)1000個(gè)億。即使超過(guò)1000個(gè)億,是什么概念?也就是1%,所以說(shuō)為什么很小?因?yàn)槲屹I一輛卡車,我就可以搞物流公司,做夫妻店,太太發(fā)貨,然后丈夫跑運(yùn)輸,它就帶來(lái)另外一個(gè)問(wèn)題,就是散,它很難實(shí)現(xiàn)集約。

  物流最理想的狀況是什么?比如你買東西,最理想狀況是什么?在歐洲他們能做到,從農(nóng)場(chǎng)直接到超市,中間沒(méi)有環(huán)節(jié),特別是對(duì)于新鮮疏菜,他能夠做到。第二個(gè)就是,工廠的材料可以做到,一個(gè)是從廠門到家門,一個(gè)從廠門到廠門。但是我們現(xiàn)在這樣小的公司是做不到的,它沒(méi)有這個(gè)能力。所以這就帶來(lái)第三個(gè)問(wèn)題就是差,什么叫差呢?比如說(shuō)蔬菜,在北京五環(huán)外有幾個(gè)非常大的集散地,但你的車不能進(jìn)北京,你必須要在岳各莊停下車儲(chǔ)存,少則儲(chǔ)存兩天,多則可能更長(zhǎng),那這個(gè)菜早已經(jīng)蔫了。所以所謂差的問(wèn)題,比如說(shuō)很過(guò)東西被摔壞了,還有很多東西不能保質(zhì)保量,這都是我們現(xiàn)在存在的問(wèn)題,所以怎么解決這三個(gè)事,核心還是從小入手。

  賀登才:物流業(yè)每增加1個(gè)百分點(diǎn) 增加的就業(yè)人數(shù)在10萬(wàn)人以上

  (中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

  從總量支撐的角度來(lái)說(shuō),一個(gè)GDP就要3.4個(gè)物流量來(lái)支撐。第二個(gè)方面,是調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要手段,物流業(yè)是服務(wù)業(yè)當(dāng)中重要的產(chǎn)業(yè),大概占全部服務(wù)業(yè)的15%左右,也就是說(shuō)物流業(yè)每增加6個(gè)百分點(diǎn),服務(wù)業(yè)就可以增加1個(gè)百分點(diǎn)。第三,是一個(gè)新增經(jīng)濟(jì)效益的重要來(lái)源,大家現(xiàn)在總講物流成本高,我們也算過(guò)一筆帳,物流成本占GDP的比例每降低1個(gè)百分點(diǎn),帶來(lái)的效益應(yīng)該是5,6千個(gè)億。第四,它是擴(kuò)大就業(yè)的一個(gè)重要渠道,物流業(yè)是個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),物流業(yè)每增加1個(gè)百分點(diǎn),大概增加的就業(yè)人數(shù)應(yīng)該在10萬(wàn)人以上。

  劉戈:“貴”一方面有政策的問(wèn)題 另外一方面也有效率的問(wèn)題

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)

  美國(guó)在上世紀(jì)70年代的時(shí)候遭遇石油危機(jī),那個(gè)時(shí)候美國(guó)怎么樣提高物流的效率,真正變成了現(xiàn)代工業(yè)當(dāng)中最重要的一環(huán)。從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,美國(guó)開(kāi)始有了精益物流的概念,也就是說(shuō)物流不是另外一個(gè)獨(dú)立于工業(yè)生產(chǎn)之外的服務(wù)業(yè),它是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中的供應(yīng)鏈當(dāng)中的一環(huán)。也就是說(shuō),它和每一個(gè)下游的產(chǎn)品之間供應(yīng)的關(guān)系,包括它的庫(kù)存,運(yùn)輸,所有的這些都是通過(guò)高度的信息化整合在一起的,而不是說(shuō)今天我把東西拉給你就完事了。所以就是需要有各種各樣辦法,尤其是信息化,那么這樣一些辦法真正讓物流行業(yè)和整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)和生活當(dāng)中的整個(gè)供應(yīng)鏈條整合在一起。

  “貴”還是存在物流行業(yè)中的一個(gè)問(wèn)題,那么貴一方面有政策的問(wèn)題,另外一方面也有效率問(wèn)題。我舉一個(gè)例子,在美國(guó),每一個(gè)船運(yùn)公司要為集裝箱提供底板車,這個(gè)底板車就大大提高了周轉(zhuǎn)的效率,因?yàn)榭ㄜ囁緳C(jī)來(lái)了以后,直接把底板車一拉就拉到目的地了,卸下來(lái)以后,他就拉另外一個(gè)空箱子走了,他就不再需要等待。我們現(xiàn)在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)底板車共有使用的前提,我們每一輛車到了這個(gè)地方以后,需要有人來(lái)卸貨,這個(gè)卸貨的時(shí)間可能就是一天,這個(gè)車也可能就會(huì)耽誤一天,所有這些管理的流程問(wèn)題都希望要整體推進(jìn),把一些流程的問(wèn)題進(jìn)行重新的梳理,會(huì)提高物流的整體效率。

  向松祚:政策必須要解決卡脖子的問(wèn)題 并且消除行政壁壘

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

  現(xiàn)在的問(wèn)題在哪里?比如農(nóng)產(chǎn)品,為什么每年到農(nóng)產(chǎn)品的旺季,國(guó)務(wù)院一而再,再而三的要高速公路開(kāi)綠色通道,為什么要開(kāi)綠色通道?因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品沒(méi)法儲(chǔ)存。第二個(gè)就是科技,因?yàn)槲覀冎v的四化的核心就是科技。我舉一個(gè)例子,比如說(shuō)集裝箱,這是20世紀(jì)物流的一個(gè)重大革命。我看過(guò)一個(gè)報(bào)告,集裝箱這一項(xiàng)發(fā)明把國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸成本至少降低了40%,這是多么龐大的一個(gè)進(jìn)步。比如我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的新型的電子信息系統(tǒng),能夠協(xié)調(diào)信息,比如說(shuō)通過(guò)衛(wèi)星定位各種手段,能夠加速物流的定位,加速信息的溝通。

  我覺(jué)得兩件事,首先政策必須要給力,怎么解決卡脖子的問(wèn)題,拿卡要的問(wèn)題。還有行政壁壘,亂罰款,亂收費(fèi),亂設(shè)卡。第二點(diǎn),我覺(jué)得技術(shù)進(jìn)步,如果政策到位了,那么我相信這些企業(yè)會(huì)讓技術(shù)進(jìn)步馬上到位,中國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新能力是有的,我們不用擔(dān)心這一點(diǎn)。

  向松祚:各級(jí)政府在政策上要落實(shí)到位 企業(yè)才能煥發(fā)活力

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)

  2007年,我看過(guò)幾個(gè)物流企業(yè),當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備投資,這些年其實(shí)我一直在關(guān)注,F(xiàn)在從政策上,各級(jí)政府能不能把這三件事做到實(shí)處?第一件事就是減負(fù),現(xiàn)在物流最大的一個(gè)麻煩就是成本太高,這一次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議也專門提到,要降低成本,怎么降低成本?第一,你能不能把亂收費(fèi),亂罰款從根本上解決?第二,我們市與市、省與省之間收費(fèi)的關(guān)卡能不能統(tǒng)一?你仍然可以收費(fèi),其實(shí)現(xiàn)在電子信息系統(tǒng)這么發(fā)達(dá),你可以不設(shè)卡,但是你仍然可以收到費(fèi),國(guó)外都有這樣成功的經(jīng)驗(yàn)。

  第一件事是減負(fù),第二件事就是引導(dǎo)。比如說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品、日用品,你確實(shí)要引導(dǎo)他們成立一些比較大的公司,這個(gè)是政府可以做的。第三個(gè)就是鼓勵(lì),比如說(shuō)一些能夠儲(chǔ)藏的產(chǎn)品,它確實(shí)需要很好的集散中心,在這個(gè)集散中心的土地方面給它一些優(yōu)惠。其實(shí)有一些地方發(fā)展確實(shí)有一個(gè)瓶頸,就是土地供應(yīng)的問(wèn)題。所以政府把這三件事真正做到實(shí)處,首先做到減負(fù),其次你能夠引導(dǎo)規(guī)模做大,再者是能夠鼓勵(lì)他,包括在稅收優(yōu)惠,土地政策方面,這三件事做到以后,你不用擔(dān)心企業(yè)活不活,因?yàn)槠髽I(yè)的積極性是很大的,他有錢可以做了,政府的政策就是引導(dǎo)。

  現(xiàn)在的科技非常發(fā)達(dá),其實(shí)搞物流國(guó)外有很多非常先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),比如說(shuō)大貨艙的分撿,現(xiàn)在德國(guó),美國(guó),日本發(fā)展出一套完全無(wú)人化的系統(tǒng),就是分撿產(chǎn)品不需要人,完全是智能化。這次國(guó)務(wù)院提的智能化,智能化這個(gè)系統(tǒng)完全沒(méi)有任何問(wèn)題,所以我們現(xiàn)在落實(shí)國(guó)務(wù)院這個(gè)文件的核心是各級(jí)政府在政策上要做到位,你不要擔(dān)心企業(yè)沒(méi)有活力,只要政策到位以后,企業(yè)引進(jìn)什么技術(shù)那完全是他自己的事,這個(gè)他一定會(huì)做到,你不用擔(dān)心,我們也不用去說(shuō)。

  劉戈:下好整個(gè)物流的一盤(pán)棋 發(fā)揮長(zhǎng)江水道的重要作用

  (《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)

  其實(shí)企業(yè)是一方面,但是另一方面,有一些主動(dòng)脈還需要進(jìn)一步的打通,F(xiàn)在我們看到有一些毛細(xì)血管由于企業(yè)的發(fā)展,它現(xiàn)在已經(jīng)比較暢通了,但是在總體上來(lái)說(shuō),由于中國(guó)的地理環(huán)境的問(wèn)題和我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)不均衡的問(wèn)題,所以導(dǎo)致物流量非常大。

  在這種情況下,主動(dòng)脈怎么打通?那么國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上就講到了長(zhǎng)江黃金水道,打造綜合立體的交通走廊,那么這個(gè)其實(shí)在以前的物流規(guī)劃里并沒(méi)有著重討論,但這次提出來(lái)了。這一條走廊其實(shí)現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮水道應(yīng)該發(fā)揮的作用,如果把一些梗阻打掉,可能用很少的成本就能夠形成一個(gè)非常大的交通流量的這樣一個(gè)體系,那么這樣對(duì)于包括長(zhǎng)江水道,包括南北的一些重載的火車,鐵路,能讓整個(gè)的動(dòng)脈更加暢通,這也是整個(gè)物流這一盤(pán)棋里面重要的一招。

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