英國《金融時報》中文網(wǎng)6月23日刊文說，中國經(jīng)濟波動加劇，是中國正在進行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和觀念轉(zhuǎn)變的結(jié)果，這一轉(zhuǎn)變總體積極，長期投資者無需恐慌。投資者在發(fā)達市場已經(jīng)學會了應(yīng)對波動性，他們在中國也有必要這么做，并將此看成中國經(jīng)濟發(fā)展的一個標志。文章題為《學會適應(yīng)中國的經(jīng)濟波動》，摘要如下：
　　中國經(jīng)濟的波動性加劇，是經(jīng)濟現(xiàn)代化產(chǎn)生的結(jié)果，長期投資者無需對此感到恐慌。
　　《金融時報》時常報道關(guān)于中國經(jīng)濟形勢愈發(fā)動蕩的消息：一會兒一家私營公司破產(chǎn)倒閉，一會兒一家企業(yè)未能按時支付債券利息。這些消息多棒��！讓負面報道來得更猛烈些吧！
　　考慮到基數(shù)效應(yīng)、逐漸萎縮的勞動人口，以及其他多種因素，不可避免的是，在可預(yù)見的未來，中國平均每年的經(jīng)濟增速將逐漸放緩。但波動性加劇，并不意味著災(zāi)難即將來臨，相反，這是中國目前正在進行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和觀念轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的結(jié)果。這一轉(zhuǎn)變的意義重大，其影響大體是積極的。
　　中國經(jīng)濟最重大的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)在私營部門的發(fā)展上，該領(lǐng)域現(xiàn)已成為中國經(jīng)濟的重要推動力量，而30年前中國連一名企業(yè)家都沒有。形勢變化始于20世紀90年代末期，當時中國共產(chǎn)黨花了6年時間在國有企業(yè)范圍內(nèi)精簡了4600萬個工作崗位，相當于解雇占如今美國勞動力總量30%的工人。但在中國以外，很少有人記得這一改革過程的戲劇化開瑞，或是理解伴隨這輪裁員進行的有史以來最大規(guī)模的一次性財富轉(zhuǎn)移——通過繳納象征性的費用，本屬國家所有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到工人手中。
　　如今，中國82%的城市勞動力在私營部門就業(yè)。幾乎所有新增就業(yè)崗位都是私營企業(yè)創(chuàng)造出來的。它們貢獻了70%的投資規(guī)模和工業(yè)銷售額，并在大型工業(yè)企業(yè)的利潤總量中占據(jù)了最大份額。政府仍然掌控著金融領(lǐng)域和大多數(shù)資本密集型企業(yè)，但僅僅經(jīng)歷了非常短暫的一段時間，中國就已經(jīng)變得充滿企業(yè)家精神。
　　隨著中國經(jīng)濟變得愈發(fā)具有市場導向，波動性加劇是不可避免的。我們知道，市場經(jīng)濟無法逃避周期性的經(jīng)濟衰退。在將來，這條規(guī)律也將適用于中國，特別是如果政府繼續(xù)放開金融領(lǐng)域。任何呼吁中國擴大經(jīng)濟自由以及本國公民和企業(yè)個體自由的人，都應(yīng)對這一自由化進程表示歡迎。投資者在發(fā)達市場中已經(jīng)學會了應(yīng)對波動性，他們在中國也有必要這么做，并將這看作中國經(jīng)濟發(fā)展的一個標志。
　　中國當局近期接受了“創(chuàng)造性毀滅”的概念，這是一個重大的觀念性轉(zhuǎn)變。中國領(lǐng)導人制定政策鼓勵私營企業(yè)的發(fā)展壯大。和過去的改革一樣，這一變革將以穩(wěn)健、謹慎的方式循序漸進地推行。
　　我們已經(jīng)看到這一變革的初期階段——地方政府顯然得到了上級指示，沒有出手救助數(shù)家規(guī)模較小、陷入困境的私營企業(yè)。媒體在寧波市建起了“破產(chǎn)觀察點”，等待出現(xiàn)一家住宅地產(chǎn)開發(fā)商宣告破產(chǎn)。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們同樣應(yīng)容忍失敗。在這些房地產(chǎn)開發(fā)公司中，有不少都管理不善。如果政府不向它們提供支持就將陷入破產(chǎn)，認識到這一點真的那么讓人震驚嗎？
　　不盲目拯救陷入困境的企業(yè)，反映出一種健康而自信的政策演進，各界應(yīng)對此表示歡迎。正是這種變革，能在長期內(nèi)推動形成更可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展模式以及更加開放的社會環(huán)境。正是這種變革，能夠催生出數(shù)量更多、經(jīng)營成功的私營上市企業(yè)。