“發(fā)票門”事件發(fā)酵 國泰基金陷入多重困境
2014-06-27   作者:記者 張漢青 李保金/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    又一家老牌基金公司惹上了新麻煩。根據(jù)國家審計(jì)署6月18日發(fā)布的審計(jì)報(bào)告,國泰基金2010年以來,使用假發(fā)票套取資金4330.04萬元,用于賬外支付銷售人員獎勵,其中2012年發(fā)生1793.25萬元。
  國家審計(jì)署的這一報(bào)告,將傳說中的基金營銷灰幕暴露于日光之下。作為老牌公募基金管理公司之一,素來偏愛低調(diào)的國泰基金頓時(shí)陷入了輿論漩渦:在傳統(tǒng)基金銷售模式日益受困的情況下,創(chuàng)新不足的國泰基金如何走出業(yè)績、規(guī)模困境,及如何吸引留住人才從而避免“一拖多”現(xiàn)象的過度膨脹,都成為業(yè)界關(guān)注的熱門話題。

  信用困境:美女總經(jīng)理壓上“問題包袱”

  “發(fā)票門”事件一出,旋即在基金圈內(nèi)引起軒然大波。管理上暴露出如此大的紕漏,也讓公司掌門人——總經(jīng)理金旭成為新的輿論焦點(diǎn)。作為基金業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的女經(jīng)理,曾經(jīng)有著“證監(jiān)會第一美女”稱號的金旭此次遭遇了揮之不去的壓力與煩惱。
  公開資料顯示,金旭是畢業(yè)于北大的碩士研究生,有著20多年證券從業(yè)經(jīng)歷。1993年7月至2001年11月在中國證監(jiān)會工作,歷任法規(guī)處副處長、深圳監(jiān)管專員辦事處機(jī)構(gòu)處副處長、基金監(jiān)管部綜合處處長。2001年11月至2004年7月在華夏基金管理有限公司任副總經(jīng)理。2004年7月至2006年1月在寶盈基金管理有限公司任總經(jīng)理。2006年1月至2007年5月在梅隆全球投資有限公司北京代表處任首席代表。2007年5月?lián)螄┗鸸芾碛邢薰究偨?jīng)理,2007年11月起任公司董事。
  在國泰基金的官方網(wǎng)站上,“謀慮盡善,未來盡美”的公司理念頗為吸引眼球。而在此前不久,金旭曾表示,“文化和信念對于基金行業(yè)來講,大到整個(gè)行業(yè),小到國泰基金管理公司都是很重要的!彼f,無論是在中國基金行業(yè)范圍內(nèi)、抑或世界范圍內(nèi),人才最后的去留都不是靠薪酬的多少來決定的,文化才是第一位的!按丝芍^百密一疏。對于家風(fēng)家規(guī)頗嚴(yán)的金旭總經(jīng)理來說,基金銷售灰幕的刀口砍在自己公司身上,是她萬萬沒有想到而且近乎不能容忍的。”北京一位基金研究人士如此表示。往后很長時(shí)間里,國泰基金都難以抹去“賬外支付銷售人員獎勵”這一“污點(diǎn)”。
  業(yè)內(nèi)人士稱,近幾年來,由于市場行情不好,大部分基金收益慘淡,對于投資者的吸引力下降,基金的銷售就越來越依賴銀行等渠道發(fā)力,而對于銷售人員的“灰色獎勵”已經(jīng)成為基金業(yè)內(nèi)流行的潛規(guī)則,這也凸現(xiàn)出基金公司的被動地位。
  雖然國泰基金方面曾向媒體表示:“公司高度重視本次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,針對審計(jì)報(bào)告提出的問題及審計(jì)建議,認(rèn)真采納審計(jì)意見和建議,并進(jìn)行了積極整改。截至目前,審計(jì)指出的具體問題已完成整改。”但對于事件的后續(xù),國泰基金的“賬外支付”有沒有損害持有人利益,及最終會“吃”上怎樣的罰單,仍然成為投資者關(guān)心的重點(diǎn)。

  規(guī)模困境:“基金元老”成為反面標(biāo)桿

  最近幾年,作為偏安于上海一隅的老牌基金,國泰基金容易為業(yè)界所遺忘。資料顯示,國泰基金成立于1998年3月5日,是國內(nèi)首批成立的基金管理公司之一。雖然身披“基金業(yè)元老”的光環(huán),但公司長期以來保守且平庸的投資風(fēng)格,使得國泰基金所管理的資產(chǎn)規(guī)模在老十家基金公司中排名倒數(shù)第二,幾近墊底。而從基金產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)來看,也難以讓人滿意。
  據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,截至目前,國泰基金的資產(chǎn)規(guī)模為381億元,在85家可比的基金公司中排名第24位,在“老十家”基金公司排名第九,僅高于長盛基金284億元的資產(chǎn)規(guī)模。與“老十家”基金公司中規(guī)模最大的華夏基金3483億元的資產(chǎn)相比,還不如其零頭多。
  面對當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,很多基金公司紛紛創(chuàng)新投研策略和營銷策略,力推T+0貨幣基金,打響費(fèi)率優(yōu)惠大戰(zhàn),借道銀行、運(yùn)營商創(chuàng)新營銷等等,資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大。但與之相反的是,國泰基金的規(guī)模卻在不斷縮水。2011年末時(shí),公司還以429億元的資產(chǎn)規(guī)模在66家基金公司中排名第19位;2012年末時(shí),規(guī)模高達(dá)547億元,在70家基金公司中排名第17位;但到了2014年一季度末時(shí)公司規(guī)模就縮水至377億元,在84家基金公司中排名第24位。
  特別是近兩年來,雖然國泰基金也不斷推出新基金產(chǎn)品,但很難看到創(chuàng)新的身影,其中的被動指數(shù)型基金和債券型基金等被動管理型產(chǎn)品占據(jù)半壁江山,而且以迷你基金居多。
  從基金產(chǎn)品數(shù)量來說,國泰基金擁有多達(dá)47只產(chǎn)品,與匯添富基金、博時(shí)基金、富國基金并列排名第六,但從公司資產(chǎn)總規(guī)模來說卻相去甚遠(yuǎn)。目前匯添富基金的資產(chǎn)規(guī)模為1024億元,博時(shí)基金的資產(chǎn)規(guī)模為968億元,富國基金的資產(chǎn)規(guī)模為674億元,而國泰基金只有381億元。
  而透視產(chǎn)品業(yè)績窗口,國泰基金目前擁有8只主動管理的普通股票型基金,業(yè)績分化明顯。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,截至6月24日,國泰成長優(yōu)選、國泰中小盤成長、國泰金鷹增長今年以來分別以9.83%、8.46%、6.50%的收益率,在384只同類產(chǎn)品中排名第13、24和35位,排名靠前。但剩余的五只產(chǎn)品都已跌至第二、三梯隊(duì),其中國泰事件驅(qū)動更是以-9.45%的收益率排名300名開外,位列第324位。
  業(yè)內(nèi)人士稱,作為首批成立的元老基金公司之一,無論從資產(chǎn)規(guī)模還是產(chǎn)品業(yè)績來說,都難以讓人滿意。一味地發(fā)行新產(chǎn)品,但在創(chuàng)新方面動力不足,對于投資者的吸引力甚微,從中不難看出其管理方面的確存在一些問題,還需要公司高層在頂層設(shè)計(jì)、人才管理、獎懲機(jī)制等方面進(jìn)行不小的調(diào)整和改革。

  人才困境:基金經(jīng)理變更頻繁“一拖多”現(xiàn)象嚴(yán)重

  “發(fā)票門”事件將帶來何種處罰,成為懸掛在國泰基金頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。與此同時(shí),公司內(nèi)部基金經(jīng)理的頻繁變更,則可能直接導(dǎo)致基金業(yè)績“觸礁”。
  僅在6月25日一天,國泰基金就連發(fā)四條基金經(jīng)理變更公告。當(dāng)天,國泰保本混合發(fā)布公告稱,因內(nèi)部工作調(diào)整需要,邱曉華于6月24日起不再擔(dān)任基金經(jīng)理,繼續(xù)擔(dān)任國泰金鹿保本增值混合證券投資基金、國泰目標(biāo)收益保本混合型證券投資基金和國泰安康養(yǎng)老定期支付混合型證券投資基金的基金經(jīng)理。增聘賈成東為基金經(jīng)理,與姜南林共同管理本基金。
  同日,國泰國證醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)指數(shù)分級基金也發(fā)布公告稱,章赟因個(gè)人原因離職于6月24日離任基金經(jīng)理一職。增聘賈成東為新任基金經(jīng)理。國泰國證房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)分級基金也于同日發(fā)布公告稱,章赟因個(gè)人原因離職于6月24日離任基金經(jīng)理一職。增聘徐皓為新任基金經(jīng)理。國泰上證180金融ETF聯(lián)接基金發(fā)布公告稱,章赟因個(gè)人原因離職于6月24日離任基金經(jīng)理一職,由艾小軍一人掌管。
  今年以來,國泰基金旗下已有16只基金變更基金經(jīng)理。其中,新聘基金經(jīng)理3名,離職基金經(jīng)理1名。多數(shù)變更是由于公司內(nèi)部工作調(diào)整需要。
  除了頻繁變更之外,基金經(jīng)理“一拖多”現(xiàn)象在國泰基金也十分嚴(yán)重。目前國泰基金共有20位基金經(jīng)理,管理著47只基金產(chǎn)品,平均每人管理著2.35只產(chǎn)品。其中,姜南林目前就同時(shí)管理著國泰貨幣、國泰6個(gè)月、國泰現(xiàn)金管理、國泰淘金互聯(lián)網(wǎng)、國泰保本、國泰金鹿保本四期、國泰目標(biāo)收益保本等七只基金。張一格也同時(shí)管理著國泰安康養(yǎng)老定期支付、國泰上證5年期國債ETF及聯(lián)接基金、國泰民安增利、國泰信用、國泰濃益靈活配置、國泰民益靈活配置等六只基金。此外,“一拖五”、“一拖四”現(xiàn)象也十分普通。
  業(yè)內(nèi)人士稱,“發(fā)票門”事件在一定程度上會導(dǎo)致投資者對于國泰基金的信任度下降,而基金經(jīng)理的頻繁變更則直接影響基金產(chǎn)品的投資風(fēng)格和業(yè)績。實(shí)踐證明,尤其是規(guī)模較小的基金公司,業(yè)績受基金經(jīng)理變動的影響更大。而基金經(jīng)理“一拖多”也會導(dǎo)致一人分身無術(shù),影響產(chǎn)品業(yè)績。六七只基金攥在一個(gè)基金經(jīng)理手里,著實(shí)讓持有人心里不踏實(shí)。

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