賈康：　
　　無(wú)論是暗示還是明示的微刺激和弱刺激，有助于下半年走出類似于前兩年前低后高的運(yùn)行軌跡。如果不出大的意外，考慮到外部世界主要貿(mào)易伙伴情況也不錯(cuò)，再考慮到總理專門召集八個(gè)省級(jí)行政區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)，要求為官要有所作為等等，這些因素綜合在一起，今年實(shí)現(xiàn)7.5%左右的增長(zhǎng)應(yīng)該是大概率事件。
　　管清友：　
　　以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和規(guī)律去分析當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)，就會(huì)犯錯(cuò)誤。比如，GDP差不一定代表就業(yè)差，保就業(yè)不一定需要保增長(zhǎng)；工業(yè)差不一定代表經(jīng)濟(jì)差，工業(yè)增加值已經(jīng)不能完全反映經(jīng)濟(jì)狀況，上證指數(shù)跌不一定代表股市沒有系統(tǒng)性機(jī)會(huì)，未來(lái)資本市場(chǎng)是牛熊并存、結(jié)構(gòu)分化。中國(guó)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，首先要放下失靈的經(jīng)濟(jì)溫度計(jì)，轉(zhuǎn)變觀察經(jīng)濟(jì)的方式。
　　滕泰：　
　　國(guó)企改革改什么？有的盯著安排個(gè)人股權(quán)；有的盯著資產(chǎn)廉價(jià)出售；有的盯著分享壟斷利益；有的則盯著合并、分立的利益整合……其實(shí)，這些都是利益相關(guān)者借改革撈好處，并不是國(guó)企改革的最終目的，國(guó)企改革應(yīng)該主要是改制度，最終目的是促進(jìn)效率與公平。
　　王德培：　
　　國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的銀行理財(cái)產(chǎn)品在發(fā)展過程中逐漸偏離了理財(cái)?shù)谋举|(zhì)意義，成為商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的一個(gè)騰挪渠道。這種騰挪術(shù)雖然滿足了銀行增長(zhǎng)要求，卻容易產(chǎn)生兌付風(fēng)險(xiǎn)、投資者教育、監(jiān)管錯(cuò)位等多種問題。
　　黎友煥：　
　　事實(shí)上，地區(qū)負(fù)債水平低和負(fù)債水平高都不利于經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，合理才是關(guān)鍵。但一些地區(qū)由于負(fù)債水平較低或者負(fù)債水平較高，認(rèn)為這是家丑而不愿意引入債務(wù)評(píng)級(jí)工作，使這項(xiàng)工作很難有突破。
　　葉檀：　
　　一腳踩貨幣油門、一腳踩限購(gòu)剎車，頭頂熱腳底冷，市場(chǎng)不知所以準(zhǔn)得病。正確的做法是順應(yīng)市場(chǎng)走向進(jìn)行微調(diào)，如對(duì)房貸、稅收等進(jìn)行調(diào)整，實(shí)際上我們也是走的這條路，現(xiàn)在對(duì)房貸已經(jīng)有些輕微的放松，未來(lái)房產(chǎn)稅預(yù)期一直籠罩在購(gòu)房者頭頂。與其放松房貸防止房地產(chǎn)崩盤，不如直接取消限購(gòu)，通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與升值貶值實(shí)現(xiàn)隱性稅收，購(gòu)房者愿意承擔(dān)未來(lái)貨幣與稅收風(fēng)險(xiǎn)，何樂而不為？
　　董登新：　
　　擴(kuò)張型貨幣政策是過去30多年來(lái)GDP狂奔的助推器。在粗放式、外延型總量擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式步入死胡同的今天，保持定力的貨幣政策將倒逼中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是一個(gè)新時(shí)代的來(lái)臨：適度“去工業(yè)化”，化解工業(yè)過剩產(chǎn)能，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
　　葉青：　
　　央企頻現(xiàn)巨虧腐敗丑聞，外部董事成花瓶。113家央企已有60家引入外部董事，建立規(guī)范董事會(huì)制度。外部董事的引入并沒有取得設(shè)想的成效。外部董事較為弱勢(shì)，能說(shuō)上話的通常是一些不那么重要的，而在重大決策或人事安排上，外部董事基本沒有什么說(shuō)話權(quán)利，基本淪為“花瓶董事”。