不需要添加任何清洗劑，洗衣機就能給自己“洗澡”。
　　近日，海爾一款“免清洗”洗衣機于天貓商城海爾旗艦店全球首發(fā)。據(jù)了解，這款洗衣機的技術原理是，通過重新改進洗衣機的內(nèi)在結構，使用特殊柔性物質(zhì)在洗衣機內(nèi)外桶夾層之間不斷地運動，同時在運動過程中形成“動水”水流，使得洗滌水中的污漬不易在內(nèi)外桶壁上附著和沉積，從而保持內(nèi)外桶壁的持久清潔。
　　我們知道，家用的全自動洗衣機，一般都是由不銹鋼內(nèi)筒、外筒相套組成，內(nèi)外筒的夾層稱之為洗衣機槽。洗衣機運行時，水就在槽里來回流動，時間一長，槽里便會附著大量的污垢和病菌。8成的洗衣機細菌總數(shù)超標，且病菌種類極多，有大腸桿菌、金黃色葡萄球菌、白色念珠菌、黑曲霉、綠膿桿菌等，這些病菌交叉感染，會對衣服造成二次污染，極易誘發(fā)各種疾病，甚至反復發(fā)作。而有了上述清洗方案，洗衣機每次在洗衣服的過程中，就能為自己“洗一次澡”，從根本上解決了洗衣機槽污垢堆積、滋生細菌的難題。
　　盡管已記不清這是海爾的第幾次產(chǎn)品創(chuàng)新，但與以往不同的是，海爾開始不再僅僅依靠自身的技術力量，而是通過與網(wǎng)民的大量交互，讓用戶也成為產(chǎn)品的一部分，從而激發(fā)用戶的創(chuàng)造性。
　　因“洗衣機槽臟”而造成的二次污染不僅一直是洗衣機業(yè)的難題，也引發(fā)過不少網(wǎng)友的吐槽。當海爾將這一行業(yè)難題放在網(wǎng)上與網(wǎng)民互動時，在短短15天內(nèi)，就有超200萬人次訪問、近800條改造創(chuàng)意出現(xiàn)，其中不乏專業(yè)的技術方案。正是通過與大量網(wǎng)民的互動，海爾研究人員不僅了解了消費者的這一需求，還從網(wǎng)民的互動中得到啟發(fā)，成功地解決了這一難題。
　　這已不是海爾第一次從用戶的“抱怨”中找到產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉。事實上，當很多品牌都對消費者的投訴唯恐避之不及的時候，海爾卻一直把消費者的抱怨看作是最好的禮物。在海爾，幾乎每個人都能講出一大堆和消費者溝通的故事。而更重要是的，“免清洗”洗衣機的誕生說明，雖然海爾是一家傳統(tǒng)家電巨頭，但它正在向互聯(lián)網(wǎng)思維轉變。
　　一直以來，家電業(yè)處于一種鏈式思維中，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程是工程師設計、供應商提供配件、企業(yè)組裝并推向賣場，在這一過程中，企業(yè)要做的就是如何控制整個產(chǎn)業(yè)鏈流程。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，原有鏈式思維的發(fā)展模式顯然已經(jīng)無法適應這個時代了。用戶的權力不斷放大，參與的積極性更強，互聯(lián)網(wǎng)思維開始成為企業(yè)發(fā)展的必備要素。
　　在海爾看來，互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)和用戶之間信息不對稱的主動權已經(jīng)改變。過去傳統(tǒng)經(jīng)濟下，不對稱的主動權在企業(yè)手里，企業(yè)生產(chǎn)什么，用戶被動接受什么�，F(xiàn)在主動權到了用戶手里。而互聯(lián)網(wǎng)工具在無限拉近與用戶距離的同時，也提升了海爾的競爭力，讓市場變得更加廣闊。
　　以洗衣機為例，諸如“如何清洗洗衣機槽”之類的問題還可能不斷延伸，比如，如何智能測定不同用戶洗衣機的耗水量？如何感知不同用戶的洗衣習慣？……探知用戶的需求所在進而改進設計，以更好地滿足需求，這正是海爾正在做的。據(jù)悉，海爾生產(chǎn)線上相當數(shù)量的產(chǎn)品已經(jīng)知道是哪些用戶在購買。
　　對于海爾來說，互聯(lián)網(wǎng)思維其實并不是個多么新鮮的概念。早在2000年，海爾集團董事局主席張瑞敏就提出了“不觸網(wǎng)，就死亡”的觀點。如今，海爾已不再是考慮如何順應互聯(lián)網(wǎng)潮流進行改革，而是要把自己徹底變成一家“互聯(lián)網(wǎng)公司”。