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2014-08-01   作者:記者 王龍云/綜合報道  來源:經(jīng)濟參考報
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  1.全球食品供應(yīng)鏈監(jiān)管難在何處 2.歐盟平息“馬肉風波”化解道德風險 3.日本麥當勞因何如臨大敵

  全球食品供應(yīng)鏈監(jiān)管難在何處
    記者 王龍云/綜合報道

  世界經(jīng)濟步入全球化時代,每年以億噸為單位的各種食物在世界上流動,食品供應(yīng)鏈條中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,都可能演變成一場災(zāi)難。
  上海福喜“臭肉門”事件令全球食品供應(yīng)鏈的監(jiān)管難題再次凸顯出來。往前追溯幾年,美國曾出現(xiàn)花生醬遭沙門氏菌污染事件,歐洲馬肉風波席卷了多國,還有日本食品安全神話也被“不二家”和“赤福”等老字號抹黑,這些事件共同指向全球食品安全的軟肋——各國監(jiān)管體系仍存缺陷,國際間的監(jiān)管協(xié)作尚有不足。
  所謂食品供應(yīng)鏈,指的是從食品的初級生產(chǎn)者到消費者各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟利益主體所組成的鏈狀系統(tǒng),其中包括前端的生產(chǎn)原料供應(yīng)商,中間的食品加工商和零售商,以及后端的消費者和作為規(guī)制者與監(jiān)管者的政府部門。
  英國《金融時報》記者路易絲·盧卡斯曾寫過一篇《兩萬英里走上餐桌》的文章,用以表明當下監(jiān)管全球食品供應(yīng)鏈是一項多么艱巨的挑戰(zhàn)。文章舉例說,鱈魚在一生中平均要游一萬英里,而這條鱈魚死后要再經(jīng)過一萬英里才能抵達餐桌之上。從白令海被漁網(wǎng)撈起后,這些鱈魚被運送到中國東部的青島。在一座巨大陰冷的工廠里,一群工人用刀子刺向這些半冷凍的魚,熟練地分開魚肉與魚骨。隨后,這些魚被冷凍裝入貨船,前往歐洲或美國的食品加工廠,也許還要經(jīng)歷一段旅程才能最終到達莫斯科小學生的餐盤上。
  在現(xiàn)實中,鱈魚變成盤中餐的過程似乎比其他食物還要簡單一些。在全球化的今天,食品行業(yè)供應(yīng)鏈越來越長,有時已經(jīng)超乎人們的想象!
  從另一維度看,食品供應(yīng)鏈除了越來越長之外,還變得越來越復(fù)雜。
  世界衛(wèi)生組織食品安全專家彼得·安巴瑞克曾以比薩餅為例:“如果你在一個國家吃比薩餅,它的成分有可能來自于30多個國家、100多個供應(yīng)商。我們在世界上任何一個地方吃了一種加工產(chǎn)品,它涉及的生產(chǎn)商可能遍布世界各地。這意味著一種產(chǎn)品的食品安全問題,會涉及到里面所有的相關(guān)成分。”盧卡斯也在文章中提到,一家超市可能涉及多達兩萬條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線需要10至20種原料。她寫道:“你根本做不到逐一檢查每個供應(yīng)商以及他們提供給你的每種原料。這項工作耗費的精力太大,也不符合每個人想要更廉價食品的期望!
  通過觀察鱈魚和比薩餅這兩種食物可以發(fā)現(xiàn),對全球食品供應(yīng)鏈進行監(jiān)管勢必牽扯巨大的人力物力,每一個經(jīng)濟體幾乎都無法獨立承擔整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的維護工作,去年的歐洲“馬肉風波”就證明了這一點。歐洲人在“瘋牛病”蔓延后推行了一整套食品安全風控系統(tǒng),但其中的疏漏在“馬肉風波”中再次令歐洲付出了代價。世界經(jīng)濟步入全球化時代,每年以億噸為單位的各種食物在世界上流動,食品供應(yīng)鏈條中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,都可能演變成一場災(zāi)難。因此,在食品安全問題日益復(fù)雜和緊迫的背景下,世衛(wèi)組織等國際機構(gòu)一再呼吁,各國食品加工企業(yè)和監(jiān)管部門應(yīng)加強跨國和跨地區(qū)合作,形成覆蓋全球的追溯體系和預(yù)警方案,努力把食品安全風險降至最低。 
  此外,從微觀來看,任何一個企業(yè)也無法承諾自己食品鏈條上的每一個危險節(jié)點都萬無一失,即便采用了基于GMP(良好操作規(guī)范)和SSOP(衛(wèi)生標準操作程序)的HACCP(危害分析關(guān)鍵控制點)等當下流行的內(nèi)控手段,食品安全依舊會暴露于道德風險之上。上海福喜曾被麥當勞稱為“在龐大而完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中有多年合作經(jīng)驗的全球伙伴”,但這次把麥當勞和其他小伙伴一起拉下了水。麥當勞在其網(wǎng)頁上曾對中國消費者這樣表白:“麥當勞供應(yīng)鏈制定了系統(tǒng)的質(zhì)量、安全、社會責任和可持續(xù)發(fā)展標準,所有供應(yīng)商都必須按要求執(zhí)行,我們堅持不懈地提升為中國消費者提供食品的安全和品質(zhì),同時也致力于減少對環(huán)境的影響!爆F(xiàn)在看來,麥當勞大叔實現(xiàn)這樣的愿景,還需更加努力才成。

  歐盟平息“馬肉風波”化解道德風險
    記者 王龍云/綜合報道

  歐盟委員會7月24日發(fā)布的公報顯示,今年4月啟動的第二輪歐洲范圍內(nèi)的牛肉制品樣品檢驗顯示,僅有0.61%的樣品在未標示馬肉成分的情況下含有馬肉DNA,比一年前首次測試結(jié)果(4.6%)明顯好轉(zhuǎn)。
  歐盟委員會負責衛(wèi)生與消費者事務(wù)的委員托尼奧·博格24日表示,食品行業(yè)是歐洲的重要行業(yè)之一,恢復(fù)消費者和企業(yè)對食品供應(yīng)鏈的信心和信任對經(jīng)濟發(fā)展來說至關(guān)重要,未來歐洲各國必須共同努力,打擊欺詐行為,應(yīng)將“馬肉風波”視作商業(yè)欺詐,而非涉及食品安全的公共衛(wèi)生危機。雖是歐盟的一家之言,也算在情在理。但“馬肉風波”事件暴露出的道德風險,令歐盟近幾年來引以為豪的食品安全體系難以招架。完善供應(yīng)鏈監(jiān)管再次成為歐洲國家的當務(wù)之急。
  上世紀最后幾年,歐盟食品危機迎來了一次小爆發(fā)。1996年英國發(fā)現(xiàn)瘋牛病之后禍及全歐,僅英國一地先后宰殺約400多萬頭牛,損失高達30億英鎊。1999年食品安全危機達到高峰:5月比利時出現(xiàn)致癌物質(zhì)二惡英污染雞、豬等禽畜;6月比利時和法國出現(xiàn)可口可樂污染事件,數(shù)百人中毒后感到深度不適;9月法、荷等國企業(yè)用動物下水和腐爛物做動物飼料的丑聞相繼見諸報端。當時,歐盟消費者對此憂心忡忡,歐洲輿論責問當局“是否還有安全的食品”。
  在此背景下,歐盟痛定思痛,決心徹底改善食品安全問題。歐盟委員會在2000年發(fā)表了一份長達60頁的《食品安全白皮書》,推出了龐大的食品安全保障計劃,內(nèi)含84項具體措施。隨后幾年,有關(guān)食品安全的各項法規(guī)在消費者團體與生產(chǎn)商聯(lián)盟的博弈下一次又一次地得到了強化。歐盟委員會在此期間一直強調(diào),飲食行業(yè)應(yīng)該把公眾健康放在首位,以保證從田間地頭到廚房餐桌整個過程的絕對安全。歐盟委員會稱,保證這一過程絕對安全最為有效的辦法,是對供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)涉及的每個人都規(guī)定具體的責任。
  歐洲食品安全的平靜期在2013年劃上了完整的句號。當年年初,“掛牛頭賣馬肉”的丑聞首先在愛爾蘭披露,接著英國、德國、挪威、瑞士等十多個歐洲國家檢測出含有馬肉成分的牛肉食品,沉重地打擊了歐洲居民的消費信心。這也成為歐盟強化食品供應(yīng)鏈監(jiān)管的又一次契機。這次,歐盟將矛頭對準了商業(yè)領(lǐng)域中的脆弱一環(huán)——道德風險。
  借助于商品原產(chǎn)地標識制和食品加工鏈溯源體制,調(diào)查機構(gòu)很快查明了一條假牛肉生產(chǎn)鏈條:羅馬尼亞屠宰場——荷蘭公司——塞浦路斯中間商——法國斯潘蓋羅公司——盧森堡注冊的Tavola公司——英國市場。在這么多中間環(huán)節(jié)中,是斯潘蓋羅公司故意將馬肉標記為牛肉。法國競爭、消費者事務(wù)與反欺詐總局指出,斯潘蓋羅公司通過荷蘭兩個中間商,在過去6個月內(nèi),從羅馬尼亞兩家屠宰場進口了約750噸馬肉,其中550噸貼上“歐盟原產(chǎn)牛肉”的標簽,通過一家中間商出售給法國食品加工企業(yè)科米熱爾。
  斯潘蓋羅的“厄運”隨之而來,訂單量大幅萎縮五成,財務(wù)狀況每況愈下,法國卡爾卡松商業(yè)法庭之后宣布該公司可以啟動破產(chǎn)清算程序。此外,兩名高管被判處兩年監(jiān)禁及7.5萬歐元罰款。法國政府之后出臺了《消費法》修正案,規(guī)定從事商業(yè)欺詐的自然人將面臨37.5萬歐元的罰款,而對企業(yè)的罰款提升到年營業(yè)額的10%,相關(guān)自然人或企業(yè)還可被禁止今后從事商業(yè)活動。
  馬肉風波是英國“瘋牛病”以來歐洲最大一次食品行業(yè)丑聞,歐洲各行各界紛紛用放大鏡檢查食品供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié),進行深刻反思。法國食品加工業(yè)協(xié)會主席讓-勒內(nèi)·比松說,歐洲在“瘋牛病”事件之后建立了全球最先進的食品加工鏈溯源體系,這一體系的某些監(jiān)控環(huán)節(jié)還需要得到進一步加強。
  此外,一些機構(gòu)認為,道德風險將成為歐洲食品安全的危險敵人,持續(xù)的經(jīng)濟低迷是食品欺詐現(xiàn)象增多的原因——一些國家的經(jīng)濟狀況要求降低食品生產(chǎn)支出,以維持食品價格;另一些國家因為消費水平降低,銷售業(yè)也不得不在進貨中壓價;一些重債國家在實行緊縮政策的同時縮減了檢查機構(gòu)的規(guī)模,也為不法分子創(chuàng)造了可乘之機。為此,歐盟委員會在公報中指出,將與歐盟成員國和其他歐洲國家繼續(xù)緊密合作,增強歐洲處理食品欺詐事件的能力,其中包括建立歐盟食品欺詐網(wǎng)絡(luò)等。

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  百年進化 美國構(gòu)建完整食品安全體系

  美國食品安全體系算起來有100多年的歷史,經(jīng)過不斷地完善和改進,為美國消費者打造出相對安全可靠的食品供應(yīng)鏈。
  1906年,美國參議院投票通過了《純凈食品和藥品法》,標志著美國政府在推進國家食品安全方面邁出了決定性的一步。1938年6月25日,當時的美國總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福簽署通過了《聯(lián)邦食品、藥品和化妝品法案》,該法案日后經(jīng)過了反復(fù)修改,迄今仍然是美國食品安全監(jiān)管的基石。
  《純凈食品和藥品法》也被稱為“維萊法案”,成為美國食品安全立法領(lǐng)域的開山鼻祖。21年之后,這部法律的倡導者、美國農(nóng)業(yè)部化學物質(zhì)局局長維萊與其他10名專家成立了食品、藥品和殺蟲劑監(jiān)督管理局。又過了3年,該機構(gòu)更名為美國食品和藥品管理局(FDA),逐漸成為美國食品安全的“看門狗”。目前,總部設(shè)在美國馬里蘭州的FDA擁有大約9000多名雇員,其中包括900名化學家和300名微生物學家,每年監(jiān)控著價值1萬億美元的產(chǎn)品,相當于美國國民每年消費總額的1/4。
  除了FDA,美國還有很多食品安全監(jiān)管機構(gòu),覆蓋聯(lián)邦、州和地區(qū)三個層面。聯(lián)邦層面主要由FDA、農(nóng)業(yè)部下屬的食品安全檢驗局(FSIS)、疾病控制和預(yù)防中心等機構(gòu)組成;州和地區(qū)機構(gòu)的職責是配合聯(lián)邦機構(gòu)執(zhí)行各種法規(guī),檢查轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)和銷售點。
  美國的食品安全監(jiān)管體系遵循以下指導原則:只允許安全健康的食品上市;食品安全的監(jiān)管決策必須有科學基礎(chǔ);政府承擔執(zhí)法責任;制造商、分銷商、進口商和其他企業(yè)必須遵守法規(guī),否則將受處罰;監(jiān)管程序透明化,便于公眾了解。一旦被查出食品安全有問題,食品供應(yīng)商和銷售商將面臨嚴厲的處罰和數(shù)目驚人的罰款。
  盡管美國的食品安全監(jiān)管體系相對健全,但也出現(xiàn)過很多嚴重的食品安全事件。美國疾病控制和預(yù)防中心的一篇報告指出,美國每年大約有4800萬人因為進食了被污染的食品而染病,相當于每6個美國人中有1人成為食品污染的受害者。此外,近年來,美國發(fā)生的嚴重食品安全事故多由沙門氏菌感染引發(fā)。美國《華盛頓郵報》報道,每年有大約14.2萬美國人因食用受沙門氏菌感染的雞蛋患病,其中大約30人死亡。為此,奧巴馬總統(tǒng)在2009年和2011年兩次推進食品安全法規(guī)的改革方案,旨在做好對沙門氏菌的預(yù)防工作,加大對違規(guī)行為的執(zhí)法力度,以及改善監(jiān)管部門對食品安全事件的反應(yīng)。

  日本麥當勞因何如臨大敵
    王龍云

  日本麥當勞與全家便利店兩大食品企業(yè)最近采取緊急措施,封殺此前入庫的福喜相關(guān)產(chǎn)品流入市場。7月29日,日本麥當勞首席執(zhí)行官薩拉·卡薩諾瓦在東京舉行的新聞通氣會上表示,“對給顧客造成擔憂和不安深表歉意”,還稱“將為提供高品質(zhì)、安全的商品而竭盡全力”。
  從時間上看,日本麥當勞的動作相當迅速。根據(jù)其官網(wǎng)發(fā)布的聲明,日本麥當勞餐廳使用以福喜產(chǎn)品為原料的“麥樂雞”于7月21日起便停止銷售。日本麥當勞隨后又宣布,23日起開始使用中國及泰國其他雞肉供應(yīng)商所生產(chǎn)的雞肉。到了25日,情況發(fā)生了新變化,《日本經(jīng)濟新聞》的一篇報道說,日本麥當勞于當日下午3時向全日本的3100家店鋪同時發(fā)出通知,要求停止銷售使用中國產(chǎn)雞肉制品的商品。由于泰國供貨商很難在短時間內(nèi)彌補空白,日本麥當勞的店鋪可能會出現(xiàn)庫存用光、商品售罄的情況,但麥當勞尚未找到更好的補貨辦法。統(tǒng)計顯示,2013年日本麥當勞公司從上海福喜進口了約4300噸“麥樂雞塊”。目前,有約兩成用于日本國內(nèi)銷售的“麥樂雞塊”使用了上海福喜所生產(chǎn)的雞肉,涉及日本中部及東部約1340家麥當勞餐廳,占全日本麥當勞店鋪的40%左右。與此同時,全家便利店也于22日宣布,在日本約1萬家店鋪停止銷售“蒜香雞塊”。
  日本麥當勞和全家便利店在福喜事件上的快速響應(yīng),與一旦食品安全丑聞被曝光,在消費者屢屢用“腳”投票、國內(nèi)輿論一致討伐的情況下企業(yè)難以招架有關(guān)。2002年,擁有50多年歷史、被譽為“白雪公主”的雪印公司用進口牛肉冒充國產(chǎn)牛肉,最后樹倒猢猻散,宣告解散。2007年,日本百年老店不二家爆出使用過期牛奶等不合格原料的丑聞后,不但工廠停產(chǎn),連鎖店關(guān)張,餐館停業(yè),問題產(chǎn)品下架,還被日本媒體翻出老賬,痛批管理漏洞。事發(fā)后不久,不二家社長藤井林太郎引咎辭職,這家食品業(yè)加工巨頭也被逼到打算賣掉總部大樓的地步。
  就日本麥當勞來說,及時道歉是明智之舉。日本共同社稱,近來日本麥當勞的單日銷售額比預(yù)期目標低出約15%到20%,門店客流也減少近10%。由于上海福喜“過期肉”問題造成的影響尚無法估量,其母公司日本麥當勞控股7月29日將2014財年(2014年1月到12月)業(yè)績預(yù)期改為“未定”。為了顯示誠意,日本麥當勞還在主頁上公布了漢堡等各類商品的原料原產(chǎn)國和最終加工國的名單,并承諾“如果核實了上海福喜供應(yīng)的產(chǎn)品使用過期肉,將考慮向消費者退款”。
  此外,日本近年來不斷強化食品安全法律的修訂工作,也令日本麥當勞和其他食品制造商不敢大意。2003年,日本《食品安全基本法》通過并生效, 食品安全委員會設(shè)立,日本開始執(zhí)行新的食品安全政策。相關(guān)部門引進了風險分析體制,在風險分析的基礎(chǔ)上采取綜合對策,以防止人們經(jīng)由食品攝入有害微生物或有害化學物質(zhì)。日本各農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地還根據(jù)當?shù)貧夂蚝屯寥罈l件設(shè)定農(nóng)業(yè)規(guī)范,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中各領(lǐng)域的主要危害因素及其對策列成清單,并作好相應(yīng)的危害管理記錄。在《食品安全基本法》這一綱領(lǐng)性文件的統(tǒng)轄下,日本針對食品安全的各個領(lǐng)域設(shè)有《防止不正當競爭法》、《農(nóng)林規(guī)格法》和《景品表示法》等。《防止不正當競爭法》對“商品的原產(chǎn)地、原材料等不實標識”處以五年以下徒刑及罰金;《農(nóng)林規(guī)格法》對原材料或加工食品的規(guī)格及標識標準有規(guī)定,如有違反,將處以兩年以下徒刑和罰金;《景品表示法》針對商品的不當標識,對違反者處以行政處分及罰金。特別是在日本國內(nèi)市場發(fā)生“毒餃子”事件后,日本政府加大了可追溯管理的力度。日本政府改訂了《日本農(nóng)林規(guī)格法》的食品品質(zhì)標識基準部分,要求食品供貨鏈上的所有企業(yè)必須明確標示食品的原材料、添加劑以及過敏原等詳細信息,并且有義務(wù)保管這些信息3年。

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