2012年秋冬之際，陰云籠罩的盛大集團(tuán)終于低調(diào)地向外界發(fā)布一個(gè)“利好”消息：美銀美林前董事、總經(jīng)理邱文友將出任盛大網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)總裁、盛大文學(xué)董事長。
　　在此之前的幾個(gè)月，盛大游戲CEO譚群釗離職。至此，近3年里，盛大有20多名高管離職，包括酷6創(chuàng)始人李善友、點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍、盛大在線副總裁邊江等。
　　彼時(shí)，盛大的整體發(fā)展態(tài)勢被外界并不看好：游戲業(yè)務(wù)止步不前、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版圖備受擠占、新業(yè)務(wù)發(fā)展接連受挫。
　　臨危受命？邱文友似乎從未對(duì)此做過正面回應(yīng)。直到接手管理盛大集團(tuán)近兩年后的今天，低調(diào)的他面對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者的采訪，依舊不談過去，只聊現(xiàn)在和未來。

　　陳天橋與邱文友

7月9日，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版平臺(tái)盛大文學(xué)在京舉行發(fā)布會(huì)，宣稱已通過私募融資1.1億美元，投資方包括高盛及淡馬錫。此次融資所得的資金將主要用于實(shí)現(xiàn)盛大文學(xué)新的開放戰(zhàn)略和移動(dòng)戰(zhàn)略。資料照片

　　邱文友當(dāng)下有兩個(gè)身份：盛大集團(tuán)總裁和盛大文學(xué)董事長兼首席執(zhí)行官。記者原本沒有寫上“兼首席執(zhí)行官”，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那裎挠烟嵝延浾摺耙�補(bǔ)上去”。
　　直到今天，有人還是會(huì)問：盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、董事長陳天橋何以如此看重邱文友，甚至把集團(tuán)總裁一職也讓予他。
　　在盛大網(wǎng)絡(luò)的官方網(wǎng)站上，關(guān)于邱文友的簡介筆墨著重于介紹他此前在投行的經(jīng)歷，如“在中國TMT行業(yè)耕耘多年，曾參與亞信、新浪、巨人網(wǎng)絡(luò)、盛大互動(dòng)娛樂、盛大游戲等首次公開招股，以及盛大互動(dòng)娛樂私有化，聯(lián)想收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，中移動(dòng)收購香港萬眾電信、巴基斯坦電信、鳳凰衛(wèi)視少數(shù)股權(quán)……”
　　看到這樣的介紹恐怕就不難理解，為何邱文友剛剛加盟盛大，就分管了文學(xué)、酷六、盛付通、廣告、云計(jì)算公司等相關(guān)資本市場和投融資工作，并擔(dān)任盛大文學(xué)董事長兼首席執(zhí)行官。
　　一句話：一切都是為了轉(zhuǎn)型。
　　“實(shí)際上，從2009年開始，盛大網(wǎng)絡(luò)就已經(jīng)決定轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的投資控股公司�！标愄鞓虿恢挂淮蔚卣f。
　　其實(shí)，陳天橋選擇邱文友，早有準(zhǔn)備。早在2003年，尚在高盛的邱文友就接觸過盛大，并從此與陳天橋保有聯(lián)系。
　　當(dāng)陳天橋遭遇高管接連離職、多項(xiàng)業(yè)務(wù)分割調(diào)整的時(shí)候，身兼數(shù)職的他無疑需要一位有著豐富投資和管理經(jīng)驗(yàn)的人來相助，邱文友的出現(xiàn)恰逢其時(shí)。
　　“Robert　Chiu(邱文友)是一位資深的投資銀行家，對(duì)媒體、高科技和電信領(lǐng)域的資本運(yùn)作有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。他的加入，對(duì)正在積極尋求從互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)控股型集團(tuán)的盛大網(wǎng)絡(luò)來說，是非常寶貴的�！边@是陳天橋?qū)τ谶x擇邱文友的官方回應(yīng)。
　　現(xiàn)實(shí)情況是，邱文友加盟盛大后，陳天橋便有時(shí)間“隱匿”在國外，繼續(xù)苦思其設(shè)想中的“未來盛大”；邱文友則順理成章地走向前臺(tái)。
　　一個(gè)大腦，一個(gè)操盤手，盛大的未來格局就這樣開始調(diào)整和布局。

　　“8個(gè)億”的背后

　　2014年8月6日，近年來很少出現(xiàn)在公眾視野的陳天橋高調(diào)回歸，一下子轟出了“8個(gè)億”的重磅激勵(lì)“炸彈”，讓業(yè)界乃至整個(gè)輿論界都無比震撼。
　　如此大手筆，成為迄今國內(nèi)企業(yè)中規(guī)模最大的股權(quán)激勵(lì)方案之一：盛大游戲公司8大制作人每人獲得1億元股權(quán)，而且完全是對(duì)以往工作的獎(jiǎng)勵(lì)，不對(duì)未來業(yè)績作任何承諾保證。
　　不少解讀認(rèn)為，陳天橋此舉不僅是為了激勵(lì)和留住人才，一掃近幾年籠罩在盛大頭上的高管頻頻流失的“霾氣”，更是為了回應(yīng)外界對(duì)于“盛大業(yè)績下滑”的擔(dān)憂，尤其是作為盛大起家業(yè)務(wù)的游戲板塊。
　　根據(jù)易觀國際今年第二季度客戶端游戲市場份額的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，盛大游戲以6.35%排名第三，遠(yuǎn)落后于騰訊(49.85%)和網(wǎng)易(16.02%)，昔日的領(lǐng)頭羊地位繼續(xù)下滑。盛大游戲公司一季度財(cái)報(bào)也顯示，一季度盛大游戲凈營收為9.921億元，同比下滑9.6%。而在代表游戲市場主流趨勢的手機(jī)游戲業(yè)務(wù)層面，盛大手機(jī)游戲一季度收入為6560萬元，環(huán)比下滑45.8%，同比下滑38.7%。
　　“有吸引力的、原創(chuàng)的內(nèi)容始終是核心競爭力，而創(chuàng)造這些內(nèi)容的當(dāng)然是我們強(qiáng)大的人才團(tuán)隊(duì)�！鼻裎挠颜f，壯大、振興盛大的游戲業(yè)務(wù)尤其是手游業(yè)務(wù)，是盛大未來幾年的重要戰(zhàn)略。
　　“未來3年到5年內(nèi)，手游收入能在盛大游戲公司總體收入結(jié)構(gòu)中達(dá)到半壁江山，并將運(yùn)營平臺(tái)推廣至海外�！鼻裎挠讶绱嗣枋鍪⒋蟮囊�(guī)劃。
　　2013年9月，盛大曾推出移動(dòng)手機(jī)游戲運(yùn)營平臺(tái)“G家”APP，被視為進(jìn)軍手游市場的一大動(dòng)作。“我們希望通過這樣一個(gè)平臺(tái)，把盛大游戲在大型游戲上成功的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、資源支持等，在手機(jī)游戲里得到復(fù)制，打通端游和手游的關(guān)系。隨著上網(wǎng)速度和帶寬問題的解決，各類平臺(tái)和終端的轉(zhuǎn)換將愈加自如，不同游戲終端之間的壁壘也會(huì)越來越模糊�！鼻裎挠颜f。
　　來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》的數(shù)據(jù)同樣證明了這一點(diǎn)。該報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模為3.38億，其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲占近2/3，用戶數(shù)為2.15億，年增長率高達(dá)54.5%。網(wǎng)絡(luò)游戲移動(dòng)化成為趨勢。
　　“我們用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、思維、模式，滲透到傳統(tǒng)的文化全產(chǎn)業(yè)鏈，讓文學(xué)、影視、音樂、動(dòng)漫等內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)的基因中涌現(xiàn)出新的活力�！鼻裎挠颜f，無論是線上線下，虛擬還是現(xiàn)實(shí)，進(jìn)軍實(shí)體領(lǐng)域，運(yùn)營現(xiàn)實(shí)的社區(qū)，是互聯(lián)網(wǎng)文化的精髓。
　　“盛大要努力的，是通過資本的力量繼續(xù)挖掘包括互聯(lián)網(wǎng)及文化等多領(lǐng)域的新生力量�！边@是邱文友的心里話。

　　“邱式”版權(quán)運(yùn)營戰(zhàn)略

　　在盛大龐大的娛樂帝國產(chǎn)業(yè)鏈中，真正由自己掌控并依賴的，始終是網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。在這個(gè)架構(gòu)中，邱文友除了是整個(gè)帝國的管理者，還是盛大文學(xué)的實(shí)際掌舵人。
　　邱文友非常清楚，某種程度上，文學(xué)是整個(gè)盛大娛樂帝國的產(chǎn)業(yè)鏈核心，能為包括影視、游戲、動(dòng)漫等提供重要的、廣泛的素材來源，也是目前盛大唯一還在競爭格局中處于領(lǐng)先地位的業(yè)務(wù)線。
　　2013年7月9日，盛大文學(xué)宣布融資1.1億美元，投資方包括高盛旗下投資公司和新加坡投資機(jī)構(gòu)淡馬錫。7月16日，盛大文學(xué)又宣布獲得新華新媒文化傳播有限公司戰(zhàn)略投資。這些都被外界認(rèn)為是邱文友在其中“穿針引線”的結(jié)果。
　　不過，相比此，邱文友為盛大文學(xué)所制定的版權(quán)運(yùn)營戰(zhàn)略，有著更濃重的“邱式”印記。
　　本月初，由盛大文學(xué)舉辦的國內(nèi)首屆“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品游戲版權(quán)拍賣會(huì)”舉行，近20家國內(nèi)知名游戲公司、投資公司等參與競拍。最終，以知名網(wǎng)絡(luò)作家“唐家三少”為首的6位網(wǎng)絡(luò)作家的6部網(wǎng)絡(luò)作品共計(jì)拍出2800萬元。
　　“舉辦網(wǎng)絡(luò)文學(xué)游戲版權(quán)拍賣會(huì)的目的，重要的不是商業(yè)收益，而是希望凸顯正版IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))的價(jià)值所在。并通過拍賣這種創(chuàng)新形式，為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品摸索出一個(gè)透明的、市場化的公允市價(jià)定價(jià)機(jī)制�！鼻裎挠颜f。
　　重視并經(jīng)營好版權(quán)，是邱文友掌管盛大文學(xué)后一直努力的方向。為此，他專門成立了版權(quán)營銷中心，親任負(fù)責(zé)人。通過此舉，他將之前分散在各個(gè)子網(wǎng)站進(jìn)行的版權(quán)變現(xiàn)，集中到盛大文學(xué)。數(shù)據(jù)顯示，版權(quán)集中后盛大文學(xué)的版權(quán)變現(xiàn)能力明顯加強(qiáng)，在2014年第一季度，盛大文學(xué)的游戲和影視版權(quán)收入已經(jīng)達(dá)到2013年全年的130%。更重要的是，此舉讓邱文友進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了“將文學(xué)和游戲、影視完整串接形成產(chǎn)業(yè)鏈”的設(shè)想。
　　邱文友表示，“出任盛大文學(xué)CEO后，移動(dòng)端和全版權(quán)運(yùn)營將會(huì)是我的工作重點(diǎn)。未來，盛大文學(xué)會(huì)在版權(quán)方面做更多的定制化服務(wù)”。
　　除此之外，邱文友還想通過版權(quán)的紐帶，強(qiáng)化盛大文學(xué)與其他對(duì)其形成沖擊的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)或內(nèi)容提供者的合作�！拔覀兒荜P(guān)注目前許多經(jīng)營非常好的自媒體作者、內(nèi)容提供者——形象地說他們就像網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的‘個(gè)體戶’。我們希望他們參與到規(guī)范化的‘企業(yè)’里來運(yùn)營，就像以前，版權(quán)多在企業(yè)化經(jīng)營一方，而我們的合作可以讓他們自己擁有版權(quán)，我們則是用企業(yè)化的方式幫助他們經(jīng)營這些版權(quán)，變現(xiàn)這些版權(quán)�！鼻裎挠训乃悸贩浅Ｇ逦�。
　　一個(gè)讓邱文友擔(dān)心的問題是：我國當(dāng)前的版權(quán)保護(hù)大環(huán)境還不甚理想�！捌鋵�(shí)我們國家已經(jīng)有一系列的版權(quán)法規(guī)制度。但坦率地講，目前國內(nèi)版權(quán)最大的問題是，有一股支持盜版發(fā)展的力量，甚至是一些比較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)�！鼻裎挠颜f，“過去，很多發(fā)達(dá)國家也曾經(jīng)盜版猖獗，后來也是政府不斷優(yōu)化版權(quán)法規(guī)，取締盜版越來越積極、手段越來越完善，取締侵權(quán)者不分大小。再加上社會(huì)逐漸通過教育，通過法規(guī)，提升大家的版權(quán)認(rèn)知，對(duì)版權(quán)的尊重，形成一種文化�！�

　　網(wǎng)絡(luò)文學(xué)隱含更高的變現(xiàn)能力

　　邱文友曾坦言，兼任盛大文學(xué)CEO以來，最大的變化來自于精力的分配：“用數(shù)字來形容，以前花在文學(xué)業(yè)務(wù)上面的時(shí)間大概是30%，未來將會(huì)是90%�！辈粌H因?yàn)槭恰霸谄湮恢\其政”，更因?yàn)樵谇裎挠芽磥�，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容的價(jià)值真的會(huì)超出很多人的想像。
　　游戲也好，文學(xué)也好，網(wǎng)絡(luò)劇也好，盡管形式多變，但邱文友認(rèn)為從內(nèi)容創(chuàng)作的角度來說，其本質(zhì)從來都沒有變，“不管呈現(xiàn)的形式如何千變?nèi)f化，我認(rèn)為未來一千年也不會(huì)改變的就是，所有的內(nèi)容都是從腦子里想出來的”。
　　這種原創(chuàng)內(nèi)容的價(jià)值到底有多大？
　　邱文友以目前盛大文學(xué)收入最高的網(wǎng)絡(luò)作家唐家三少為例：“我以他的小說每年創(chuàng)造的產(chǎn)值為例，比如《斗羅大陸》這部小說，小說本身之外變成游戲產(chǎn)品、影視作品、漫畫，一年創(chuàng)造的產(chǎn)值超過10億元人民幣�！�
　　“一部小說一年10億，你能想象嗎？”邱文友不停地感嘆，這足以說明，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作這種模式，本身隱含著更高的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)能力。
　　為什么這些網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容能有如此大的延伸價(jià)值？
　　邱文友把它總結(jié)為“市場檢驗(yàn)的結(jié)果”。他解釋說，相比于傳統(tǒng)文學(xué)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)一個(gè)最大的不同在于，它是一種集體創(chuàng)作的模式。“我們網(wǎng)站的作家在發(fā)布他們作品的時(shí)候會(huì)采用連載的方式，而不是把整本書寫完了往上放。連載的內(nèi)容好，我們?cè)偻扑]它，結(jié)果就會(huì)形成一個(gè)黏性很高的社區(qū)。圍繞內(nèi)容，在這個(gè)社區(qū)內(nèi)讀者跟讀者之間會(huì)互動(dòng)，讀者跟作家之間也會(huì)互動(dòng)�！鼻裎挠颜f，這個(gè)互動(dòng)的過程，其實(shí)就是讀者參與創(chuàng)作的過程，能滿足每個(gè)人的創(chuàng)作欲望，并借此獲得市場關(guān)注和價(jià)值。
　　“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)如果在網(wǎng)絡(luò)上成功了，也就表明它具有衍生版權(quán)開發(fā)與推廣的價(jià)值。”這也正是邱文友最為看重的。
　　邱文友認(rèn)為，目前市場對(duì)娛樂內(nèi)容的需求越來越大，包括視頻網(wǎng)站都開始大量投入自制劇替代砸錢買大片，這就對(duì)原創(chuàng)的需求越來越高�！岸�在娛樂產(chǎn)品競爭日益激烈的環(huán)境下，我們這些‘有大數(shù)據(jù)支撐的、經(jīng)過用戶驗(yàn)證過的、受歡迎的’原創(chuàng)內(nèi)容，由于改編的應(yīng)用性高，成功概率也高，價(jià)值自然就越來越容易得到體現(xiàn)�！�