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9月17日，華安基金發(fā)布高管變更公告，李勍因個(gè)人原因于當(dāng)日離任總經(jīng)理一職，未轉(zhuǎn)任本公司其他工作崗位；現(xiàn)任董事長(zhǎng)朱學(xué)華自即日起代任公司總經(jīng)理。值得一提的是，此時(shí)距離朱學(xué)華“空降”華安基金不過(guò)5天的時(shí)間，剛剛接替離任董事長(zhǎng)一職的朱仲群。
伴隨著公司高管與股權(quán)的不斷震蕩，加上核心投研人才的流失，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的華安基金如今日顯凄涼。公司資產(chǎn)規(guī)模步入下降通道，規(guī)模排名更是一路下滑，距離前十的行列愈行愈遠(yuǎn)。
“共振效應(yīng)”引爆：高管和股權(quán)接連變動(dòng)
在短短一周的時(shí)間內(nèi)，華安基金接連發(fā)布董事長(zhǎng)和總經(jīng)理變更公告，高層動(dòng)蕩之劇烈讓業(yè)內(nèi)驚詫不已。
其實(shí)，華安基金這位新掌門在業(yè)內(nèi)并不陌生。公開(kāi)資料顯示，朱學(xué)華是大專學(xué)歷，曾任上海財(cái)政證券有限公司黨總支副書記，上海證券有限責(zé)任公司黨委書記、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理，海際大和證券有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。
而華安基金總經(jīng)理離職則蕩起更多漣漪。早在公告發(fā)布的6天前就有媒體曝出消息，上海市金融工委于9月11日下午在華安基金公司內(nèi)部宣布，根據(jù)國(guó)資企業(yè)相關(guān)規(guī)定和李勍的個(gè)人請(qǐng)辭，決定免去其華安基金總經(jīng)理職務(wù)，未來(lái)這一離職程序還需要經(jīng)過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)。
“根據(jù)國(guó)資企業(yè)相關(guān)規(guī)定”的這一表述引來(lái)市場(chǎng)人士紛紛猜測(cè)，業(yè)內(nèi)主流看法是，李勍是因外籍身份和“裸官”被免職的。正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，5年前，李勍正是憑借其“外籍身份和在海外工作多年”的海歸背景，通過(guò)“全球競(jìng)聘”上任華安基金總經(jīng)理一職的。
也有分析稱，李勍的離開(kāi)或許跟公司這幾年來(lái)的業(yè)績(jī)慘淡有關(guān)。公司規(guī)模不斷縮水，投研核心人物王國(guó)衛(wèi)、多位副總經(jīng)理以及業(yè)務(wù)骨干相繼離開(kāi)，讓這家“老十家”基金公司風(fēng)光不再。公司股東對(duì)于總經(jīng)理的人選或另有考慮。
除了高管的劇烈動(dòng)蕩之外，華安基金還將面臨股權(quán)的再一次變動(dòng)。今年3月份，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布消息稱，華安基金的五大股東之一上海電氣(集團(tuán))總公司以6億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓其所持有的全部20%華安基金股權(quán)。
業(yè)內(nèi)人士稱，劇烈的高層和股權(quán)動(dòng)蕩，無(wú)疑讓深陷泥潭的華安基金雪上加霜，公司未來(lái)發(fā)展的不確定性進(jìn)一步加大。
投資總監(jiān)“懸空” “一拖多”現(xiàn)象嚴(yán)重
除了總經(jīng)理的位子空缺暫由董事長(zhǎng)代任之外，公司的投資總監(jiān)一職也遲遲未能找到合適人選。而在基金經(jīng)理層，“一拖多”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)基金業(yè)內(nèi)罕見(jiàn)的“一拖十”，這些都彰顯出華安基金人才短缺的困境。
業(yè)內(nèi)人士稱，“一拖多”問(wèn)題加劇，容易使得基金經(jīng)理分身乏術(shù)，顧此失彼。同時(shí)，一旦某個(gè)基金經(jīng)理發(fā)生變動(dòng)便會(huì)同時(shí)牽涉多只基金，從而影響公司整體業(yè)績(jī)的穩(wěn)定。不得不提的是，華安基金就曾于今年8月30日同時(shí)發(fā)布10則基金經(jīng)理變更公告，原因只有一個(gè)，即基金經(jīng)理張晟剛因個(gè)人原因離職。其中涉及的基金包括華安季季鑫短期理財(cái)債券基金、華安月安鑫短期理財(cái)債券基金、華安月月鑫短期理財(cái)債券基金、華安日日鑫貨幣、華安年年紅債券基金、華安匯財(cái)通貨幣、華安純債債券基金、華安保本混合基金、華安現(xiàn)金富利貨幣基金、華安7日鑫短期理財(cái)債券基金。
目前，華安基金旗下共有基金52只，基金經(jīng)理20人，平均每人管理著2.6只基金產(chǎn)品。除了剛剛離職的張晟剛“一拖十”之外，賀濤在同時(shí)掌管著十只基金產(chǎn)品之余，還擔(dān)任著固定收益部副總監(jiān)的職位。另外，鄭可成也同時(shí)掌管著七只基金產(chǎn)品。
公開(kāi)資料顯示，賀濤曾任長(zhǎng)城證券有限責(zé)任公司債券研究員，華安基金管理有限公司債券研究員、債券投資風(fēng)險(xiǎn)管理員、固定收益投資經(jīng)理。2008年4月起擔(dān)任華安穩(wěn)定收益基金的基金經(jīng)理，2011年6月起同時(shí)擔(dān)任華安可轉(zhuǎn)換債券基金的基金經(jīng)理，2012年12月起同時(shí)擔(dān)任華安信用增強(qiáng)債券基金的基金經(jīng)理，2013年6月起同時(shí)擔(dān)任華安雙債添利債券基金的基金經(jīng)理、固定收益部助理總監(jiān)，2013年8月起擔(dān)任固定收益部副總監(jiān)，2013年10月起同時(shí)擔(dān)任華安月月鑫短期理財(cái)債券型證券投資基金、華安季季鑫短期理財(cái)債券型證券投資基金、華安月安鑫短期理財(cái)債券型證券投資基金、華安現(xiàn)金富利投資基金的基金經(jīng)理，2014年7月17日起任華安匯財(cái)通基金的基金經(jīng)理。
鄭可成曾任閩發(fā)證券有限公司債券研究員、益民基金管理有限公司固定收益研究員、基金經(jīng)理，2009年7月加入華安基金管理有限公司，擔(dān)任固定收益部債券投資經(jīng)理，2010年12月起擔(dān)任華安穩(wěn)固收益?zhèn)鸬幕鸾?jīng)理，2012年9月7日起擔(dān)任華安安心收益?zhèn)鸬幕鸾?jīng)理，2012年11月26日起擔(dān)任華安日日鑫貨幣市場(chǎng)基金的基金經(jīng)理，2012年12月起擔(dān)任華安信用增強(qiáng)債券型基金基金經(jīng)理，2013年5月起任華安保本混合型基金的基金經(jīng)理，2014年8月起任華安7日鑫短期理財(cái)債券型基金、華安年年紅定期開(kāi)放債券型基金基金經(jīng)理。
除此之外，在華安基金公司內(nèi)部，基金經(jīng)理“一拖五”、“一拖四”也相當(dāng)普遍。人才的大量流失嚴(yán)重制約著華安基金的發(fā)展和創(chuàng)新。
從華麗到平淡：規(guī)模跌出前十
華安基金成立于1998年6月，是國(guó)內(nèi)首批基金管理公司之一，注冊(cè)資本1.5億元，公司總部設(shè)在上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)。
成立之初，華安基金可謂風(fēng)生水起。2001年9月，公司管理資產(chǎn)規(guī)模在業(yè)內(nèi)率先突破了100億元。2005年4月份，資產(chǎn)規(guī)模一舉突破500億元，一個(gè)月之后，即當(dāng)年5月份的資產(chǎn)規(guī)模突破600億元，2007年底時(shí)已成功邁進(jìn)千億元俱樂(lè)部，規(guī)模排名穩(wěn)居前十位。
據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底時(shí)，華安基金的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到近年來(lái)高點(diǎn)的932億元，此后便不斷縮水。截至2013年底時(shí)，資產(chǎn)規(guī)�？s水至827億元；截至2014年二季度末時(shí)資產(chǎn)規(guī)模降至678億元，距離2012年底時(shí)已縮水近三成。今年以來(lái)的規(guī)模排名一度下探至第14位。規(guī)模保衛(wèi)站顯得尤為迫切。
從創(chuàng)新角度來(lái)說(shuō)，昔日的華安基金也是“敢為天下先”，曾創(chuàng)出業(yè)內(nèi)多個(gè)第一。2001年9月，推出國(guó)內(nèi)第一只開(kāi)放式基金——華安創(chuàng)新證券投資基金。2002年11月，推出了國(guó)內(nèi)第一只指數(shù)增強(qiáng)型證券投資基金——華安上證180指數(shù)增強(qiáng)型證券投資基金。2003年12月，推出國(guó)內(nèi)第一批貨幣市場(chǎng)基金——華安現(xiàn)金富利投資基金。2004年5月，成為國(guó)內(nèi)第一家獲得全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)開(kāi)放式回購(gòu)交易資格的基金公司。2006年10月，推出了中國(guó)第一只海外投資基金(QDII)華安國(guó)際配置，開(kāi)啟海外投資先河。2008年4月，推出了旗下第一只債券型基金。2009年9月，推出中國(guó)境內(nèi)第一只ETF聯(lián)接基金——華安上證180ETF聯(lián)接基金。但是近幾年來(lái)，卻難以見(jiàn)到華安基金創(chuàng)新的身影，特別是在互聯(lián)網(wǎng)金融突飛猛進(jìn)的當(dāng)下，各基金公司加大馬力，不斷創(chuàng)新投研理念和營(yíng)銷策略，華安基金卻對(duì)此無(wú)所作為而被甩在了身后。
從業(yè)績(jī)上來(lái)說(shuō)，華安基金也幾無(wú)亮點(diǎn)可言。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，截至9月16日，華安基金旗下的11只普通股票型基金中，除了今年4月份新成立的華安大國(guó)新經(jīng)濟(jì)之外，業(yè)績(jī)最好的當(dāng)屬華安科技動(dòng)力，以21.20%的收益率在365只同類基金中排名第31位。華安逆向策略和華安行業(yè)輪動(dòng)分別以12.46%和12.45%的收益率排名第96位和第97位，其余7只基金均排名200名開(kāi)外。
面對(duì)高層與股權(quán)的震蕩，如何實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)過(guò)渡，重塑投研體系和創(chuàng)新機(jī)制，以及如何引進(jìn)人才、留住人才，緩解人才短缺的困境，帶領(lǐng)華安基金打一場(chǎng)成功的規(guī)模翻身仗，這些重任都一并落在了“后李勍”時(shí)代的接班人肩上。
