9月30日，樂視網(wǎng)發(fā)出公告，稱于當(dāng)日接到公司控股股東及實(shí)際控制人賈躍亭先生的通知，賈躍亭將其持有的本公司無限售流通股13000000股質(zhì)押給中國(guó)民生銀行股份有限公司總行營(yíng)業(yè)部，并已通過中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司辦理了股權(quán)質(zhì)押登記手續(xù)，質(zhì)押期限為，自即日起至賈躍亭先生辦理解除質(zhì)押登記手續(xù)之日止。
　　這則公告再度觸動(dòng)了樂視股民的神經(jīng)。此前，因多次股權(quán)質(zhì)押，賈躍亭的相關(guān)行為已遭到外界質(zhì)疑，甚至傳出，樂視網(wǎng)資金鏈斷裂，賈躍亭攜款外逃的消息。隨著8月7日樂視網(wǎng)公布高達(dá)45億元的定增預(yù)案后，相關(guān)傳言不攻自破。不過，隨著9月30日公告的出爐，市場(chǎng)再度產(chǎn)生疑問：樂視網(wǎng)已經(jīng)不缺錢，賈躍亭此次質(zhì)押股份意圖何在？

　　資金鏈疑云

　　樂視網(wǎng)9月30日公布的公告解釋，賈躍亭本次進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押的主要目的有以下兩點(diǎn)：一是為其購買樂視集團(tuán)北京總部大樓籌措資金；二是為其控制的樂視控股(北京)有限公司參與公司再融資事項(xiàng)籌措資金。
　　公告還顯示，截止本公告日，賈躍亭共持有樂視網(wǎng)371856695股，占本公司總股本的44.21%，其中本次質(zhì)押股份共計(jì)13000000股，占賈躍亭持有本公司股份總數(shù)的3.50%，占公司總股本的1.55%；累計(jì)質(zhì)押股份288594500股，占賈躍亭持有本公司股份總數(shù)的77.61%，占公司總股本的34.31%。
　　從公告的說明來看，賈躍亭股權(quán)質(zhì)押的目的很明確，是用于樂視系其他公司的發(fā)展，但高達(dá)七成的股票質(zhì)押率不免讓外界感到些許不安。事實(shí)上，從今年年中開始，這種不安情緒就一直伴隨在賈躍亭和樂視系的左右。
　　9月中旬，有消息稱，賈躍亭從今年6月出國(guó)至今未歸，“很可能是卷款逃往美國(guó)”。對(duì)此，樂視網(wǎng)立刻做出回應(yīng)稱，賈躍亭依然在如常管理公司，長(zhǎng)期出國(guó)系其正在緊鑼密鼓地布局海外。
　　其實(shí)，賈躍亭一直通過微博與外界保持聯(lián)系，同時(shí)也顯示著他的行蹤。根據(jù)樂視網(wǎng)發(fā)布的資料看，賈躍亭并非一直在美國(guó)停留。今年7月18日，樂視網(wǎng)遭遇廣電監(jiān)管政策的第一輪沖擊后緊急召開了投資者說明會(huì)，當(dāng)時(shí)賈躍亭是在香港以視頻連線形式與投資者進(jìn)行的交流，并回答了部分投資者提問。此后，樂視陸續(xù)發(fā)布了多項(xiàng)與賈躍亭相關(guān)的海外信息。
　　從近期樂視網(wǎng)公布的信息看，樂視在海外的動(dòng)作頻頻。從6月份開始，賈躍亭便馬不停蹄地奔赴北美、歐洲布局其海外的樂視生態(tài)戰(zhàn)略，包括在硅谷、洛杉磯成立了兩家美國(guó)子公司。后又前往歐洲打算建立歐洲公司。其間，賈躍亭多次現(xiàn)身香港，包括推動(dòng)樂視超級(jí)電視在香港開賣。
　　除了賈躍亭到底身在何處，外界更關(guān)心的是整個(gè)樂視系的資金。
　　此前，有消息稱，賈躍亭質(zhì)押近八成股權(quán)用于個(gè)人投資，隨后樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，公司將向國(guó)家開發(fā)銀行北京分行申請(qǐng)短期流動(dòng)資金貸款9000萬元，由全資子公司樂視網(wǎng)(天津)信息技術(shù)有限公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保。消息一出，“樂視網(wǎng)流動(dòng)資金面臨壓力”等說法在資本市場(chǎng)隨即引起連鎖反應(yīng)——7月17日樂視網(wǎng)以跌停報(bào)收。
　　隨后，電視盒子政策調(diào)整，樂視網(wǎng)股價(jià)再度遭遇利空。面對(duì)危機(jī)，樂視網(wǎng)展開自救——8月7日晚，公布定增預(yù)案，擬以每股34.76元的價(jià)格向公司控股股東、實(shí)際控制人賈躍亭控制的樂視控股(北京)有限公司、中信證券等5名特定對(duì)象發(fā)行1.29億股股份，合計(jì)募集資金總額45億元。
　　定增預(yù)案公布后，樂視網(wǎng)股價(jià)大漲7.64%，不少投資者認(rèn)為，通過此次融資，樂視網(wǎng)一直堅(jiān)持打造的以垂直整合“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式將獲得充足的資金支持。
　　不過，市場(chǎng)中同樣存在相反聲音。部分市場(chǎng)人士在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示，樂視網(wǎng)此次拋出高額定增計(jì)劃，其主要目的是補(bǔ)血自救。截至今年6月30日，樂視網(wǎng)負(fù)債超過48億元，而隨著樂視網(wǎng)業(yè)務(wù)越鋪越大，45億元或許只能短暫緩解資金壓力，但長(zhǎng)期的資金饑渴仍無法控制。

　　內(nèi)部郵件闡述全球化戰(zhàn)略

　　9月22日賈躍亭發(fā)出內(nèi)部郵件，對(duì)員工闡述了樂視全球化戰(zhàn)略的決心及意義。賈躍亭表示，全球化是大勢(shì)所趨，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)變革的方面，已經(jīng)走到了世界的前列，包括樂視垂直整合的生態(tài)模式，“我們希望將樂視生態(tài)模式復(fù)制到全球，這也是樂視能夠改變中國(guó)企業(yè)在全球企業(yè)當(dāng)中競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)地位的一個(gè)非常好的方式，我相信這個(gè)模式，即使不是樂視，也會(huì)有中國(guó)其他的企業(yè)真正地去占領(lǐng)全球市場(chǎng)�！�
　　針對(duì)美國(guó)之行，賈躍亭的感悟是，來到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)源之國(guó)的美國(guó)，樂視生態(tài)模式在美國(guó)會(huì)有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槊绹?guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為開放，樂視的內(nèi)容有更獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，終端的性價(jià)遠(yuǎn)超三星、索尼等日韓品牌，樂視云視頻平臺(tái)建設(shè)能力、電商平臺(tái)端的建設(shè)能力完全不遜于任何一個(gè)美國(guó)的主流視頻、電商網(wǎng)站，想不到樂視有做不好的理由。
　　賈躍亭還表示，在過去的一個(gè)多月，樂視遇到過一些困難，政策波動(dòng)、股價(jià)震蕩、還有各種流言飛語，但即使在這樣困難的時(shí)期，公司團(tuán)隊(duì)依然取得了非常振奮人心的成績(jī)。樂視網(wǎng)擬定增45億，樂視影業(yè)二輪融資3.4億，估值近50億，創(chuàng)造未上市影業(yè)公司融資新紀(jì)錄。超級(jí)電視在過去的一年多時(shí)間，創(chuàng)造了許多新紀(jì)錄，每一款電視都是線上的銷量冠軍�，F(xiàn)在網(wǎng)上每賣出4臺(tái)電視，就有1臺(tái)是超級(jí)電視。此外，樂視體育橫空出世，很快崛起成為國(guó)內(nèi)最大的體育產(chǎn)業(yè)公司，云計(jì)算、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、樂視生態(tài)農(nóng)業(yè)等新興業(yè)務(wù)都開始了全面運(yùn)作，還有LePar計(jì)劃落地、汪峰演唱會(huì)在線付費(fèi)直播、生態(tài)整合營(yíng)銷創(chuàng)新。一系列的成就和紀(jì)錄背后，是樂視生態(tài)的勝利，也是所有樂視人的榮光和驕傲。
　　賈躍亭認(rèn)為，樂視生態(tài)具有協(xié)同效應(yīng)，隨著樂視的高速發(fā)展，協(xié)同效應(yīng)正在放大，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容直達(dá)用戶的樂視硬件終端，帶動(dòng)終端銷售和使用，終端承載的LetvStore等第三方應(yīng)用庫會(huì)更好的服務(wù)用戶；反過來催進(jìn)終端的普及，硬件終端通過樂視商城等電商平臺(tái)全流程直達(dá)用戶，去除品牌溢價(jià)，給用戶提供“兩倍性能一半價(jià)格”的極致硬件產(chǎn)品，內(nèi)容和應(yīng)用通過樂視終端和平臺(tái)保證用戶獲得超出預(yù)期的極致體驗(yàn)，這些都是協(xié)同效應(yīng)。
　　賈躍亭還強(qiáng)調(diào)，樂視生態(tài)不僅能產(chǎn)生產(chǎn)品協(xié)同效應(yīng)，各個(gè)環(huán)節(jié)的品牌更能相互帶動(dòng)推升大樂視品牌的提升，形成品牌協(xié)同效應(yīng)，樂視生態(tài)周邊一批專業(yè)合作伙伴、包括投資者、硬件代工廠、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、TVapp開發(fā)者形成外部合作協(xié)同效應(yīng)，樂視網(wǎng)上市公司和其他非上市生態(tài)版塊的資本相互支持，可形成強(qiáng)烈的資本協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)樂視的用戶越來越多，生態(tài)效應(yīng)就越來越大，生態(tài)效應(yīng)越大，樂視的用戶就會(huì)成倍的增長(zhǎng)。

　　難測(cè)的未來

　　今年6月，廣電總局拉開新一輪“凈網(wǎng)行動(dòng)”。當(dāng)時(shí)廣電總局網(wǎng)絡(luò)司下發(fā)了立即關(guān)�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函，要求關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)盒子中的視頻客戶端。之后，包括樂視網(wǎng)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)多家視頻網(wǎng)站公司均接到廣電總局通知，要求對(duì)相關(guān)應(yīng)用做下架處理。
　　之后，廣電總局嚴(yán)管政策頻出，除進(jìn)一步收緊互聯(lián)網(wǎng)電視和互聯(lián)網(wǎng)盒子的政策外，還對(duì)視頻網(wǎng)站播放的國(guó)外影視劇內(nèi)容等做出嚴(yán)格限制。盡管各家網(wǎng)站對(duì)廣電總局的政策沒有做出評(píng)價(jià)，但《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》還是從業(yè)內(nèi)人士口中了解到，“廣電總局多項(xiàng)政策，對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)而言無疑是一次巨大沖擊�！�
　　從目前趨勢(shì)看，廣電總局的嚴(yán)管政策并沒有停止的跡象，如果再出臺(tái)新的嚴(yán)管政策，樂視生態(tài)或?qū)⑹艿骄薮笥绊憽Ｒ晃淮饲按蠓鶔伿蹣芬暪善钡耐顿Y者告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者，市場(chǎng)對(duì)樂視的恐慌反應(yīng)，主要是對(duì)政策前景擔(dān)憂。樂視起家是視頻網(wǎng)站，但和優(yōu)酷、土豆相比，樂視在視頻業(yè)務(wù)上仍有不小差距。而支持樂視快速發(fā)展和股價(jià)上漲的，則是樂視的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，以及構(gòu)成的所謂樂視生態(tài)。很明顯，根據(jù)廣電總局的新規(guī)，樂視盒子在不少方面都有違規(guī)之嫌；樂視生態(tài)能否繼續(xù)，很大程度上取決于未來的政策導(dǎo)向。對(duì)于投資者而言，在政策尚未穩(wěn)定之際，只能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
　　與此同時(shí)，賈躍亭領(lǐng)導(dǎo)的樂視也正在實(shí)施其海外戰(zhàn)略。繼萬達(dá)、華誼之后，樂視影業(yè)也將觸角伸向美國(guó)。9日，樂視影業(yè)宣布在美國(guó)洛杉磯成立子公司，開辟好萊塢市場(chǎng)。樂視影業(yè)方面表示，公司進(jìn)軍海外市場(chǎng)的大方向已經(jīng)確定，具體投資細(xì)節(jié)和發(fā)展計(jì)劃將于近期公布。

　　相關(guān)報(bào)道

　　賈躍亭其人

　　2012年9月19日，那個(gè)被樂視渲染成“顛覆日”的發(fā)布會(huì)——在播放過“好萊塢”式的開場(chǎng)片后，一向極少公開露面的賈躍亭，身穿黑色T恤和牛仔褲，站在臺(tái)上宣布：樂視將進(jìn)軍智能電視，研發(fā)生產(chǎn)樂視TV——超級(jí)電視，并在未來1至2年中投入5億元至15億元巨資。
　　賈躍亭是喬布斯的粉絲，他的辦公桌上放著iMac，推崇蘋果的生態(tài)體系。
　　此前有消息稱，樂視超級(jí)電視找到了蘋果的代工商富士康，并采用全球唯一擁有十代線堺工廠的夏普的屏，芯片用的是全球最專業(yè)的廠家高通。據(jù)說，賈躍亭打動(dòng)富士康的老板郭臺(tái)銘只用了5分鐘，原因是他找到了郭臺(tái)銘的痛處——打敗三星。
　　彼時(shí)樂視想增加超級(jí)電視的應(yīng)用，找到了創(chuàng)新工場(chǎng)的CEO李開復(fù)。樂視原來只是想引進(jìn)創(chuàng)新工場(chǎng)的一些應(yīng)用，但李開復(fù)則認(rèn)可了樂視的這種模式，最終投資了樂視致新公司。
　　相比于其他互聯(lián)網(wǎng)界人士，賈躍亭的曝光率算不上高，以至于“江湖”有不少關(guān)于他的傳聞。有人說他是“官二代”，還有人說他是“煤二代”。賈躍亭曾自證清白說，傳言都不靠譜。他來自山西一個(gè)普通教師家庭，曾是地方基層公務(wù)員，后辭職做起了通訊設(shè)備生意，創(chuàng)建山西西貝爾通信科技有限公司。2003年，賈躍亭來到北京，將“山西西貝爾”改成“北京西伯爾”，4年后這家公司在新加坡上市。
　　外界對(duì)他的描述中，使用最多的詞語恐怕就是“顛覆者”。事實(shí)上，近幾年，賈躍亭從聯(lián)想、京東等公司挖來了多名高管，其麾下至今已有超過20位副總裁，這種架構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)公司中并不多見。而被他挖來的高管似乎每個(gè)人都從賈躍亭和樂視找到了所缺少的東西——自我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)又或創(chuàng)業(yè)紅利。