四項管理推進農網改造工程

    近日，為推進農網改造升級工程，臨邑公司結合農網工程建設實際情況提出四項管理，進一步加強農網工程管理，加快推進農網改造升級工程。
    一是加強計劃管理，提升計劃準確性。該公司嚴格執(zhí)行“里程碑節(jié)點管理”，制定農網工程里程碑節(jié)點計劃表，嚴格按照時間節(jié)點施工，并定期召開農網改造升級工程專題會議，落實工程管理人員與施工人員責任，及時跟蹤掌握工程進展情況，對遇到的施工難題及時進行解決。二是加強過程管理，規(guī)范實施流程。結合近年來農網工程管理的薄弱環(huán)節(jié)，編制了變電一次設備、綜合自動化系統(tǒng)和輸電線路等12項典型標準作業(yè)指導書，制訂了農村配網建設與改造一般技術要求，統(tǒng)一規(guī)范了變壓器、線路和柱上開關等常用設備的施工安裝圖和工藝控制要點。督促施工單位按照精品工程、樣板工程的標準進行施工，實現“改造一個，合格一個；改造一批，合格一批”，全力打造農網“精品工程”。三是推進現場安全定置管理，促進農網工程“本質安全”。全面實施作業(yè)現場標準化管理，嚴格執(zhí)行領導干部到崗到位制度，建立“公司領導-安質部-糾察隊-供電所-安全員”農網安全管理“五級控制”模式，密織安全防護網，強化關鍵環(huán)節(jié)危險點分析與預控，建立查違章常態(tài)管理機制，確保施工現場安全。四是加強全員考核管理，強化執(zhí)行力度。不斷完善考核管理辦法，落實考核內容，實行工程進度周匯報機制，每周五以農網工程周報形式匯報農網工程建設情況，對于進度滯后的工程提出預警，確保了工程進度如期完成。
    據悉，該公司2014年度農網改造升級工程項目427項，其中，改造臺區(qū)386項，10千伏線路改造升級41項。截至目前，該公司已完成臺區(qū)改造363項，10千伏線路40項，完成率達95%。  (祝樹華　朱傳磊　康照松)

    建立安全秋檢三級到位管理體系

    近日，樂陵公司在秋檢工作中建立秋檢三級到位管理體系，實施三級到位制度化，安全管理網格化，責任考核明晰化，有力保障了秋檢工作安全推進。
    一是公司成立了由公司主要負責人任組長的安全秋檢領導小組，健全完善了三級到位監(jiān)督組織體系。秋檢期間，公司黨委班子成員到位監(jiān)督35kV及以上線路和變電站的檢修，部室主任及專工到位監(jiān)督全部10kV線路檢修，各供電所長到位監(jiān)督所轄線路的檢修工作。同時，該公司成立安全督察隊，流動巡查施工作業(yè)人員、工作負責人及到位監(jiān)督管理人員所做的安全工作落實情況。二是規(guī)定了秋檢現場工作人員工作標準、到位監(jiān)督人員的監(jiān)督項目、督察結果匯總和考核等方面的內容。要求到位監(jiān)督人員必須對現場的安全措施、人員組織、設備總體情況、班前會、班后會、危險點防范及違章情況進行認真監(jiān)督檢查，各自形成到位監(jiān)督情況工作報告，由安全督察隊進行匯總考核。三是安全秋檢落實包線、包站責任制，將檢修任務責任到人。所有受檢線路設備實行掛牌負責制，秋檢任務完成后，將檢修情況填入《秋檢工作任務表》，簽字存檔，并報公司運維檢修部和安全監(jiān)察質量部備案。秋檢期間，檢修人員遵守安全施工標準要求，沒有發(fā)生違章現象，且線路自檢修完畢之日起至明年春檢沒有發(fā)生因檢修不徹底發(fā)生的各類跳閘事件，將獎勵該線路檢修組人員500元。各級到位監(jiān)督人員及督察隊成員，確保按時到位監(jiān)督、檢查并嚴格處理違章，每查處一處違章，獎勵督察組30元。線路檢修完畢，明年春檢之前發(fā)生因檢修質量問題造成線路跳閘或責任事故，按照以上標準對有關人員進行處罰。　(高有聯)

    秋檢四措嚴把安全質量雙關

    近日，國網寧津縣供電公司召開了秋檢工作動員會。推行“聯合檢修、臺賬檢修、防控檢修、結合檢修”四項措施，確保秋檢工作嚴把安全、質量雙關，提升電網運行質量和供電可靠率。
    聯合檢修：打破各部門及相關單位壁壘，加強協同聯動。一是工作流程上，按照市公司下發(fā)的《檢修聯合作業(yè)管理規(guī)定》，做好公司流程編制。對聯合作業(yè)和交叉作業(yè)，提前摸底，秋檢工作緊密結合網改升級、大修技改項目，實現“一停多用”，避免重復停電。二是人員配置上，實行所所聯合、外包參與，整合力量，解決人力不足問題。臺賬檢修：把檢修臺賬工作落實到位；規(guī)范生產管理信息系統(tǒng)(PM S)操作應用；完善紙質臺賬；實現責任人、檢修時限、檢修范圍、落實到臺賬，出現問題有章可查，為秋檢提供有力資料支持。防控檢修：一是實行班子成員“包供電所、包線路、包現場、保安全、保質量”包保機制，做好監(jiān)督協調工作，提高線路隱患的整改效率；二是推行“一崗雙責”安全專責兼管安全和質量。關鍵檢修點實行相機、錄像機，全過程拍攝監(jiān)控。對出現安全質量問題，召開專題通報會，對違規(guī)影像記錄相關責任人要“說清楚”、“改徹底”。結合檢修：秋檢工作上承迎峰度夏，下啟迎峰度冬。秋檢前，詳細總結分析迎峰度夏負荷潮流分布情況，針對暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有序安排對變電站、主變、線路的調修和更換，為迎峰度冬作充分的準備工作�！　�(劉東生　郭海燕)

    “三措”保國慶電網穩(wěn)定

    近日，慶云縣供電公司采取了三項措施做好國慶假期全縣保電工作，實現了輸電線路不停電的目標。
    一是落實組織保障。成立了以公司主要負責人為組長的領導小組，全面協調保電管理工作。有關單位組建了保電應急搶修隊伍。二是落實技術保障。節(jié)前，對全縣境內25條195千米輸電線路重要交叉跨越及危險源進行了全面的隱患排查，及時處理線下隱患，清理樹障25棵，給建房者下達了《施工隱患通知書》，對于安全距離、施工注意事項等進行了詳盡說明，并安排專人對現場定期巡視。制定了保電工作方案和輸電線路事故應急預案，落實搶修隊伍及材料，隨時做好事故搶修準備，積極開展事故預案演練。編制輸電線路包保計劃，填寫計劃表，落實分管區(qū)段和責任人。對所有重要交叉跨越及危險源進行詳細統(tǒng)計和分類，對跨河線路，防釣魚碰線；對線下鴨棚，防施工碰線；對線路進行24小時不間斷巡視，重要交叉跨越處安排人員蹲守，發(fā)現缺陷及時消除；嚴格工作紀律，保電人員保持24小時通訊暢通，不準遲到、早退、脫崗、空崗。三是落實制度保障。所轄高壓線路全部落實日巡視、日匯報制度。 (孫衛(wèi)芳　李連志)

    五項舉措打造平安秋檢

    近日，國網山東夏津縣供電公司組織工作人員對轄區(qū)內35千伏田莊線開展集中檢修，標志著該公司全面啟動秋季檢修工作。為提高輸變配電設備安全運行水平，確保電網迎峰度冬安全，在今年秋檢工作中，該公司將按照狀態(tài)檢修的原則，突出重點設備的檢修，實施五項舉措整體推進秋檢工作。
    一是嚴格檢修計劃管理。制定周密制定施工方案，調配人力、物力，合理安排調度停運計劃，確保秋檢、電網改造兩不誤。二是加強檢修質量管控。檢修質量是檢修工作的重點和關鍵，要嚴格質量標準控制，強化檢修工藝要求；嚴格秋檢現場管理，執(zhí)行兩票和標準化作業(yè)等規(guī)定，全面保障工程安全、質量。三是加強現場風險管控。合理安排現場工作數量，掌握停電風險，落實現場檢修設備安全措施，切實滿足檢修工作要求，落實現場運行設備監(jiān)護。重視對運行操作的監(jiān)督監(jiān)護，杜絕搶工期、搶進度等不注重安全、質量的現象。四是加強運行設備巡視檢查、及時處理設備缺陷。做好秋季設備特巡，大力開展輸電線路防外破專項治理、配網故障和低電壓專項治理。積極開展紅外測溫，設備缺陷早發(fā)現、早處理。五是加強配網工程施工，堅持一停多用，綜合安排配電消缺、工程施工和用戶設備檢修。加快配農網工程施工，爭取工程早日投產，為迎峰度冬奠定基礎。  (李慧)