索尼頻頻變賣家底仍難止虧
日企漸失家電品牌優(yōu)勢(shì)
2014-10-20    作者:賈麗    來源:證券日?qǐng)?bào)
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  日前,有消息稱由于業(yè)務(wù)越來越不景氣,索尼計(jì)劃從中國市場(chǎng)撤退。對(duì)此,索尼中國發(fā)表聲明稱,公司感到非常震驚和困惑,索尼在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上均確保和增強(qiáng)中國作為重要增長(zhǎng)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果索尼退出中國市場(chǎng),這將是索尼歷史上的一次分水嶺事件,意味著索尼或?qū)⒌鋈蛳M(fèi)電子市場(chǎng)。

  頻頻變賣家底無力止虧

  過去一段時(shí)間,關(guān)于索尼計(jì)劃退出中國市場(chǎng)的消息不絕于耳。10月15日,索尼對(duì)“退出中國市場(chǎng)”發(fā)表聲明。盡管否認(rèn)退出中國市場(chǎng),但虧損多年的索尼已不堪重負(fù),今年甚至將虧損額擴(kuò)大至21億美元。索尼2013年凈虧損1284億日元(約12.5億美元),公司預(yù)測(cè)2014年最大虧損有可能擴(kuò)大到2300億日元(約21億美元)。

  雖然索尼不愿意放棄中國市場(chǎng),但市場(chǎng)份額逐步下降已是不爭(zhēng)的事實(shí)。家電行業(yè)觀察家劉步塵認(rèn)為:“索尼在中國市場(chǎng)的衰敗與產(chǎn)業(yè)的大生態(tài)背景息息相關(guān),隨著中國家電品牌的崛起,索尼品牌優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。索尼在中國市場(chǎng)有著服務(wù)不足、缺乏創(chuàng)新的短板!

  縱觀家電市場(chǎng),來自日本、歐洲的眾多外資品牌逐步退出中國家電市場(chǎng),松下、索尼、西門子等三家企業(yè)在中國的市場(chǎng)份額合計(jì)不足10%。

  “索尼、松下等日企業(yè)績(jī)下滑,與日元升值、日本人口老齡化、人工成本高都有關(guān)系,激烈競(jìng)爭(zhēng)的消費(fèi)電子業(yè)不適合缺乏創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)生存。”中國家電營銷委員會(huì)副理事長(zhǎng)洪仕斌表示。

  在索尼現(xiàn)掌門人平井一夫“執(zhí)政”后,讓固定資產(chǎn)變現(xiàn)成業(yè)績(jī),成為其讓索尼扭虧的主要手段。“出售大樓,關(guān)閉工廠、生產(chǎn)線,將業(yè)務(wù)大幅度外包,這是索尼這幾年的主要工作。走出虧損泥沼需要加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力,目前看來索尼并沒有在這里畫等號(hào)。索尼只能選擇退出某些重點(diǎn)市場(chǎng)和重要領(lǐng)域!碑a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為。

  手機(jī)業(yè)務(wù)或成“第一刀”

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,若退出中國市場(chǎng),索尼的“第一刀”必然是手機(jī)業(yè)務(wù),將手機(jī)從消費(fèi)電子中剝離,徹底退出中國市場(chǎng)。

  索尼認(rèn)為,移動(dòng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大改變,公司的發(fā)展計(jì)劃受挫。索尼已經(jīng)在今年7月份把全年智能手機(jī)銷量預(yù)期從5000萬部下調(diào)到4300萬部。

  “在龐大的中國市場(chǎng),索尼手機(jī)業(yè)務(wù)一直沒有起色,索尼要將業(yè)務(wù)板塊退出中國市場(chǎng),將首選手機(jī)業(yè)務(wù)。索尼一直希望像蘋果一樣將智能手機(jī)看作救星,然而索尼智能手機(jī)在全球市場(chǎng)表現(xiàn)不佳!绷赫聩i表示。

  或淡出全球消費(fèi)電子市場(chǎng)

  拖累索尼深陷虧損泥沼的正是昔日引以為傲的核心業(yè)務(wù)消費(fèi)電子。2012年,索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)虧損696億日元(約6.5億美元),連續(xù)九年虧損;手機(jī)業(yè)務(wù)虧損972億日元(約9億美元)。游戲機(jī)和相機(jī)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)甚微,難以支撐大局。

  消費(fèi)電子已然成為索尼的巨大包袱,過去十年,索尼累計(jì)虧損近80億美元,難以翻身。此前,飛利浦決定放棄有著80年歷史的消費(fèi)電子業(yè)務(wù),以1.5億歐元(約合2.018億美元)現(xiàn)金,將影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)出售給日本船井電機(jī),轉(zhuǎn)向醫(yī)療設(shè)備和照明產(chǎn)品。

  值得注意的是,隨著索尼PC業(yè)務(wù)的出售,索尼也做出一個(gè)重要決定,分拆電視機(jī)這一歷史悠久的標(biāo)志性業(yè)務(wù)。今年年初,索尼決定分拆電視機(jī)業(yè)務(wù),將其作為全資子公司來運(yùn)營。索尼此舉或?qū)槠潆娨曎Y產(chǎn)的出售埋下伏筆。

  梁振鵬認(rèn)為:“索尼將曾經(jīng)與之品牌畫等號(hào)的電視機(jī)業(yè)務(wù)分拆,成立子公司,一個(gè)重要的意圖在于將其在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算,待價(jià)而沽,尋找一個(gè)好的買家!

  可以說,昔日家電行業(yè)的“高富帥”明顯已經(jīng)風(fēng)光不再。對(duì)于外界來說,人們希望看到的是一個(gè)充滿創(chuàng)新基因的索尼,而不是靠變賣家當(dāng)才能勉強(qiáng)維持生存的索尼。

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