一份突然來襲的巨虧公告把號稱“國內(nèi)海洋養(yǎng)殖第一股”的獐子島推上了風口浪尖。市場難以相信：冷水團讓超百萬畝扇貝絕收，帶來８億元虧損。迷霧重重，疑團難解。真相究竟如何？新華社記者近日來到獐子島，就市場關心的問題專訪了獐子島董事長吳厚剛。
冷水團能監(jiān)測預警嗎？
問：冷水團能預警嗎？
吳：針對漁業(yè)的海上氣象工作比較被動，大多監(jiān)測預報暴雨、降溫、臺風等，一些漁業(yè)的風險沒法識別，比如洋流、冷水團。哪里遭災了出事了，誰也說不清楚。很多人也沒有概念。
問：你們自己也做洋流監(jiān)測，難道沒有提前察覺到冷水團嗎？
吳：我們雖然做監(jiān)測，但沒有高端的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，海洋科學家都不能及時測出。北方冷水團是這個海域最重要的海洋氣象，從歷史上看也是對這邊影響很大的一個海洋氣象，貫穿黃海區(qū)域。但是，現(xiàn)在沒有任何人監(jiān)測。我們一家企業(yè)講不清冷水團的事兒，大家都不明白，我們覺得很委屈�，F(xiàn)在，冷水團說不清楚，底播增殖說不清楚，海洋牧場說不清楚。
為何其他養(yǎng)殖戶沒受災？
問：附近的其他養(yǎng)殖戶有沒有受到冷水團的影響？
吳：冷水團這個事，應該找專家講更明白些。
問：你們沒聽說其他養(yǎng)殖戶的情況嗎？
吳：我們有監(jiān)測平臺和數(shù)據(jù)，不應該說我們不知道海洋島的情況。一開始我們也不知道冷水團就是這次災害的主要原因，我們有監(jiān)測平臺，有科學數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常后就把數(shù)據(jù)提供給了海洋專家，他們根據(jù)他們的平臺數(shù)據(jù)推測分析，判斷是什么情況。
問：有人質(zhì)疑，同在一片水域，別人的扇貝怎么沒受災？
吳：我們也不是所有水田都受災，主要受災區(qū)域在離陸地最遠的地方。陸地附近就２０多米深，受災區(qū)域在４０多米深，扇貝都在海底。
問：聽說附近的海洋島沒什么損失？
吳：我們知道他們情況，是我們幫他們規(guī)劃的，現(xiàn)在他們也要上市，還沒成。
７．３５億元投入有沒有？
問：大家質(zhì)疑，獐子島到底有沒有７．３５億元的投入？
吳：這個百分之百有。
問：這個投入是什么概念？
吳：１０５萬海畝，新海域每海畝７５００個苗，老海域每海畝５５００個苗，現(xiàn)在損失的苗每個８分錢。苗費、海域使用金、財務費用、看護費，總成本包括四項費用共７．３５億元。
問：總共投入苗的數(shù)量，你們算過嗎？
吳：包括苗費等４項費用的損失，總共大概７．３５億元。
到底有沒有播下那么多扇貝苗？
問：這么多苗，都是自己培育的嗎？
吳：２０１１年這批苗，自己培育的占１０％，從外邊購買的９０％；從旅順、海洋島、大長山、小長山這些地方購買，大都是當?shù)貪O民育成，我們集體收購。近年來我們也開始自己育種，并取得一定突破，自育苗比外面的價格便宜至少２０％以上。
問：有人質(zhì)疑，當年就沒有播下那么多苗？播苗時有第三方機構(gòu)在場嗎？
吳：播種過程中都是自己公司的人，沒有第三方機構(gòu)在場。播苗一般都是７０到１００天左右。一箱一箱的小苗，開船出去，往指定區(qū)域倒。
為何一次性計提這么大？
問：為什么一次性計提這么大？
吳：我們發(fā)現(xiàn)沒有了，就得核銷啊。
問：這么大的量瞬間就沒了，大家很難相信。
吳：在海底，死了大家都看不到。這個和農(nóng)業(yè)的寒流很相近，比如大白菜，一股寒流，雖然馬上就要收了，結(jié)果還是都不行了。
我要講一下核銷，１００個苗播下去，我采２０個就夠本了，那８０個核銷了都沒問題。如果沒有這次災害，按照我們過去的毛利率說，收入賣１２個億的時候，你們不會來問我，那么現(xiàn)在才８個億的損失大家就都來問我？這個產(chǎn)業(yè)本來就是高產(chǎn)出、高投入、高風險的。投資者的錢都是老百姓的錢，現(xiàn)在虧了，老百姓跟著倒霉。我們都很疼。
隱性損失多少？
問：假設這批貨沒問題，能賺多少錢？
吳：正常情況下３０％至５０％的毛利，水域條件不同，產(chǎn)量也不同。如果畝產(chǎn)３０公斤，我們就能保本�，F(xiàn)在平均畝產(chǎn)４０公斤。按照３０％毛利來算，我們還有２個多億的隱形損失在這里，就是即將的利潤。
問：那么連本帶利，就將近１１個億的損失。
吳：是的，你說的沒錯。
為何不是每季度都抽檢？
問：為什么在之前抽樣檢測沒有發(fā)現(xiàn)問題？
吳：我們有一個傳統(tǒng)經(jīng)驗數(shù)值，１００個苗，收成好的時候，能成活２０個，收獲１６個。在成長的２、３年時間里，我們一年存貨抽樣檢測２次，一般４、５月份一次，９、１０月份一次。因為４、５月是產(chǎn)卵期，９、１０月是高溫之后，這是扇貝死亡最嚴重的２個時期。今年第一次檢測還可以，而９、１０月之后，發(fā)現(xiàn)很少，每畝２公斤，基本上沒有回捕價值。如果打撈的話連船的油錢都補不回來。
問：為什么不是每個季度都抽檢呢？
吳：農(nóng)業(yè)有些聽天由命的意思，其他季節(jié)沒有那么必要去抽查。
盤點時會計師參加了幾天？
問：其他海產(chǎn)企業(yè)在播苗過程中有錄像等監(jiān)控手段，那么存貨作為你們最重要的資產(chǎn)，你們應該是最重視的，你們怎么做的呢？
吳：會計師只有在盤點的時候在場，他跟我們一起出海。因為受到天氣等客觀因素影響，會計師只能選幾個點。我們選９０個點，他只能跟幾個點去盤點。我們１０月這次大約花了一個月盤點，由于大浪等原因，會計師只有３天能下海去監(jiān)盤。
以前有過類似災情嗎？
問：以前有過類似的情況發(fā)生嗎？
吳：以前經(jīng)常有小范圍的災情發(fā)生，但如果總體盈利，可以把受災的小區(qū)域抹平，我們就不提了。但現(xiàn)在這１００萬畝大面積的，區(qū)域太大了，已無法攤銷或平均了，必須要公告了。
２０１１年公司利潤扇貝占９０％，風險太大，決定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。目前有三大產(chǎn)業(yè)：海洋牧場、大洋漁業(yè)（加工貿(mào)易）、高原漁業(yè)（云南高原鮭魚）。海洋牧場主要是扇貝、海參、海螺；扇貝比重正在不斷下降，不能一品獨大，否則風險太集中。２０１２年當時也嘗試養(yǎng)鮑魚，但遇到臺風，造成１個多億的損失，現(xiàn)在還在核銷這個成本損失。
獐子島會不會是下一個藍田股份？
問：外面?zhèn)餮�，大股東把錢挪用了，到底如何？
吳：大股東是獐子島投資發(fā)展中心，是集體企業(yè)。
問：有人說大股東獐子島投資發(fā)展中心在做房地產(chǎn)？
吳：對，他們在大連做住宅，還有商業(yè)地產(chǎn)。
問：他們在本地涉及地產(chǎn)量大不大？
吳：也不小，他們很多是通過股權(quán)質(zhì)押融資，用股票質(zhì)押給銀行、信托、券商。這些事兒以及高管辭職等爭議很大，我們不能理解。我們能夠抗住這些壓力，但很多人拿我們跟藍田比，這沒有依據(jù)，對我們不太公平。實際上我們的股東是老百姓，我們是老百姓的企業(yè)。
