變的是總裁，不變的是問(wèn)題。日前，伊萊克斯洗衣機(jī)質(zhì)量問(wèn)題再度被質(zhì)監(jiān)部門(mén)曝光，公司在產(chǎn)品質(zhì)量上的管控令人擔(dān)憂。由于品牌定位不清晰，加之與零售商包銷(xiāo)合作，伊萊克斯早已失去產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、銷(xiāo)售渠道等資源的積累，盡管17年換了8任總裁，但其在中國(guó)市場(chǎng)的水土不服仍在延續(xù)。

　　大小家電質(zhì)量問(wèn)題齊發(fā)

　　日前，上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局披露了2014年上海市電動(dòng)洗衣機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，在共計(jì)22批次的產(chǎn)品中，生產(chǎn)企業(yè)為伊萊克斯(中國(guó))電器有限公司、生產(chǎn)型號(hào)為EWF10743BW的滾動(dòng)式全自動(dòng)洗衣機(jī)被檢測(cè)存在質(zhì)量問(wèn)題，不合格項(xiàng)目為漂洗性能。

　　對(duì)于產(chǎn)品的不合格原因以及整改問(wèn)題，記者聯(lián)系到伊萊克斯總經(jīng)辦李先生，不過(guò)其以對(duì)此事并不知情為由，表示晚些時(shí)候告之。不過(guò)，對(duì)于記者再次致電和短信，其均未給予回復(fù)。這并非伊萊克斯今年首次登上質(zhì)監(jiān)部門(mén)的黑榜。早在今年4月，北京市工商局發(fā)布的2014年流通領(lǐng)域小家電類(lèi)商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，伊萊克斯(中國(guó))電器有限公司生產(chǎn)的規(guī)格為EOT550的電烤箱，也同樣被檢測(cè)存在質(zhì)量問(wèn)題。

　　家電分析師梁振鵬告訴記者，伊萊克斯早已將洗衣機(jī)、空調(diào)、小家電等家電產(chǎn)品，與國(guó)內(nèi)家電零售商進(jìn)行了獨(dú)家包銷(xiāo)合作。而這種獨(dú)家包銷(xiāo)形式，基本上產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)都是由零售商負(fù)責(zé)，相當(dāng)于將品牌出租給零售商，但零售商往往并不具備產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的實(shí)力，最終只能尋求代工廠，從而導(dǎo)致伊萊克斯產(chǎn)品工藝質(zhì)量水平并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

　　早在2011年，伊萊克斯曾聯(lián)合蘇寧推出其子品牌扎努西，蘇寧獲得扎努西冰箱和洗衣機(jī)在華獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)。同一年，伊萊克斯與國(guó)美達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，雙方簽署了包括空調(diào)、廚衛(wèi)、生活電器等品類(lèi)在內(nèi)為期五年的全面深度合作。

　　記者通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)各大家電線上銷(xiāo)售平臺(tái)也發(fā)現(xiàn)，蘇寧易購(gòu)有標(biāo)稱(chēng)“扎努西·伊萊克斯”的洗衣機(jī)和冰箱產(chǎn)品在售，還銷(xiāo)售伊萊克斯品牌的洗衣機(jī)和冰箱。而國(guó)美在線中伊萊克斯家電產(chǎn)品則包括空調(diào)、冰箱、空氣凈化器、熱水器、電烤箱等大小家電產(chǎn)品。其中，國(guó)美和蘇寧兩大家電渠道商除了都銷(xiāo)售伊萊克斯冰箱外，其他產(chǎn)品幾乎都是獨(dú)家銷(xiāo)售。對(duì)于伊萊克斯產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，記者后續(xù)又多次致電和短信李先生，不過(guò)截至發(fā)稿前其均未給予回復(fù)。

　　低端化戰(zhàn)略引發(fā)包銷(xiāo)苦果

　　事實(shí)上，獨(dú)家包銷(xiāo)對(duì)家電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和品牌維護(hù)非常不利。

　　零售商為何青睞獨(dú)家包銷(xiāo)？據(jù)一位不愿具名的家電經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者，獨(dú)家包銷(xiāo)可以避開(kāi)中間代理商，省去中間環(huán)節(jié)的一些成本，能夠最大限度地獲取渠道利潤(rùn)，這類(lèi)產(chǎn)品往往進(jìn)行大幅度促銷(xiāo)時(shí)，也依舊可以保證利潤(rùn)。

　　然而這種形式對(duì)家電品牌來(lái)說(shuō)卻傷害很大。梁振鵬指出，零售商往往更注重渠道的利潤(rùn)，不會(huì)過(guò)多的關(guān)注產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新能力以及產(chǎn)品工藝質(zhì)量，在進(jìn)行低價(jià)促銷(xiāo)時(shí)，也不會(huì)顧及對(duì)公司品牌戰(zhàn)略是否不利。同時(shí)，包銷(xiāo)往往是由于生產(chǎn)資源不足，企業(yè)無(wú)法很好地控制產(chǎn)品工藝質(zhì)量和可靠性，容易引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，影響品牌口碑。

　　對(duì)伊萊克斯的做法，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍認(rèn)為是由兩大因素所致，一方面是剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)定位低端策略的失策；另一方面是伊萊克斯在中國(guó)市場(chǎng)的品牌定位一直搖擺不定。中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌指出，伊萊克斯最初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，采取激進(jìn)策略，主打中低端市場(chǎng)，希望通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的方式來(lái)攻占市場(chǎng)。

　　但相比國(guó)內(nèi)本土家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，外資品牌不管是在運(yùn)營(yíng)效率，還是成本節(jié)省方面都要差于國(guó)內(nèi)企業(yè)，這一策略注定難有成果。而此前記者通過(guò)查閱外電資料也發(fā)現(xiàn)，伊萊克斯首席執(zhí)行官凱斯·麥克洛林也曾公開(kāi)承認(rèn)，之前在中國(guó)構(gòu)建的出于降低成本、吸引消費(fèi)者的商業(yè)模式的確失敗。

　　伊萊克斯在中國(guó)市場(chǎng)品牌定位問(wèn)題一直備受業(yè)內(nèi)詬病。梁振鵬表示，伊萊克斯剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)定位為低端，希望通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場(chǎng)，后來(lái)又改為中高端，再后來(lái)又恢復(fù)到低端，然后又是高端，就這樣在高端和低端方面搖擺了很多次。而這期間，伊萊克斯中國(guó)區(qū)總裁也是頻繁更換，不過(guò)卻未能打開(kāi)市場(chǎng)局面，最終將眾多產(chǎn)品分別與國(guó)美蘇寧合作，也是無(wú)奈之舉。

　　高端化破局難上加難

　　據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，伊萊克斯冰箱在中國(guó)市場(chǎng)的零售額市占率為2.7%，冰柜為0.9%，洗衣機(jī)為1.8%，空調(diào)為2.4%，電熱水器為1%，這種市場(chǎng)表現(xiàn)與伊萊克斯在歐美市場(chǎng)的表現(xiàn)可謂天壤之別。

　　盡管市場(chǎng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)較差，但伊萊克斯卻并未放棄中國(guó)市場(chǎng)。早在2013年，伊萊克斯便表示，將重整旗鼓打入中國(guó)高端家電市場(chǎng)，并計(jì)劃在2013年底之前實(shí)施高端化戰(zhàn)略。然而一年過(guò)去了，市場(chǎng)上卻并未見(jiàn)伊萊克斯有所動(dòng)作，也沒(méi)有重磅產(chǎn)品推出。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)到去年，伊萊克斯這17年間在中國(guó)區(qū)的主帥換了8任，最短的任期不過(guò)數(shù)月，公司甚至曾隔幾個(gè)月?lián)Q一個(gè)新的市場(chǎng)策略。

　　事實(shí)上，伊萊克斯一直對(duì)中國(guó)市場(chǎng)較為重視，一直嘗試打開(kāi)市場(chǎng)局面，聘請(qǐng)知名企業(yè)高管。現(xiàn)任伊萊克斯(中國(guó))大家電董事總經(jīng)理的任偉光，此前擔(dān)任HTC中國(guó)區(qū)總裁，而如何推動(dòng)伊萊克斯高端化發(fā)展并取得成效，可能是其能否持續(xù)執(zhí)掌伊萊克斯中國(guó)區(qū)的關(guān)鍵。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士表示，作為來(lái)自瑞士的伊萊克斯（注：原文稱(chēng)伊萊克斯來(lái)自瑞士，有誤，伊萊克為瑞典公司），公司帶有明顯的歐洲風(fēng)格，就是公司股東、董事會(huì)更加注重公司的實(shí)際效益，一旦在職者難以改變現(xiàn)有局面，那么就要面臨下崗的命運(yùn)。

　　“當(dāng)伊萊克斯將眾多家電產(chǎn)品包銷(xiāo)給國(guó)美和蘇寧時(shí)，便相當(dāng)于放棄了伊萊克斯在中國(guó)市場(chǎng)的口碑塑造、產(chǎn)品工藝質(zhì)量水平控制、中國(guó)本土化研發(fā)創(chuàng)新能力等方面的提升，想要改變現(xiàn)有市場(chǎng)局面，便需從這些領(lǐng)域進(jìn)行改變�！� 梁振鵬指出。

　　在梁振鵬看來(lái)，伊萊克斯盡管在中國(guó)發(fā)展了17年，但最終卻是“一事無(wú)成”。既沒(méi)有強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)線、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有掌握產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，同時(shí)在市場(chǎng)推廣方面也沒(méi)有形成有效的體系，這也導(dǎo)致了伊萊克斯對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)仍是摸不著頭腦。而現(xiàn)階段，除了伊萊克斯本身原因外，中國(guó)家電市場(chǎng)高速發(fā)展也早已一去不復(fù)返，這對(duì)于伊萊克斯想要借高端化發(fā)展無(wú)疑是雪上加霜。