金地股權爭奪升級
安邦四度舉牌挑戰(zhàn)生命人壽
2014-12-23    作者:吳斯丹    來源:第一財經(jīng)日報
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  當市場以為生命人壽穩(wěn)坐金地集團第一大股東之時,安邦保險再次舉牌金地集團,二者爭奪控股權的猜測又起。

  近日,安邦保險通過安邦人壽保險股份有限公司和安邦財產(chǎn)保險股份有限公司合計持有金地集團20%股權,與生命人壽所持金地集團股權的差距縮小至9.99個百分點。

  有熟悉金地集團的分析師對記者表示,作為估值偏低的優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)股,金地集團股權分散,且原有大股東福田投資的資本實力有限,因而成為險資爭奪的對象。

  雖然金地集團公告稱,安邦保險暫時沒有改變金地集團董事會的要求,但種種跡象表明,安邦保險對金地集團的增持遠非財務投資那么簡單。

  兩大險資的爭奪戰(zhàn)

  安邦保險第四次舉牌金地集團,讓市場有些訝異。

  12月19日,金地集團發(fā)布公告稱,截至19日,安邦保險通過“安邦人壽保險股份有限公司——穩(wěn)健型投資組合”賬戶購買金地集團普通股股票累計達6.33億股,占公司總股本的14.09%;安邦財產(chǎn)保險股份有限公司通過“安邦財產(chǎn)保險股份有限公司——傳統(tǒng)產(chǎn)品”賬戶購買金地集團普通股股票累計達到2.65億股,占公司總股本的5.91%。安邦保險合計持有金地集團20%股份。

  在此之前,安邦保險與生命人壽兩大險資曾展開過激烈的股權爭奪戰(zhàn)。

  生命人壽對金地集團股票的收購起始于2013年1月。當時生命人壽首度舉牌金地集團,共斥資16.61億元持有2.42億股,占金地總股本的5.41%。此后,生命人壽仍繼續(xù)增持,在去年11月28日至今年2月11日的兩個多月時間里,又增持了金地集團約5%的股份。

  而安邦保險首次出現(xiàn)在金地集團前十大股東是在2012年三季度,彼時,安邦保險持股1.5%。到2013年三季度時,安邦保險在金地集團的持股為4.9%。

  此后,生命人壽與安邦保險便開始輪番大舉增持金地集團。

  今年4月9日,安邦保險和生命人壽分別通過二級市場增持金地集團,持股比例分別達5%、12.9%。此時,生命人壽代替福田投資,成為金地集團的第一大股東。

  4月21日,生命人壽在金地集團的持股比例增至19.81%。4月23日,安邦保險在金地集團的持股比例上升至15%,成為金地集團的第二大股東。

  金地集團三季報顯示,截至9月30日,生命人壽、安邦保險在金地集團的持股比例分別上升至29.99%、18.83%。

  當時市場認為,生命人壽已穩(wěn)坐金地集團第一大股東位置,安邦保險或許與其是一致行動人。

  時隔近3個月后,安邦再次舉牌,持股比例進一步提高,讓人有些捉摸不透。

  “現(xiàn)在看來,安邦保險與生命人壽不太像是一致行動人。”有不愿透露姓名的券商分析師對記者表示,安邦保險可能試圖控制金地,但金地集團剩下的公眾流通股并不多,安邦保險要繼續(xù)增持的代價可能會很高。

  險資為何鐘情地產(chǎn)股?

  除了金地集團之外,安邦保險近日還高調(diào)舉牌金融街等多家上市公司。

  截至12月17日,安邦保險及其一致行動人合計持有金融街的股份比例達20%,持有民生銀行股份10%。12月9日,安邦保險持有招商銀行股份比例升至10%。

  “銀行、地產(chǎn)股都是價值洼地,貢獻的利潤也較高,是險資配置資產(chǎn)的較佳選擇。”上述分析師表示。

  在高調(diào)舉牌多家上市公司之外,安邦系旗下的安邦人壽還在今年二季度悄然成為華業(yè)地產(chǎn)第三大股東,持股7107萬股,占比4.99%。因為購入股份不足5%未達到舉牌紅線,安邦人壽的這一舉動直至8月華業(yè)地產(chǎn)公布中報時才被關注。

  龍頭房企萬科也成為安邦增持的標的之一。根據(jù)萬科三季報,安邦系持有萬科2.13%的股份。

  事實上,并不只是安邦保險鐘情地產(chǎn)股。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,133家A股房企中,被險資進入前十大股東的房企為21家,占比達到15.8%。其中,中國人保入股5家房企,安邦保險入股4家,中國人壽入股3家,生命人壽入股2家。

  業(yè)內(nèi)人士表示,險資投資策略首先考慮的是穩(wěn)健、安全,而房地產(chǎn)在保值增值方面相對穩(wěn)定。

  同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉對記者表示,限貸政策松動、降息政策落地,樓市政策層面短期利好頻出,成為資本市場險資舉牌房企、改變市場格局的機會。

  而險資控股房企,則不僅是財務投資,還作為產(chǎn)業(yè)資本中長期深耕該領域。因為險資具有充裕的資金,且資金成本很低,其介入房企,可能加速房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌。

  “險資舉牌在房企自身經(jīng)營管理上可能會帶來一些挑戰(zhàn),甚至還有可能會因為險資成為大股東后出現(xiàn)管理層的變革,短期內(nèi)會影響企業(yè)的經(jīng)營效率!睆埡陚ケ硎,不排除今后險資會利用房企在房地產(chǎn)領域的優(yōu)勢開展養(yǎng)老地產(chǎn)市場的布局工作。

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