他們或從事制造業(yè)，或?qū)Ｖヂ?lián)網(wǎng)。
他們或在資本市場長袖善舞，或成功開創(chuàng)嶄新的商業(yè)模式。
他們是一群富有自省精神的思考者與具有實(shí)踐精神的探索者。
■阿里巴巴 馬云
與中國互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)“海歸派”、“技術(shù)派”的風(fēng)云人物不同，馬云生長于杭州，三次高考才被當(dāng)?shù)匾凰鶐煼秾W(xué)校錄取、曾脖子上搭著毛巾蹬三輪車的他，與那些平凡的、除了自己沒有任何東西可以依靠的人被統(tǒng)稱為“草根”。
1995年，馬云第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng)，之后便有了中國黃頁，但隨著盈利而來的是控制權(quán)的失去。不過，他并沒有放棄創(chuàng)辦一家卓越公司的夢想。1999年2月21日，阿里巴巴成立，“大家都知道阿里巴巴的故事。阿里巴巴是一個(gè)愿意幫助別人的年輕人。”馬云如此解釋道。
2014年9月19日，再次出現(xiàn)在美國紐約的馬云，已不是那個(gè)硅谷融資被拒20多次的小伙，而是財(cái)富派對(duì)競相邀請的“Jack Ma”。當(dāng)天，阿里巴巴正式登陸紐交所，發(fā)行價(jià)68美元，股票代碼BABA，以218億美元的融資額創(chuàng)造了美股史上最大規(guī)模的IPO。自稱“連小區(qū)首富都不想做”的馬云及其家族也以1500億元人民幣財(cái)富首次問鼎中國首富，而那句印在文化衫上的“夢想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢”更是一夜爆紅。
上市只是馬云通向下一個(gè)頂點(diǎn)的起點(diǎn)�！敖窈髮⒚媾R更大的壓力。融到這么多錢，都是責(zé)任和信任�！薄●R云坦言。
在年底離職員工的大會(huì)上，馬云談及“退休”說，“我現(xiàn)在有個(gè)理想，希望不做董事局主席、不在公司內(nèi)部上班，我不希望60歲時(shí)還在開董事會(huì)，因?yàn)檫@會(huì)給中國很多企業(yè)樹立壞的榜樣。創(chuàng)業(yè)的目的是給家人、自己、朋友良好的生活，如果60歲了我可以釣魚、曬太陽、聽音樂、去酒吧，這樣大家才會(huì)喜歡創(chuàng)業(yè)�！�
■Facebook 扎克伯格
近來有著“蓋茨第二”之稱的Facebook創(chuàng)辦人扎克伯格有一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息。
好消息是，他在2012年花10億美元收購的圖片社交應(yīng)用Instagram，現(xiàn)在估值已達(dá)350億美元，這幾乎是Facebook市值的1/7；壞消息是，新一代移動(dòng)社交應(yīng)用Snapchat正從Facebook手中搶走越來越多的年輕用戶，而其年僅24歲的創(chuàng)始人斯皮爾格也取代扎克伯格成為了世界最年輕的億萬富翁。
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今年恰逢Facebook創(chuàng)立十年，扎克伯格也步入而立之年。多年來，F(xiàn)acebook可以說是硅谷初創(chuàng)公司的經(jīng)典代表。對(duì)于下一個(gè)十年，尊崇實(shí)用主義的扎克伯格計(jì)劃推出免費(fèi)的、低寬帶的應(yīng)用，來完成“連接全世界”的宏偉計(jì)劃。
中國顯然是不可或缺的市場。身穿灰色短袖T恤、藍(lán)色牛仔褲的扎克伯格在前不久的清華演講中談笑風(fēng)生，加之擁有一位華裔妻子，這些都讓中國人對(duì)他充滿好感。扎克伯格明確表示，將于明年啟動(dòng)Facebook的中國招聘計(jì)劃。目前，F(xiàn)acebook擁有140多名來自清華大學(xué)的員工。Facebook正在幫助中國公司增長海外客戶、連接世界。他透露，目前聯(lián)想在印尼的新款手機(jī)廣告就是出自Facebook，在與中國城市合作發(fā)展中，杭州和青島也已經(jīng)有了自己的Facebook頁面。
與十年前剛創(chuàng)業(yè)相比，扎克伯格似乎對(duì)自己的能量更有信心。
■小米 雷軍
12月16日晚，獵豹移動(dòng)CEO傅盛、凡客誠品創(chuàng)始人陳年、YY創(chuàng)始人李學(xué)凌、UC創(chuàng)始人俞永福等大佬共聚一堂，慶祝小米公司創(chuàng)始人、董事長雷軍45歲生日。被稱為“雷布斯”的雷軍，在其朋友圈中似乎一直是核心。
在全力向海外拓展的同時(shí)，雷軍的帝國版圖也在向更多領(lǐng)域擴(kuò)充。要問“2014年誰最有錢任性”，當(dāng)屬“雷軍”。不到兩個(gè)月時(shí)間里，他花掉近74億元用于投資并購。小米不僅自己推出基于MIUI系統(tǒng)的路由器、電視、機(jī)頂盒，旗下華米、智米也開始生產(chǎn)智能手環(huán)、空氣凈化器。
與此同時(shí)，雷軍從新浪挖來陳彤，準(zhǔn)備10億美元之巨讓陳彤來負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營。目前已出手投資優(yōu)酷土豆，參股愛奇藝，加上之前投資的iHealth、凱立德、華策電影、一起作業(yè)等，雷軍的投資已覆蓋在線醫(yī)療、地圖、影視、醫(yī)療、游戲等。
10億美元投資金山云，12億人民幣入股美的，這是雷軍生日前后完成的大手筆。按照他的規(guī)劃，小米未來還會(huì)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投資。他的終極目標(biāo)，是建立一個(gè)以MIUI系統(tǒng)為基礎(chǔ)的硬件帝國，在此之上啟動(dòng)內(nèi)容經(jīng)營，并挖掘可能會(huì)在未來2至3年內(nèi)出現(xiàn)的大數(shù)據(jù)價(jià)值。其中的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻，“大后年要沒價(jià)值的話，那我就破產(chǎn)了�！崩总娭毖�。
■萬科 郁亮
“成為白銀時(shí)代的探路者，為行業(yè)找到柳暗花明的又一村，是我們能夠賦予自己的新的期許�！�12月23日，萬科總裁郁亮在《勇敢探路堅(jiān)定轉(zhuǎn)型——致萬科全體同仁的一封信》中如此定義這一房地產(chǎn)龍頭老大的2015年。
就在當(dāng)日萬科完成了年度回款2000億的目標(biāo)。在郁亮看來，“2000億回款”的意義，不在于“2000億”，而在于“回款”�！爸挥蝎@得回款才是真正的銷售，當(dāng)我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)入白銀時(shí)代，尤其當(dāng)市場處于調(diào)整期的時(shí)候，我們需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康，需要用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某叨葋頊y度我們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績�！痹谕饨缈磥�， 對(duì)郁亮個(gè)人而言，這更意味著脫離創(chuàng)始人王石的成功。
“雙掌門人”是近年來萬科內(nèi)部公開的秘密，雖然1999年王石將總經(jīng)理的位置交由郁亮，但王石仍對(duì)萬科“看護(hù)有加”。很長一段時(shí)間里，王石的耀眼光芒，讓行業(yè)和媒體都只把郁亮當(dāng)成了配角，覺得他只是一個(gè)完美演繹王石作品的“樂隊(duì)指揮”。
而隨著偶像走向黃昏，49歲的郁亮進(jìn)入了人生最自信的狀態(tài)。2010年萬科千億之后，郁亮成功減肥躍身型男，慢慢走向前臺(tái)，不再是眾人印象中那個(gè)低調(diào)、訥言、不懂幽默的中年發(fā)福男，他做事“定向、定量、定驗(yàn)”的優(yōu)點(diǎn)開始被更多提及，“值得期待”的評(píng)價(jià)也多了起來。
從去年開始，郁亮還在不斷做的一件事就是研究互聯(lián)網(wǎng)思維。他帶領(lǐng)萬科管理團(tuán)隊(duì)，多次拜訪騰訊、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的變化，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全面崛起。對(duì)于萬科來說，這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，我們就有可能實(shí)現(xiàn)由卓越企業(yè)向偉大企業(yè)的飛躍�！�
■格力 董明珠
小米和美的合作了�！拔壹笔裁础绻幸惶炷愕膶＠任叶�，你的質(zhì)量比我好，我真的有點(diǎn)急了，我得改變自己�！痹�12月14日的中國企業(yè)家年會(huì)上，格力電器董事長、總裁董明珠一上臺(tái)便直抒胸臆。正如江湖盛傳一般，身為南京人的她并沒有過多江南女子的婉約，說話行事間流露著強(qiáng)硬與霸氣。
這是一場賭約引發(fā)的“掐架”。在2013年中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上，雷軍現(xiàn)場表示，如果五年內(nèi)小米模式營業(yè)額擊敗格力，愿董明珠賠自己1元，董明珠則強(qiáng)硬回應(yīng)，如果被擊敗愿意賭10億元。
一個(gè)是以互聯(lián)網(wǎng)思維打破傳統(tǒng)硬件生產(chǎn)制造流程，完美踐行“粉絲經(jīng)濟(jì)”的“雷布斯”，一個(gè)是傳統(tǒng)家電業(yè)始祖級(jí)的代表人物，這場對(duì)賭被視為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的碰撞。
“互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具�！倍髦閳�(jiān)信�！翱照�?wù)`國、實(shí)干興邦”，這八個(gè)字貼在珠�？偛哭k公樓的大廳。作為中國為數(shù)不多的女性掌門人，董明珠能吃苦、獨(dú)立、不服輸?shù)木駷闃I(yè)界稱道。1994年格力電器最困難的時(shí)候，董明珠接過經(jīng)營部長一職，一年之后，格力銷售收入增長七倍，達(dá)到28億元，而今年預(yù)計(jì)將達(dá)到1400億元。
面對(duì)與雷軍的賭約，董明珠似乎志在必得，“到2017年再造一個(gè)格力、格力走向全球”是她的新目標(biāo)。但不容忽視的是，技術(shù)人才流失、與美的差距縮小等危機(jī)已在眼前。
■順豐 王衛(wèi)
作為順豐速遞的創(chuàng)始人，王衛(wèi)多年低調(diào)絕緣于外界，但順豐集團(tuán)卻正在變得開放和多元，從前那個(gè)靠無數(shù)小包裹支撐的帝國，正在將“快遞+電商+便利店+供應(yīng)鏈”全部網(wǎng)羅其中。
1993年，當(dāng)22歲的王衛(wèi)創(chuàng)立順豐、騎著破舊摩托車跑遍珠江兩岸時(shí)，他自己可能都未曾想到，若干年后這家公司已經(jīng)成為可與中國郵政EMS抗衡的民營快遞巨頭。但這并不能令危機(jī)感頗強(qiáng)的王衛(wèi)滿意，近兩年他在公司內(nèi)部談“轉(zhuǎn)型”的次數(shù)越來越多。
2012年6月，主打中高端食品的順豐優(yōu)選上線。2013年，順豐開始在全國各地布局網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店“嘿客”。在公司內(nèi)部，王衛(wèi)更是主導(dǎo)低調(diào)推出了電子商務(wù)、供應(yīng)鏈等多個(gè)事業(yè)部，并推出快遞物流、電商物流、汽配物流、食品醫(yī)藥服務(wù)、金融保險(xiǎn)服務(wù)、國際電商服務(wù)、順豐優(yōu)選等更多綜合服務(wù)。
對(duì)于眾多企業(yè)追求的上市，王衛(wèi)并不感冒�！吧鲜械暮锰師o非是圈錢，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市�！�
