摘要:業(yè)內人士認為,高端白酒的銷售策略到了必須改變的時候了。
記者近日采訪發(fā)現(xiàn),以茅臺、五糧液為代表的高端白酒價格出現(xiàn)松動。業(yè)內人士認為,高端白酒的銷售策略到了必須改變的時候了。
這一觀點在南寧舉行的西南高端白酒渠道建設論壇上得到了印證。來自茅臺、五糧液的經(jīng)銷商向記者證實,2015年他們一是將嚴控銷量,以維護主力品牌的價格和形象,二是把原來配售的系列酒拆分,以尋找新的“利潤增長點”。
茅臺系列酒包括迎賓酒和王子酒,與長期銷售火爆的茅臺飛天酒配售。經(jīng)銷商在從廠家提貨“飛天”的同時,必然要完成迎賓酒和王子酒的銷售份額。但這一切都是基于“飛天”供不應求、銷售火爆的市場現(xiàn)實。
廣西龍晶酒業(yè)副總經(jīng)理莫琳說:“目前53°飛天茅臺的利潤已經(jīng)很薄,一批價僅840元左右,利潤空間已被壓縮至20多元,這樣下來,配售迎賓酒、王子酒不僅早已成為‘雞肋’,而且出現(xiàn)出廠價和批發(fā)價倒掛的情況!
一些接受記者采訪的渠道商明確表示,為確保2015年繼續(xù)拿到“飛天”茅臺的價和量,春節(jié)前肯定會采取降價促銷的方式來“犧牲利潤保份額”。
面對低迷的市場,茅臺、五糧液均打算將主力品牌和系列酒“分家”,將系列酒獨立運作。此前五糧液總經(jīng)理劉中國透露,將成立五糧液系列酒公司,與主力品牌之間實施市場拓展及全國范圍內的競爭。五糧液還計劃將全線產(chǎn)品劃分為8個價位段,每個價區(qū)打造2至3款代表產(chǎn)品,系列酒方面形成價格錯位、不重合。
茅臺系列酒公司茅臺醬香酒營銷有限公司已正式掛牌,醬香酒公司的計劃包括整合茅臺四醬,重啟貴州大曲,打造王茅、華茅、賴茅三個戰(zhàn)略品牌等等。
但是,由于長期依托主力品牌進行配售,“分家”意味著將要重新布局渠道和經(jīng)銷商。在市場低迷的情況下,如何產(chǎn)生足夠的吸引力,成為關鍵。
對此,茅臺醬香酒公司通過股權分置改革,計劃在2016年拿出39%的股權引進新股東,其中包括2個全國連鎖的大型商超名額,12個優(yōu)秀經(jīng)銷商名額和1個單季銷量最大的總經(jīng)銷品牌。
桂林五糧液經(jīng)銷商曾志林認為,按照目前系列酒銷售的模式,很難在短時間內產(chǎn)生立竿見影的效果。但如果茅臺、五糧液的廠家愿意采取類似主力品牌的控制方式,堅持2至3年時間,凈化市場、清理好渠道庫存,系列酒的空間還是很大的!敖(jīng)銷商固然是跟著廠商走,但經(jīng)銷商從根本上還是跟著市場走!