成立物流、金融兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 蘇寧衍生零售增值業(yè)務(wù)
2015-01-14    作者:    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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  1月12日,蘇寧董事長(zhǎng)張近東在2015年春季部署會(huì)上宣布,成立蘇寧物流集團(tuán)和蘇寧金融集團(tuán),加速兩大業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)的能力,全面提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  在2014年蘇寧戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中,蘇寧物流是率先凸顯的業(yè)務(wù)板塊。2014年,蘇寧物流推出急速達(dá)、半日達(dá)、一日三送等特色化產(chǎn)品,不斷完善覆蓋城市及農(nóng)村市場(chǎng)的物流網(wǎng)絡(luò)布局,持續(xù)推進(jìn)物流系統(tǒng)的優(yōu)化迭代。同時(shí)在去年年底,蘇寧“物流云”綜合信息服務(wù)平臺(tái)正式成為第一批國(guó)家認(rèn)定的10家物流信息服務(wù)平臺(tái)之一。蘇寧正在建設(shè)中的20萬(wàn)平米的南京雨花二期自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù),建成后倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力可達(dá)到約為150萬(wàn)SKU、2000萬(wàn)件商品,日發(fā)貨量181萬(wàn)件。因此,蘇寧物流已具備沖擊市場(chǎng)的能力,將在2015年實(shí)現(xiàn)社會(huì)化運(yùn)營(yíng),而此次蘇寧物流集團(tuán)的成立勢(shì)必將加速蘇寧物流的公司化運(yùn)營(yíng)能力,加速向第三方、第四方開(kāi)放進(jìn)程。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,2015年蘇寧金融已經(jīng)上升到集團(tuán)級(jí)別的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,將依靠蘇寧線上線下海量的用戶(hù)群體、特有的O2O零售模式和從采購(gòu)到物流的全價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)模式,大力發(fā)展面對(duì)用戶(hù)的支付、消費(fèi)金融、投資理財(cái)?shù)冉鹑诋a(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)蘇寧金融也將打造一個(gè)開(kāi)放合作的金融平臺(tái),整合社會(huì)資源,將金融產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行平臺(tái)化的展示和運(yùn)作,滿(mǎn)足不同類(lèi)型用戶(hù)的個(gè)性化、定制化需求。蘇寧金融也將通過(guò)2年左右的時(shí)間,躋身互聯(lián)網(wǎng)金融的第一陣營(yíng)。

  另外,在部署會(huì)上,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)管理的沖擊,張近東拋出了極簡(jiǎn)管理的理念,任命侯恩龍擔(dān)任蘇寧云商首席運(yùn)營(yíng)官(COO),負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理總部及各品類(lèi)事業(yè)部日常經(jīng)營(yíng)工作,并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)總部和連發(fā)總部管理工作。蘇寧云商集團(tuán)總裁金明認(rèn)為,這是從頂層架構(gòu)開(kāi)啟協(xié)同運(yùn)營(yíng),加速?zèng)Q策效率的重要決策。在此之前,侯恩龍先后在重慶大區(qū)和北京大區(qū)擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)長(zhǎng)達(dá)13年,特別是北京大區(qū)的工作,使他在線上線下競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)中有了與對(duì)手狹路相逢的過(guò)招經(jīng)歷,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)零售和O2O模式有了最直觀深入的感受。2014年,他被派回總部任物流公司總經(jīng)理,在短短一年時(shí)間內(nèi)使蘇寧物流體驗(yàn)得到極大優(yōu)化。未來(lái),侯恩龍將致力于進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈模式的轉(zhuǎn)型變革,以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的效率適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

  同時(shí),為了推進(jìn)各品類(lèi)事業(yè)部專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作,在部署會(huì)上張近東宣布將事業(yè)部劃成小而專(zhuān)的經(jīng)營(yíng)單元,以專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),承擔(dān)終極責(zé)任。提倡小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、項(xiàng)目化自組織機(jī)制,讓沖殺在市場(chǎng)一線的員工積極與用戶(hù)互動(dòng),快速響應(yīng)用戶(hù)個(gè)性化需求,打造極致用戶(hù)體驗(yàn)。

  一系列的變革與舉措,彰顯了蘇寧在2015年主動(dòng)沖擊市場(chǎng)、提速發(fā)展的信心,實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)市場(chǎng)極速發(fā)展,為用戶(hù)創(chuàng)造極致體驗(yàn),與供應(yīng)商形成極效協(xié)同”的“三極裂變”,使蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型在直道上踩油門(mén),加速發(fā)展。

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