剛拿下民生銀行第一大股東地位的安邦，對(duì)招商銀行似乎存在同樣野心。港交所最新披露的數(shù)據(jù)顯示，安邦保險(xiǎn)2014年12月31日以均價(jià)16.271元增持了招商銀行A股1.78434億股，至此，安邦持股總數(shù)達(dá)27.046億股，持股比例占招行總股本10.73%、占招行A股13.11%。
在被安邦增持的同時(shí)，招行自身也在悄然進(jìn)行變革。管理層的新老交替正在持續(xù)，以投行業(yè)務(wù)見長的趙駒即將正式履新招行副行長。業(yè)內(nèi)人士稱，伴隨著招行股權(quán)結(jié)構(gòu)更加的多元，以及招行人員的相關(guān)調(diào)整，招行將在零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，繼續(xù)在投行、資管等領(lǐng)域深度發(fā)展。
安邦增持招行 股權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元
據(jù)媒體披露，去年6月，安邦增持招商銀行792萬股，交易的價(jià)格區(qū)間為10.16元至10.23元；去年7月，增持14581萬股，交易的價(jià)格區(qū)間為9.64元至11.16元；去年8月，增持12661萬股，交易的價(jià)格區(qū)間為10.67元至11.24元；去年10月，增持18566萬股，交易的價(jià)格區(qū)間為10.14元至10.90元；去年11月，增持17458萬股，交易的價(jià)格區(qū)間為10.67元至12.20元。
此外，去年12月初，安邦再次舉牌招商銀行，持股占比為10%，隨后于去年12月31日以16.271元/股的價(jià)格繼續(xù)增持1.78億股，目前持股比例為10.73%。而據(jù)招行去年三季度報(bào)告顯示，公司A股股東第一位的招商局輪船股份有限公司持股占比12.54%。安邦正在向招行第一大股東——招商局的地位逼近。
高登資本（中國）首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家付立春表示，安邦一直在向金融控股集團(tuán)的方向發(fā)展，控股銀行是其中非常重要的一步，增持招行符合其戰(zhàn)略方向。而從目前金融股的走勢來看，增持銀行股也有利于安邦本身資產(chǎn)的保值增值。從招行的角度來看，安邦的增持意味著第一大股東招商局不再那么“一股獨(dú)大”，招行股東的多元化、分散化將使得招行未來的戰(zhàn)略抉擇更加商業(yè)化。管理層和所有者更加分割，將使得招行自身的經(jīng)營更具獨(dú)立性，管理更趨專業(yè)。
調(diào)整持續(xù) “1+8”高管團(tuán)隊(duì)初現(xiàn)
與此同時(shí)，招行一系列的人員調(diào)整，也受到了業(yè)內(nèi)的普遍關(guān)注。
1月6日，招行發(fā)布公告稱，深圳銀監(jiān)局已核準(zhǔn)王良為招商銀行副行長的任職資格。招行2014年11月21日召開的第九屆董事會(huì)第二十六次會(huì)議上，曾通過《關(guān)于聘任王良、趙駒為招商銀行副行長的議案》。
2013年5月，田惠宇接替馬蔚華擔(dān)任行長；7月，李建紅接替傅育寧擔(dān)任招商銀行董事長。另外，原副行長尹鳳蘭退休，劉建軍升任副行長，主管零售銀行業(yè)務(wù)；李浩擔(dān)任常務(wù)副行長。若加上最近的調(diào)整，目前，招行形成了“1行長”+“8副行長”的高管團(tuán)隊(duì)。8個(gè)副行長分別為李浩（常務(wù)副行長）、唐志宏、丁偉、朱琦、王慶彬、劉建軍、王良和還未正式到任的趙駒。
業(yè)內(nèi)人士稱，趙駒到任后，將會(huì)主要負(fù)責(zé)招行的投行業(yè)務(wù)。從其簡歷來看，他擁有豐富的投資銀行和國際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：趙駒自1991年9月起在中國建設(shè)銀行國際業(yè)務(wù)部工作；1997年8月起在德意志銀行北京辦事處工作；2001年6月起在中國銀河證券有限責(zé)任公司工作，任投資銀行總部總經(jīng)理；2005年11月起參與籌備瑞銀證券有限責(zé)任公司，2007年3月任投資銀行部總監(jiān)、董事總經(jīng)理，2012年7月起任瑞銀投資銀行中國區(qū)聯(lián)席主管、亞洲區(qū)副主席。
或?qū)l(fā)力投行業(yè)務(wù)
實(shí)際上，近年來，比起民生和平安這些“后起”的股份制銀行，招行的一些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)已明顯不占優(yōu)。招行行長田惠宇曾表示，招行發(fā)展的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)就在“一體兩翼”，即以零售金融作為發(fā)展主體，公司金融、同業(yè)金融兩翼齊飛。零售業(yè)務(wù)的重點(diǎn)包括小微金融、財(cái)富管理和消費(fèi)金融三項(xiàng)業(yè)務(wù)；公司金融則要形成專業(yè)能力，主要聚焦在供應(yīng)鏈金融、并購金融、財(cái)富管理和跨境金融；同業(yè)金融主要發(fā)展金融市場業(yè)務(wù)和大資產(chǎn)管理。
在上一輪的架構(gòu)調(diào)整中，招行撤銷了投資銀行部，把其相關(guān)職能分別拆入到公司金融總部下的公司金融產(chǎn)品部、機(jī)構(gòu)客戶部，和同業(yè)金融總部下的資產(chǎn)管理部。本次重組后，投行業(yè)務(wù)可能將成為招行的新亮點(diǎn)。
“比起一些國有大行，招行的零售業(yè)務(wù)很有特色，但投行業(yè)務(wù)一直不那么強(qiáng)，而投行業(yè)務(wù)對(duì)于一家商業(yè)銀行來說很重要，投行收入能占到銀行中間業(yè)務(wù)總收入中很高的份額。”付立春說，從金融混業(yè)發(fā)展的趨勢和商業(yè)銀行利潤結(jié)構(gòu)方面來看，投行業(yè)務(wù)確實(shí)是招行需要考慮重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，或者說不能丟的領(lǐng)域。
付立春也指出，招行大股東招商局旗下也有招商證券這樣的投行板塊，招行開展投行業(yè)務(wù)可能和其有一定競爭，不過，伴隨著招行股權(quán)的進(jìn)一步分散，這已經(jīng)不是障礙，而且招行有自己的渠道和客戶，其在零售銀行方面的聲譽(yù)對(duì)其開展投行業(yè)務(wù)也將發(fā)揮較大的支持作用。
