小平頭、個(gè)不高，一身工作服洗得發(fā)白，腳下的大頭皮鞋沾著泥點(diǎn)。站在記者面前的李超，很難讓人將他與國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)獲得者、“當(dāng)代發(fā)明家”、“時(shí)代楷�！边@些榮譽(yù)聯(lián)系起來(lái)。
　　見(jiàn)記者發(fā)愣，李超一雙大手伸了過(guò)來(lái)，隨后彬彬有禮地招呼大伙進(jìn)了他的創(chuàng)新工作室——一間設(shè)在工業(yè)吊車(chē)、軋鋼生產(chǎn)線、加熱爐等大型設(shè)備“叢林”中的二樓辦公室。
　　擔(dān)任鞍鋼股份公司冷軋廠四號(hào)線設(shè)備作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)的李超，目光炯炯有神，言談充滿自信。參加工作25年，他從鞍鋼一名普通鉗工，到負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的技術(shù)“大拿”，再到主導(dǎo)完成國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)技術(shù)改造項(xiàng)目的創(chuàng)新“大師”，究竟經(jīng)歷了怎樣的成長(zhǎng)軌跡呢？
　　李超并沒(méi)有直接回答記者的詢(xún)問(wèn)，卻談起了這幾天的工作。前幾天去中央電視臺(tái)參加完“時(shí)代楷�！钡墓�(jié)目錄制，周末一回來(lái)他就去了生產(chǎn)線。不久前，冷軋廠連退機(jī)組的定尺設(shè)備在李超創(chuàng)新工作室的主導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備改造，新上的廢邊卷曲機(jī)正處于調(diào)試階段�！耙呀�(jīng)試生產(chǎn)了1000多噸，鋼板成材率平均提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)，而且生產(chǎn)效率也有提升，”李超對(duì)目前的效果較為滿意。
　　這條連退機(jī)組可是集中了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)裝備的生產(chǎn)線，但投產(chǎn)以來(lái)它的定尺剪邊功能就經(jīng)常出問(wèn)題。李超團(tuán)隊(duì)接到任務(wù)后，一開(kāi)始是對(duì)原設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、修改，時(shí)間長(zhǎng)了李超發(fā)現(xiàn)，原設(shè)備的工藝設(shè)計(jì)有瑕疵，修修補(bǔ)補(bǔ)只是暫時(shí)有用，不能解決根本問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)幾條國(guó)內(nèi)相同生產(chǎn)線運(yùn)行情況的考察，李超大膽提出徹底改變?cè)�設(shè)計(jì)的方案，這才有了新上的這套廢邊卷曲機(jī)。
　　質(zhì)疑海外名牌設(shè)備，自己動(dòng)手加以調(diào)整，對(duì)李超來(lái)說(shuō)已不是新鮮事。1998年5月剛剛當(dāng)上設(shè)備點(diǎn)檢員時(shí)，冷軋廠一套從歐洲進(jìn)口的二手設(shè)備曾讓李超猶豫不決。因運(yùn)轉(zhuǎn)多年，這套設(shè)備的活套段經(jīng)常發(fā)生事故，每次處理都要6個(gè)小時(shí)以上。是疲于救火還是徹底根治？這個(gè)從小就愛(ài)擺弄家里電器設(shè)備的操作工反復(fù)考慮，萌生了改造設(shè)備、“拔病根”的念頭。
　　那段時(shí)間，他天天盯住活套車(chē)尋找故障根源，測(cè)取了400多個(gè)數(shù)據(jù)，最后確定了在設(shè)備本體上改變定位機(jī)構(gòu)的改進(jìn)方案。連續(xù)一個(gè)月，白天在廠里工作修檢設(shè)備，晚上在家里畫(huà)圖�？恐�自己的一筆一畫(huà)，他畫(huà)出的30多張圖紙通過(guò)了專(zhuān)家組論證。最終，由李超擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的活套段改造非常成功。第一次“冒險(xiǎn)”經(jīng)歷的成功，對(duì)李超是莫大激勵(lì)。
　　從那時(shí)以來(lái)，李超先后解決生產(chǎn)難題230多項(xiàng)，其中59項(xiàng)成果獲廠和鞍鋼集團(tuán)以上獎(jiǎng)勵(lì)，共獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利7項(xiàng)、專(zhuān)有技術(shù)4項(xiàng)，國(guó)際發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)1項(xiàng)。
　　2006年12月，李超團(tuán)隊(duì)破解冷軋生產(chǎn)線的乳液清掃難題，使得鋼板表面質(zhì)量提高了兩個(gè)等級(jí)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效近5000萬(wàn)元。中國(guó)工程院的院士都感嘆地說(shuō)，這項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)，“由工人發(fā)明，難能可貴！”
　　講到這些創(chuàng)新的秘訣，李超直言“生產(chǎn)一線是最好的創(chuàng)新舞臺(tái)！”“技術(shù)創(chuàng)新絕不只在實(shí)驗(yàn)室，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備每天都在運(yùn)行和變化，基層工人天天跟機(jī)器打交道，如果多觀察、勤思考、經(jīng)常問(wèn)，就會(huì)形成很多解決難題、改良設(shè)備的辦法，對(duì)科學(xué)生產(chǎn)起到實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)作用，”他說(shuō)。
　　李超還總結(jié)出一套“創(chuàng)新要點(diǎn)”：經(jīng)常出現(xiàn)故障的地方，產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到用戶要求或國(guó)際先進(jìn)水平，與國(guó)內(nèi)外同行對(duì)標(biāo)存在的差距等，都是改進(jìn)創(chuàng)新的重點(diǎn)�！罢f(shuō)白了，創(chuàng)新的起點(diǎn)和源泉在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而生產(chǎn)一線給了我們最好的機(jī)會(huì)！”他說(shuō)。
　　李超創(chuàng)新工作室已經(jīng)掛牌一年多，整潔明亮的室內(nèi)除了各種榮譽(yù)證書(shū)，更多的是《機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)》《電氣工程師手冊(cè)》等常用書(shū)籍，電腦里還存放有全廠設(shè)備的圖紙和數(shù)據(jù)�！捌綍r(shí)碰到難題，大家來(lái)這里查查資料、碰頭磋商，多數(shù)都能快速解決�！惫ぷ魇页蓡T王楊說(shuō)，這里都成會(huì)診機(jī)器設(shè)備的前哨“指揮所”了。
　　如今，李超的創(chuàng)新工作室已經(jīng)發(fā)展到了28人，最近李超一直在思考，如何將工作室打造成開(kāi)放式平臺(tái)�！坝行﹦偖厴I(yè)的大學(xué)生覺(jué)得當(dāng)工人沒(méi)有什么希望，其實(shí)立足現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新，就是最大的前途�！闭�因?yàn)槿绱�，�?chuàng)新工作室除了不定期給工人們講課培訓(xùn)外，還多了一份帶動(dòng)年輕人的職責(zé)。不久前，李超就給新入廠的兩位大學(xué)畢業(yè)生范吉瑞和吳昊安排了額外任務(wù)——二人對(duì)工作時(shí)接觸的激光焊縫機(jī)、自動(dòng)打包機(jī)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理，要在創(chuàng)新工作室的培訓(xùn)活動(dòng)中向大家講解。范吉瑞說(shuō)，這種方式倒逼他們學(xué)習(xí)和觀察，不過(guò)真要鉆研進(jìn)去，他覺(jué)得技術(shù)的世界還真是樂(lè)趣無(wú)窮！
　　“現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)工人，早就告別了‘傻大黑粗’形象，向知識(shí)、技術(shù)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型！”李超說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)需要激發(fā)每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱情，創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家、研究員的事，咱們普通工人、農(nóng)民也都爭(zhēng)相創(chuàng)新，國(guó)家和社會(huì)才會(huì)大發(fā)展。