欲借購(gòu)買大股東鐵礦資產(chǎn)提升盈利能力的安陽(yáng)鋼鐵，碰上了外礦較便宜的好時(shí)候，眼下的鐵礦石價(jià)格再創(chuàng)5年新低，至每噸67美元。不過(guò)，橫向比較下來(lái)，其他鋼企同樣也從礦價(jià)下跌中受益，安陽(yáng)鋼鐵在與同行競(jìng)爭(zhēng)中并不能討得太多便宜。
1月22日，一位與安陽(yáng)鋼鐵有合作關(guān)系的企業(yè)內(nèi)部人士表示，在目前主要“吃”外礦的鋼廠中，安陽(yáng)鋼鐵是運(yùn)距較長(zhǎng)的，“基本上它從港口到廠里的運(yùn)輸費(fèi)用加港雜費(fèi)達(dá)到25美元/噸左右，要比其他沿海企業(yè)高出很多”。
困擾安陽(yáng)鋼鐵的，還有不止一次在原料采購(gòu)端爆出的摻假現(xiàn)象。
再爆摻假事件
本報(bào)記者日前多方調(diào)查得知，去年11月初，安陽(yáng)鋼鐵采購(gòu)的一批鐵精粉又出現(xiàn)摻假現(xiàn)象�！俺鰡�(wèn)題的車皮共有49車，是由汽車從河南南召運(yùn)到河北邢臺(tái)火車站，再由火車發(fā)往安鋼永通公司，鐵粉的量大概3100噸，安鋼永通公司的化驗(yàn)結(jié)果是平均品位在50%多，沒(méi)達(dá)到合同規(guī)定的最低要求61%�！毕⑷耸空f(shuō)。
1月22日晚間，記者從來(lái)自安鋼內(nèi)部不同渠道的人士處證實(shí)了“原本供給安鋼永通公司的這批礦粉檢測(cè)不合格”的消息。
安鋼永通公司的全稱為安鋼集團(tuán)永通球墨鑄鐵管有限公司(下稱“永通公司”)，目前是河南最大的球墨鑄管和鑄造生鐵及球墨鑄造用生鐵生產(chǎn)基地(有離心球墨鑄鐵管50萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力)。該公司是安陽(yáng)鋼鐵的控股子公司，2005年12月30日，該公司由永通公司和安鋼集團(tuán)水冶鋼鐵有限責(zé)任公司(原安鋼集團(tuán)水冶煉鐵廠)重組成立，兩年后，安陽(yáng)鋼鐵通過(guò)資產(chǎn)認(rèn)購(gòu)的方式持股78.14%。
“礦粉是不是摻假，首先要看合同怎么規(guī)定的，合同是由鋼廠出，各種指標(biāo)非常清楚。假設(shè)要求是品位高、雜質(zhì)少，如果供貨商給的是低品位的，無(wú)論外觀還是檢查，都能看出來(lái)，差異過(guò)大的話，肉眼就能看出來(lái)。”1月22日，一家常年從事鐵礦石生意的企業(yè)高層人士在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。
他表示，供貨的時(shí)候，盡管檢測(cè)的指標(biāo)比合同值低一些，只要在誤差范圍之內(nèi)，就會(huì)有一個(gè)價(jià)格調(diào)整，這是屬于正常的。
但安陽(yáng)鋼鐵所購(gòu)的這批貨卻不在正常之列。前述安鋼人士稱，相比合同規(guī)定值差10個(gè)百分點(diǎn)品位，已經(jīng)涉及人為摻假，這批貨當(dāng)時(shí)已被扣押，不清楚現(xiàn)在處理得怎么樣。
這不是安陽(yáng)鋼鐵第一次出現(xiàn)采購(gòu)原料摻假的事件。
2012年6月，媒體爆出安陽(yáng)鋼鐵所購(gòu)礦粉存在摻假，數(shù)量超過(guò)1萬(wàn)噸，其中一部分已經(jīng)由安陽(yáng)鋼鐵投入使用。當(dāng)時(shí)，安陽(yáng)市殷都區(qū)甚至成立調(diào)查專案組對(duì)此事展開(kāi)調(diào)查。
據(jù)當(dāng)時(shí)調(diào)查，這批貨是由河北承德豐寧金橋商貿(mào)有限公司(下稱“金橋商貿(mào)”)供應(yīng)。2012年2月20日，安鋼鋼鐵與金橋商貿(mào)簽訂了《安鋼工礦產(chǎn)品采購(gòu)合同》，后者從2012年3月份陸續(xù)向安陽(yáng)鋼鐵銷售酸性鐵精粉。
不過(guò)，有消息人士給出了另外一個(gè)版本：2012年那次摻假事件，與安陽(yáng)鋼鐵的供貨合同上雖然寫的是金橋商貿(mào)，但不合格貨源也包括來(lái)自一家叫安陽(yáng)超杰鋼鐵貿(mào)易有限公司(下稱“超杰公司”)的貿(mào)易商。
本報(bào)記者掌握的書面材料顯示，超杰公司取自馬安超和王鼎杰的名字，二人是夫妻關(guān)系，超杰公司法定代表人王鼎杰，馬安超則是超杰公司的實(shí)際控制人。
更多材料顯示，從2012年，超杰公司以金橋商貿(mào)的名義向安陽(yáng)鋼鐵供鐵精粉，在2012年6月，超杰公司分別向安鋼提供了51車皮共計(jì)3300余噸的貨，這些貨也就是媒體爆出的部分摻假礦粉�！皳郊偈虑榘l(fā)生后，金橋商貿(mào)向安鋼做了賠償，但超杰公司當(dāng)時(shí)并沒(méi)受到處罰�！毕⑷耸空f(shuō)。
巧合的是，追溯近期這次摻假事件的貨源，又一次出現(xiàn)了超杰公司的身影，不同的是，這家商貿(mào)公司用的是另一家與安鋼合作供貨商的“路條”。
安鋼人士提供的信息顯示，出問(wèn)題的這批貨來(lái)自超杰公司，而且是掛在別人的戶頭上。
消息人士稱，超杰公司本身沒(méi)有與安鋼方面簽署采購(gòu)供貨合同，而是借助當(dāng)?shù)毓┴浬贪碴?yáng)金達(dá)物資貿(mào)易有限公司來(lái)為安鋼供貨。
不過(guò)，馬安超在電話中否認(rèn)曾向安鋼供過(guò)貨，并表示，幾年前的確從事過(guò)鐵礦石貿(mào)易，現(xiàn)在超杰公司已經(jīng)注銷了。而安陽(yáng)鋼鐵董秘辦、安陽(yáng)鋼鐵原料供應(yīng)處方面回應(yīng)，并不清楚摻假的事，永通公司廠辦工作人員則向本報(bào)記者表示，自己經(jīng)常去抽檢樣品，沒(méi)有聽(tīng)過(guò)安陽(yáng)本地的超杰公司。
潛規(guī)則
實(shí)際上，在不違法不欺詐的情況下，供貨商與鋼廠簽訂供貨合同，再由另外的公司組織貨源供貨，這種形式在做內(nèi)貿(mào)的礦石圈子里很常見(jiàn)�！斑@個(gè)行業(yè)，有一個(gè)大家都知道的秘密，就是我想把貨賣給這家企業(yè)的時(shí)候，沒(méi)有渠道就要找有渠道的人，支付相應(yīng)的合同使用費(fèi)，這種情況非常普遍�！鼻笆銎髽I(yè)高層人士如是表示。
他告訴本報(bào)記者，安陽(yáng)鋼鐵是河南最大的鋼廠，“不是你想賣貨進(jìn)去就能賣進(jìn)去”。
前述永通公司廠辦人士解釋，現(xiàn)在該公司采購(gòu)前都要去廠家考察，國(guó)內(nèi)要求是從正規(guī)的礦業(yè)廠家直供，國(guó)外是直接在港口接洽�！皺z測(cè)環(huán)節(jié)，我們有兩三百名職工代表，都是抽職工對(duì)樣品抽查，抽到誰(shuí)就是誰(shuí)，抽完以后都是臨時(shí)通知去現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)�！�
就在1月20日，安陽(yáng)鋼鐵一口氣撤銷了戰(zhàn)略投資處、管理推進(jìn)處、質(zhì)量管理處等6個(gè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要，又相應(yīng)設(shè)立了規(guī)劃發(fā)展處、采購(gòu)處等6個(gè)機(jī)構(gòu)，試圖通過(guò)內(nèi)部整合提高抵抗行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。此外，在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，包括安陽(yáng)鋼鐵等企業(yè)均追求降成本的效果，一個(gè)通行的方式是增加國(guó)內(nèi)低價(jià)礦和非主流礦的使用�！耙话闶歉鶕�(jù)成本去配料，怎么控制合理，有低品位也有高品位的，考察指標(biāo)比較多�！鼻笆鲇劳ü緩S辦人士說(shuō)。
值得關(guān)注的是，盡管有合同明確所購(gòu)礦粉的質(zhì)量指標(biāo)，但企業(yè)最大限度選擇經(jīng)濟(jì)礦的做法，還是增加了摻假礦粉出現(xiàn)的幾率，尤其在鐵礦石貿(mào)易越來(lái)越不好做的今天，供貨商為了利益以次充好，也是時(shí)有發(fā)生的事情。
“不要把鐵礦石貿(mào)易想成是正常的貿(mào)易，你的貨價(jià)格低貨的質(zhì)量又好，別人能賣進(jìn)去你賣不進(jìn)去，只有活該�！�30多年的從業(yè)經(jīng)歷，讓前述企業(yè)高層人士對(duì)鐵礦石貿(mào)易行業(yè)體會(huì)深刻。
前述企業(yè)高層人士認(rèn)為，如果摻假嚴(yán)重，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)的話，無(wú)非多摻一些澳礦、巴西礦等高品位礦，還是可以燒結(jié)，但會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)成本上升：第一是因?yàn)榕淞诉^(guò)多的精料，原來(lái)外礦用得少，現(xiàn)在用得多；第二個(gè)在高爐輔料上，也會(huì)添加得比較多，增加輔料成本。此外，因?yàn)槠焚|(zhì)差，爐渣比較大，更會(huì)造成更大的污染。行業(yè)把這稱為影響高爐利用率。
更為嚴(yán)重的是，如果采購(gòu)礦石里面含磷過(guò)高，無(wú)論在燒結(jié)系統(tǒng)還是高爐系統(tǒng)或者煉鐵系統(tǒng)，是沒(méi)辦法把磷去掉的，這樣造出的鋼特別易碎。
上述企業(yè)高層人士說(shuō)，一些管理比較科學(xué)的大型企業(yè)，他們采購(gòu)的核心人員幾個(gè)月或者半年調(diào)整一次，也是為避免這種情況。
