全國企業(yè)創(chuàng)新示范基地落戶四川能投
2015-02-11    作者:記者 王璐 成都報道    來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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    全國企業(yè)創(chuàng)新示范基地正式落戶四川省能源投資集團(下稱“四川能投”)。這是2月10日由中國生產力學會創(chuàng)新推進委員會主辦的2015全國企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)場會上透露的消息。與會專家認為,全國企業(yè)創(chuàng)新示范基地落戶四川能投的背后,是企業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新。據(jù)了解,四川省能源投資集團在短短四年時間其總資產達到540.8億元,所有者權益169.9億元,銷售收入117.1億元,利潤10.6億元,分別為成立時的2.75倍、2.93倍、6.61倍、2.47倍,提前一年完成了“十二五”發(fā)展規(guī)劃的目標任務。

    據(jù)四川能投董事長郭勇介紹,成立之初,除了水電集團和西部陽光公司的存量資產外,四川省政府只配置了10億元現(xiàn)金資本。在這種情況下,集團通過市場化獲取近435億元發(fā)展資金,同時遵照“輕重資產合理搭配,長短期投資科學規(guī)劃、虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟有效結合”的原則,引進戰(zhàn)略投資者,對集團內資源和企業(yè)進行重組,收購兼并地方電力公司26家,與中石化、中石油等企業(yè)聯(lián)合開發(fā)天然氣、煤層氣、頁巖氣等資源。在金融服務方面,組建了金鼎產融控股公司,業(yè)務覆蓋投資、小額貸款、融資擔保、保險代理、融資租賃、商業(yè)保理、典當、拍賣、新能源基金等領域,著力打造全牌照金融服務平臺。

    數(shù)據(jù)顯示,到目前,四川能投集團主要業(yè)務涵蓋能源、金融、新型城鎮(zhèn)化、能源服務四大領域,旗下共有125家下屬公司,已經(jīng)成為四川省的綜合性大型能源骨干企業(yè)。“力爭在‘十三五’末,把四川能投集團打造成為總資產過1000億,銷售收入達500億,實現(xiàn)利潤總額30億的綜合大型能源投資集團!惫峦嘎墩f。

    “作為一家地方國有企業(yè),四川能投在發(fā)展過程中以創(chuàng)新為動力,創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃、體系建設、工作機制、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,所以在較短的時間內站穩(wěn)了腳跟,打開了局面!笔畬萌珖舜蟪N瘯蔽瘑T長蔣正華在會上指出,對于四川而言能源是優(yōu)勢產業(yè),可再生能源資源豐富,未來進一步發(fā)展的重點在于開拓需求市場,建議大力培養(yǎng)中等收入階層,培育農村等潛在的市場,四川能投可嘗試進入資本市場,爭取條件發(fā)展債券。

    中國生產力學會顧問、國務院發(fā)展研究中心原副主任侯云春也認為,四川能投最大的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新。當前中國經(jīng)濟進入新常態(tài),在經(jīng)濟增長速度下臺階的同時,增長效益能不能上臺階成為全社會在思考的問題,而其中企業(yè)的創(chuàng)新無疑是一條重要道路。在“穩(wěn)增長、調結構、惠民生”宏觀政策下,資源要素開始轉移到優(yōu)勢企業(yè),他們可以實現(xiàn)低成本擴張。

    “要防止重回粗放增長的老路,宏觀上創(chuàng)造有利于結構調整的環(huán)境,鼓勵企業(yè)優(yōu)化資源配置,推動兼并重組。同時,打破各種顯性、隱性的壁壘,尤其是地方政府,不應對僵尸企業(yè)再注資,而是為其退出市場提供人員安置等保障。”侯云春建議。

    中國生產力學會副秘書長兼創(chuàng)新推進委員會秘書長常義表示,在當前我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),我國企業(yè)面臨著結構調整和轉型升級的轉折關口,推動企業(yè)轉型升級,必須從長遠考慮,加大研發(fā)投入,加強研發(fā)能力建設,建立和完善技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新體系。

    據(jù)了解,中國生產力學會創(chuàng)新推進委員會開展的“全國企業(yè)創(chuàng)新示范基地”創(chuàng)建活動堅持 “優(yōu)中選優(yōu)、寧缺勿濫,成熟一家、推出一家”的原則,每年從全國范圍甄選出3到5家,命名為“全國企業(yè)創(chuàng)新示范基地”。在此之前中國華融資產管理股份有限公司、中國南車股份有限公司、東旭集團有限公司等企業(yè)曾獲得過該榮譽。

 

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