“最好的專(zhuān)家也不可能一年３６５天，每天２４小時(shí)地工作，但大醫(yī)院的管理模式和服務(wù)理念卻可以無(wú)限復(fù)制，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及更多人群。”全國(guó)人大代表、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院院長(zhǎng)郭啟勇建議，在信息化的平臺(tái)上，應(yīng)推廣以大帶小的醫(yī)院集團(tuán)模式，讓百姓敢去、愿去小醫(yī)院治療常見(jiàn)病，實(shí)現(xiàn)三級(jí)醫(yī)療，打造健康中國(guó)。

    大醫(yī)院一號(hào)難求、小醫(yī)院無(wú)人問(wèn)津，這是目前醫(yī)療實(shí)踐最大的矛盾和尷尬。

    郭啟勇說(shuō)，醫(yī)療實(shí)踐中，９０％是常見(jiàn)病、多發(fā)病。這些病，只要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的醫(yī)生，他們的診斷、治療能力和專(zhuān)家是一樣的。但為什么老百姓非得去大醫(yī)院扎堆呢？因?yàn)樗麄冃湃未筢t(yī)院的品牌。

    中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院是東北地區(qū)醫(yī)療資源最為豐富的醫(yī)院之一，他們從２０１３年開(kāi)始的醫(yī)院集團(tuán)實(shí)踐，就是以信息化為基礎(chǔ)，使集團(tuán)內(nèi)的八家醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了服務(wù)理念、管理制度、就醫(yī)流程和電子病歷的統(tǒng)一。

    郭啟勇說(shuō)，患者在集團(tuán)內(nèi)的任何一家醫(yī)院就診，享受的都是盛京醫(yī)院的就醫(yī)水平和服務(wù)水平。因?yàn)樵谛畔⒒�平臺(tái)上，大醫(yī)院的診斷標(biāo)準(zhǔn)、治療流程等屬于管理范疇的，通過(guò)培訓(xùn)，完全可以復(fù)制到小醫(yī)院。只要嚴(yán)格遵循盛京醫(yī)院的就診、檢查、用藥流程，常見(jiàn)病、多發(fā)病都可以及時(shí)治愈。而且由于互聯(lián)互通的電子病歷，患者一旦在基層醫(yī)院被診斷為疑難病，立即被轉(zhuǎn)診到盛京醫(yī)院本部，得到專(zhuān)家的治療。

    郭啟勇建議，全國(guó)各區(qū)域內(nèi)都有醫(yī)療資源雄厚的三級(jí)甲等醫(yī)院，以他們?yōu)辇堫^組建的醫(yī)院集團(tuán)形成規(guī)模后，能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的分級(jí)治療。大醫(yī)院治大病、治難��；小醫(yī)院治小病、篩選出疑難病及時(shí)上報(bào)大醫(yī)院；社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行慢性病的康復(fù)、居民健康管理。最終實(shí)現(xiàn)打造健康中國(guó)的目標(biāo)。