帶有些許神秘色彩的Apple Watch即將上市，美國蘋果公司由此正式吹響進軍智能手表市場的號角。對于全球可穿戴電子產(chǎn)品市場來說，Apple Watch是將掀起一場十級風(fēng)暴，還是像谷歌眼鏡一樣熱鬧鬧而來、靜悄悄而去？
首發(fā)延續(xù)高價路線
Apple Watch是蘋果公司自2010年推出平板電腦iPad以來的首款全新個人電子產(chǎn)品，是一款配備了觸摸顯示屏和所謂“數(shù)碼表冠”的手表，相當(dāng)于戴在手腕上的小型電腦。
9日，在舊金山舉行的推介活動上，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克等高管進一步演示了蘋果手表的功能特點。庫克說，在與iPhone智能手機配合使用下，蘋果手表具備廣泛用途，包括收發(fā)短信和電子郵件、接打電話、播放音樂、顯示通知、連接社交媒體、支持蘋果移動支付、監(jiān)控心率及個人健康數(shù)據(jù)等，而一些酒店應(yīng)用程序允許用戶把蘋果手表當(dāng)作鑰匙給酒店房間解鎖。出席推介會的超級名模伯恩斯也并非花瓶角色，她展現(xiàn)了如何使用AppleWatch來練習(xí)長跑。還有一些扮演男二號男三號的蘋果工程師，演示了這款手表的各種應(yīng)用，比如如何利用它呼叫優(yōu)步（Uber）打車服務(wù)。
蘋果手表有多個型號，尺寸分為38毫米和42毫米兩種，外殼有不銹鋼、鋁合金以及18K玫瑰金等材質(zhì)，起售價為349美元，高端產(chǎn)品報價達1.7萬美元。與同類智能手表產(chǎn)品相比，Apple Watch顯然價位偏高。日本《日本經(jīng)濟新聞》稱，蘋果希望拓展集數(shù)碼產(chǎn)品與珠寶于一身的“高性能珠寶飾品”領(lǐng)域，雖然韓國三星電子、美國英特爾等競爭對手也在攜手時尚品牌開發(fā)可穿戴終端設(shè)備，但尚未選擇類似珠寶飾品的高端價位和銷售手法。
根據(jù)蘋果的出貨安排，蘋果手表將從4月24日開始上市，首批投放9個國家和地區(qū)。這一次，庫克沒有把中國內(nèi)地排除在外。從蘋果公司的銷售業(yè)績看，也真是沒有理由不在中國內(nèi)地安排首發(fā)活動。根據(jù)蘋果發(fā)布的財報，去年末季度，得益于新款大屏幕“iPhone 6”和“iPhone 6 plus”智能手機，蘋果單季凈利潤同比增長38%，增至180.24億美元，為單季盈利歷史新高；而在中國，蘋果的銷售額增加了70%。
先天不足遭吐槽
Apple Watch發(fā)布后，立刻引發(fā)了全球大討論。針對這款手表本身的主要“槽點”、市場定位以及蘋果公司的營銷策略，相關(guān)的科技圈子、時尚圈子以及營銷圈子一時間火力全開。
就產(chǎn)品性能而言，Apple Watch的續(xù)航能力成為最大的槽點。庫克在推介時承認(rèn)Apple Watch充滿電后只能用18個小時。去年接受美國《華爾街日報》采訪談到續(xù)航能力時，庫克曾經(jīng)表示，用戶會習(xí)慣每天一充的做法。但這種解釋顯然沒有體會到用戶的感受。
有報道稱，在智能手表市場上，摩托羅拉的“Moto 360”在測評中堅持了20小時，三星的“Gear S”在關(guān)閉3G的情況下可以續(xù)航兩天，LG的“G Watch R”也可以續(xù)航兩整天，而Pebble的新版“Pebble Time”能夠?qū)崿F(xiàn)長達7天不插電。就在蘋果正式推出Apple Watch后，索尼在推特上表示，自己公司出品的“SmartWatch 3”可以續(xù)航兩天。
缺乏“殺手級應(yīng)用”（killer app）是Apple Watch目前向市場推廣的另一障礙。
所謂“殺手級應(yīng)用”，是指某個非常有用的應(yīng)用程序，消費者愿意為使用這個程序而購買可以運行這一應(yīng)用程序的硬件設(shè)備或者登陸可以運行這一應(yīng)用程序的網(wǎng)絡(luò)平臺。換句話說，消費者在殺手級應(yīng)用程序面前顯現(xiàn)出無法抗拒的依附性，導(dǎo)致消費者必須購買與之相關(guān)的電子設(shè)備。不過，目前這是所有智能手表的“短板”，安卓系統(tǒng)的智能手表都上市兩三年了，也沒能出現(xiàn)一款殺手級應(yīng)用。因此，至少在全球可穿戴電子產(chǎn)品市場上，蘋果手表的競爭劣勢也是其他品牌的劣勢，結(jié)果是一方面智能手環(huán)還能霸占更多人的手腕，另一方面也激發(fā)軟件開發(fā)商投入更多精力爭取做出“殺手級應(yīng)用”。有分析指出，未來蘋果需要鼓勵軟件開發(fā)商推出一款基于Apple Watch的“殺手級應(yīng)用”，以此提升智能手表獨立存在的意義。
還有科技評論指出，蘋果需要獨特的“殺手級應(yīng)用”來證明Apple Watch與iPhone的不同價值，否則人們會問，兜里已經(jīng)揣著一部iPhone了，為什么腕子上還要再戴上一個簡裝迷你版的iPhone，從兜里掏出iPhone看事件要比抬抬腕子費更大勁嗎？
此外，還有一個技術(shù)上的問題是，蘋果的智能手表是否會像手機一樣幾乎每隔兩年就要進行軟件升級，由于體積有限外形固定，智能手表如何拓展性能，這也可能削弱消費者購買頂級Apple Watch的意愿。
蘋果如今面臨的最大挑戰(zhàn)就是，怎樣令智能手表的功能遠遠跳出傳統(tǒng)手表的限制，成為高科技匯集的實用現(xiàn)代產(chǎn)品。至少目前大多數(shù)消費者還對智能手表的功能沒有太多概念。同時，與傳統(tǒng)的手表相比，目前智能手表在厚度和電池電力等方面仍有待改進。
時尚的奢侈品？
庫克在與倫敦蘋果店銷售人員對話時曾經(jīng)表示，“我們絕對不會像傳統(tǒng)公司那樣銷售任何一種產(chǎn)品”，但如何令這款智能手表產(chǎn)品達到iPhone手機的業(yè)績高度，卻是蘋果公司面臨的一大難題。
為了在全球推廣這款被定義為時尚產(chǎn)品的智能手表，蘋果已經(jīng)決定在3月份的《時尚》雜志上刊登篇幅達12個插頁的廣告，以此吸引時尚界的關(guān)注。
不過，香奈爾和紀(jì)梵希等時尚界領(lǐng)軍企業(yè)大多認(rèn)為這只是個電子小玩意兒，不是本季度必備的飾物。奢侈品牌顧問羅伯特·布克認(rèn)為，蘋果智能手表在時尚圈中引發(fā)的共鳴有限，雖然蘋果希望在這一領(lǐng)域有所作為，但單從這款手表來說，更多看到的還是蘋果的科技因子。
站在時尚前沿的法國媒體也沒有被庫克的誠懇表態(tài)和伯恩斯的曼妙身姿所迷惑，它們還是把有關(guān)Apple Watch上市的消息放在了“商業(yè)版”，“時尚版”則留給了時裝秀活動以及寶格麗和寶詩龍這些奢侈品大牌的彩色廣告。
美國《紐約時報》科技專欄作者法哈德·曼鳩指出，即使是最頂端的蘋果智能手表，也缺乏傳統(tǒng)高端腕表那種低調(diào)的優(yōu)雅。曼鳩說：“蘋果要做一件很不尋常的事，那就是創(chuàng)造出一種能夠擁有珠寶首飾般永恒魅力的電子設(shè)備，但我不確定這個版本的蘋果手表可以實現(xiàn)這個目標(biāo)�！�
在手表王國瑞士，對蘋果智能手表橫空出世的態(tài)度不一。樂觀者認(rèn)為，蘋果手表不會對瑞士傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成威脅，而悲觀者擔(dān)心美國的科技公司會搶走部分市場份額。
鐘表行業(yè)研究人員喬·湯普森認(rèn)為，蘋果智能手表和瑞士手表不能相提并論，一只售價400美元的手表不會對這個行業(yè)構(gòu)成什么威脅，因為“那些準(zhǔn)備花1萬美元購買勞力士的人是不會改進蘋果門店的”。還有報道援引百達翡麗資深員工的話說，“同樣花1萬美元，你買一只瑞士手表，100年后仍有價值；你買一只蘋果智能手表，也許過不了幾年你就想扔了它”。
但瑞士鐘表業(yè)三大巨頭之一的斯沃琪公司聯(lián)合創(chuàng)始人伊馬·莫克對媒體表示，很快蘋果將成為世界第一大手表制造商，每年的手表銷量將超過整個瑞士，從而給很多瑞士從業(yè)者帶來生存危機。 莫克把來自蘋果的競爭和上世紀(jì)七、八十年代來自日本的石英表沖擊相提并論。他提醒說當(dāng)時因為對危機估計不足，瑞士鐘表行業(yè)在短時間內(nèi)損失了6萬多個工作崗位。
全球能賣多少
從產(chǎn)品線來看，Apple Watch共有3大類38個型號，從普通的運動款到頂級的豪奢版，對于蘋果經(jīng)銷商或者直營店來說，如何鎖定目標(biāo)客戶都是一個挑戰(zhàn)。
美國的零售商目前還只是與蘋果有所接觸，在獲得Apple Watch銷售權(quán)方面，塔吉特等零售巨頭表現(xiàn)謹(jǐn)慎，而蘋果也有意讓直營店前期單獨運作，以此確保Apple Watch給予購買者的使用體驗。
一些市場分析公司對蘋果手表上市后頭三個季度的銷量作了預(yù)測，大約從800萬至1500萬只不等。莫克預(yù)計，進入這一行業(yè)的第一年，蘋果公司手表年銷量預(yù)計可達2000萬到3000萬只。而2014年，整個瑞士手表出口量為2860萬只。
新加坡《聯(lián)合早報》的一篇文章稱，對于Apple Watch的市場前景，消費科技市場研究機構(gòu)Strategy Analytics預(yù)測，到年底時蘋果在全球智能手表市場占有率將超過一半。文章還引用美國CNN科技欄目編輯高文曾的文章說，蘋果需要一款能幫助其降低對核心產(chǎn)品iPhone依賴程度的新產(chǎn)品，但這是Apple Watch無法做到的，核心原因在于Apple Watch的性價比太低。Apple Watch成功與否將取決于它在亞洲，尤其是中國市場上獲得的認(rèn)可度。
《華爾街日報》稱，雖然蘋果忠實的粉絲群體將可能確保Apple Watch發(fā)售成功，但不清楚這個群體之外的消費者對如此高價手表的接受程度。對于Apple Watch將給蘋果帶來的收入，有分析預(yù)計，蘋果當(dāng)前財年下半年的收入將同比增長20%�？紤]到下半財年通常是iPhone銷售的淡季，所以AppleWatch將是決定蘋果能否達到收入增長目標(biāo)的重要因素。華爾街分析師還預(yù)計，2016財年Apple Watch收入將達到120億美元左右。
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龍二 |
目前，全球可穿戴設(shè)備市場主要呈現(xiàn)出三個發(fā)展方向：首先是信息交換型產(chǎn)品，如智能手表和谷歌眼鏡等；二是健康監(jiān)測類產(chǎn)品，主要面向老人和兒童等人群；三是體感控制類產(chǎn)品，如眼動控制和腦電波控制等�？傮w來看，可穿戴設(shè)備市場正呈崛起之勢，其中智能手環(huán)一馬當(dāng)先，而智能手表仍然處在慢熱階段。根據(jù)瑞士信貸估算，全球可穿戴產(chǎn)品市場規(guī)模未來二至三年有望迅速增至500億美元。
在剛剛結(jié)束的世界移動通信大會上，全球科技巨頭紛紛攜可穿戴產(chǎn)品亮相，其中智能手表就有多款。據(jù)報道，三星、聯(lián)想、華為、中興、索尼和HTC等廠商都展出了智能手表或智能手環(huán)等新款可穿戴設(shè)備。但是，種類有限和功能重合度高是本次大會上可穿戴設(shè)備的顯著特點。華為輪值首席執(zhí)行官（CEO）胡厚崑在大會期間表示，未來用戶口袋中的智能手機將會緩慢地轉(zhuǎn)變成為一系列可穿戴設(shè)備和虛擬設(shè)備。這也許是智能手機和可穿戴產(chǎn)品的理想結(jié)合方向。
市場研究機構(gòu)IDC預(yù)計，2015年智能可穿戴設(shè)備將會持續(xù)爆發(fā)式增長，尤其是第二季度以Apple Watch為代表的智能手表類產(chǎn)品陸續(xù)上市，將使2015年中國智能可穿戴設(shè)備出貨量超過640萬部，其中智能手環(huán)和手表類產(chǎn)品將超過630萬部。
還有分析指出，未來幾年可穿戴設(shè)備市場將是智能手表和智能手環(huán)平分天下的格局。根據(jù)研究機構(gòu)CCS INSIGHT的統(tǒng)計，2013年全球智能手機和智能手環(huán)的出貨量為180萬部和290萬部，2014年為330萬部和1800萬部，預(yù)計2015年智能手表將逐漸發(fā)力，二者的出貨量分別達到2700萬部和3600萬部。
目前，Jawbone和 Fitbit已經(jīng)成長為智能手環(huán)市場的領(lǐng)軍企業(yè)，與銷路平平的其他智能手表相比，它們兩家的產(chǎn)品將成為Apple Watch的最大對手。
