佳兆業(yè)從冠軍到破產僅兩年
政商關系成重要原因
2015-03-18    作者:沈佳苗    來源:法治周末
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  在2014年中國房地產企業(yè)百強榜排名第17位的深圳房企佳兆業(yè)集團(以下簡稱佳兆業(yè))如今走到了債務重組的境地。

  即便如此,佳兆業(yè)重組之路也不是一帆風順。

  “融創(chuàng)國際投資有限公司(以下簡稱融創(chuàng))收購佳兆業(yè)集團(以下簡稱佳兆業(yè))的進程目前出現(xiàn)停滯現(xiàn)象,佳兆業(yè)提出對境內債務重組計劃的建議,希望能削減利息、延長付款期限。不過佳兆業(yè)債權人擔心自身利益受損,對融創(chuàng)收購佳兆業(yè)較為遲疑和拖延!敝型额檰柗康禺a行業(yè)研究員韓長吉在接受記者采訪時表示。

  上海易居房地產研究院研究員嚴躍進對記者說:“目前很多信托和銀行其實開始反思,對于信貸等層面的流程規(guī)范在強化。同時對于此類資金的運用以及安全性有更大的關注程度,當然這主要是針對中型房地產企業(yè)而言的。而對于中小房地產企業(yè)而言,要意識到行業(yè)淘汰的機制在不斷強化!

  財經評論員劉艷對記者表示,佳兆業(yè)發(fā)展的過程正形象地描繪出近些年中國房地產企業(yè)的發(fā)展歷程,這其中有很多值得目前中小房地產企業(yè)借鑒的地方。

  佳兆業(yè)危局

  資料顯示,佳兆業(yè)成立于1999年,是一家深圳本土家族地產企業(yè),由郭英成、郭英智、郭駿偉三兄弟成立,并于2009年12月在香港聯(lián)合交易所主板上市。

  佳兆業(yè)曾是深圳的龍頭房企。2013年,佳兆業(yè)首次取代萬科,以壓倒性的優(yōu)勢成為當年深圳市新房住宅成交量、成交金額雙料冠軍。

  “佳兆業(yè)之前能夠快速提升市場規(guī)模,在于幾個驅動力。第一是因為佳兆業(yè)的業(yè)務聚焦舊城改造層面,迎合了當時城市快速發(fā)展的需要。第二是相對低廉的開發(fā)成本。第三是佳兆業(yè)對于爛尾樓收購有比較好的經驗,這使得其能夠通過持續(xù)性的物業(yè)經營來尋找盈利點。”嚴躍進對記者分析。

  根據(jù)2014年各大房地產企業(yè)的半年報顯示,許多大型房地產企業(yè)的毛利出現(xiàn)了大幅下降,其中不少都降到25%以下,萬科達到了21.9%,而佳兆業(yè)的毛利卻高達40.3%。

  到了2014年年底,形勢突然急轉直下。

  2014年12月,佳兆業(yè)在深圳多處樓盤被地方政府“鎖盤禁售”,而該行為直接導致了佳兆業(yè)股價當日一度下跌19.76%。

  業(yè)內人士向記者指出,此舉成為了佳兆業(yè)危局的開端!皼]有一家房地產企業(yè)能夠在其回款被封鎖一月后存活下來的。”

  危機的爆發(fā)或許早有先兆。據(jù)媒體報道,2014年10月17日,稱佳兆業(yè)主席郭英成被扣查,隨之而帶來的是佳兆業(yè)股價隨即急跌7%,盡管之后官方稱其為假消息。

  而就在佳兆業(yè)被發(fā)現(xiàn)其房源禁售后的幾天,佳兆業(yè)曝出了大股東郭英成家族減持和郭英成辭任的消息,自2014年12月31日起生效。

  而這也直接觸發(fā)了佳兆業(yè)未能履約與匯豐銀行的融資協(xié)議。因為這筆4億元的貸款連同應計利息本應于郭英成辭任生效當日償還,但在辭任正式生效之日佳兆業(yè)未能按時償還該款項。

  2015年新年之后的佳兆業(yè)被破產重組的消息更是甚囂塵上,但最終其在今年的3月2日晚間披露了債務重組的計劃,這也是融創(chuàng)收購佳兆業(yè)的前提條件之一。

  佳兆業(yè)公告顯示,建議的境內債務重組計劃涉及包括結欠銀行債務、非銀行金融機構債務,合共計人民幣479.71億元,占境內外宗計息債務總額650.09億元的73.79%。

  看上去融創(chuàng)接手佳兆業(yè)是板上釘釘?shù)氖虑,但現(xiàn)實卻遠沒有那么如意!搬槍δ壳巴膫鶆罩亟M計劃,關鍵點在于地方政府即深圳地方政府能夠出來做一個擔保機制,從而熨平此類投資者的恐慌心理!眹儡S進對記者表示。

  韓長吉對記者說:“佳兆業(yè)進行債務重組是為了避免破產清算的境地,通過重組,努力維持公司正常運營,讓各方投資者損失降到最小,同時有利于穩(wěn)定就業(yè)并繼續(xù)原有項目建設。”

  “佳兆業(yè)近來風波已經嚴重影響到公司的正常運營,不管是公司內部管理層的穩(wěn)定性,還是公司銷售業(yè)績,均面臨嚴重挑戰(zhàn)與威脅。該重組計劃推行后,佳兆業(yè)未來在建項目的利潤或將削弱,公司原有發(fā)展戰(zhàn)略無法實施,現(xiàn)金流有資金鏈斷裂的風險。”韓長吉向記者分析。

  政商關系與外債資本的運行成重要原因

  佳兆業(yè)緣何落到這般境地?

  多位業(yè)內人士在接受記者采訪指出,政商關系成為了佳兆業(yè)困局的重要原因。

  “在國家反腐的大背景下,此類企業(yè)過去有很多開發(fā)環(huán)節(jié)不透明的現(xiàn)象,實際上也確實有操作不規(guī)范的地方。即此類舊改項目的主導權在地方政府手中,對于相應的土地資產等進行估價是有一個可談判的空間和余地的,這也往往是城市地方政府尋租的一個好借口。此類企業(yè)也默認了這樣一種模式。但很顯然,這和市場公平競爭確實有很大的違背!眹儡S進對記者表示。

  劉艷對記者指出,促使佳兆業(yè)興衰的原因其實都是來源于其對外債資本的運行情況。

  “佳兆業(yè)此前沒有通過開發(fā)、銷售房地產這種內循環(huán)方式來解決現(xiàn)金流問題,而是通過向非金融機構、銀行等渠道這種外循環(huán)方式來籌措發(fā)展資金,快速地擴大其規(guī)模,因此在當時的確使得非常多中小房地產企業(yè)羨慕!眲⑵G對記者說。

  接著,劉艷對記者分析,但是這種外循環(huán)方式如果一旦出現(xiàn)樓市不景氣、購房者預期下降、國際金融資本市場下行壓力比較大時,佳兆業(yè)所需承受的壓力就很大。

  據(jù)克而瑞研究中心的一份研究報告指出,去年三季度,房地產行業(yè)凈負債率在100%高位上環(huán)比企穩(wěn),而不同規(guī)模的房企顯著分化?傮w上,大型房地產企業(yè)負債率和負債結構全面優(yōu)化,但中型房地產企業(yè)負債率繼續(xù)惡化,小房地產企業(yè)凈負債率在高位徘徊。其中,中糧地產、華僑城、金融街、金科等15家中型房地產企業(yè)凈負債率為137%,環(huán)比上升3個百分點,逼近高位警戒線;120家小房地產企業(yè)凈負債率109%,環(huán)比微增1個百分點。

  “現(xiàn)階段的房地產行業(yè)不是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代!眲⑵G對記者分析道。

  劉艷向記者指出,佳兆業(yè)沒有做到像萬科那樣嚴格把握風險控制,說明他的財務杠桿管控存在極大的問題。其次,他又沒有做到恒大集團那樣精細化的管理方式,一味地只通過舉借外債的方式來擴大規(guī)模!斑@兩點顯然都是不符合房地產行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢!

  或引起房地產行業(yè)并購潮

  “作為深圳地區(qū)較大的房地產企業(yè),佳兆業(yè)現(xiàn)有資源儲備和實力依然強勢,融創(chuàng)入主后,對自身而言,有利于自己打入珠三角地區(qū),開拓深圳、廣州地區(qū)市場;對于原有的房企格局而言,佳兆業(yè)大而不倒,后入者融創(chuàng)也充滿狼性,無疑增加了一個強有力的競爭對手,當?shù)刂行》科竺媾R的挑戰(zhàn)或更大!表n長吉對記者表示。

  業(yè)內人士向記者分析,佳兆業(yè)困局很有可能會引起連鎖反應,增加中小房地產企業(yè)的海外融資成本。

  中原地產的一份報告(以下簡稱報告)顯示,2014年前10個月,10家標桿房企共計融資1111.5億元,相當于2013年全年融資金額的85%,其中海外融資規(guī)模達740.14億元,占融資總額的66.6%,而國內融資占比僅為33.4%。

  “萬科于2014年11月發(fā)行了總額為18億元的3年期中期票據(jù),市場評估其發(fā)行利率可能僅為6%,但港股上市房企——龍光地產此后發(fā)行完成的2017年到期的美元優(yōu)先票據(jù)的利率卻高達9.75%!眻蟾骘@示。

  但是嚴躍進則認為,從融資角度看,關鍵要看企業(yè)自身經營業(yè)務是否穩(wěn)定且有大的增長率。若通過兼并收購后能夠實現(xiàn)企業(yè)土地資產規(guī)模增加、企業(yè)客戶群規(guī)模的增加、企業(yè)盈利機制的革新,那么從海外融資角度看,也能夠利好投資者,并且降低融資成本。

  因此,業(yè)內人士也向記者分析佳兆業(yè)困局可能引起房地產行業(yè)的并購潮。

  “現(xiàn)在房地產中小企業(yè)的發(fā)展不是外延式的發(fā)展,小型房企可能會在市場競爭中將空間騰出來給大型房企!睒I(yè)內人士向記者指出。

  嚴躍進對記者分析,對于中小房企而言,主動和別的房企進行合作,防范因為企業(yè)規(guī)模過小而被淘汰的風險,是此類房企必須意識到的。另外,在目前新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展過程中,市場機遇依然存在,關鍵在于看準市場。對于傳統(tǒng)領域不建議進入,否則優(yōu)勢不大。而對于一些中小城市而言,若能主導一個城市的大盤,反而可以有較大的市場空間。

  “企業(yè)之間的并購概率會繼續(xù)加大,出現(xiàn)兩類模式。第一類是不同規(guī)模的企業(yè)會有一個兼并潮,如強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合等。第二類是企業(yè)之間的縱向兼并,即出現(xiàn)對上中下游產業(yè)鏈進行合并的做法,而不是簡單的房地產開發(fā)環(huán)節(jié)!眹儡S進向記者分析道。

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