由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國(guó)發(fā)展高層論壇2015”于3月21日-23日在北京舉行。普華永道全球主席戴瑞禮出席并演講。
以下為發(fā)言實(shí)錄:
戴瑞禮:非常感謝,大家早上好。我很希望榮幸能夠回到中國(guó)和大家共聚一堂,并且和各位分享我的觀點(diǎn)。我想花幾分鐘的時(shí)間和各家分享一下新常態(tài)的看法,我們看到中國(guó)會(huì)從希望一個(gè)高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速的增長(zhǎng)這使得全球都很矚目,全世界的企業(yè)家都在問(wèn)中國(guó)的新常態(tài)對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)意味著什么?當(dāng)然了,這個(gè)新常態(tài)是指在應(yīng)對(duì)這個(gè)中國(guó)的一些薄弱的問(wèn)題,那么新常態(tài)也會(huì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和投資會(huì)帶來(lái)影響。
那么我們可以看到有些大的趨勢(shì),特別是老齡化和越來(lái)越關(guān)注環(huán)境的問(wèn)題這樣的一種大趨勢(shì)。我們看到轉(zhuǎn)向新常態(tài)帶來(lái)很多的不確定希望性,我們看到中國(guó)企業(yè)的CEO的信心要比全球企業(yè)家的信心要低一點(diǎn),新常態(tài)也會(huì)帶來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),還有就是在消費(fèi)者的信心方面也會(huì)帶來(lái)影響。
另外,我們也看到了過(guò)渡的管制和其他的方面,這些方面都會(huì)在新常態(tài)方面會(huì)帶解決,實(shí)際上我們看到在五年美國(guó)已經(jīng)超過(guò)了中國(guó),在有一些方面。有四分之三的CEO認(rèn)為在中國(guó)還是有很多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的,這是一個(gè)好的趨勢(shì)。我們同時(shí)也看到CEO的觀點(diǎn)是有很大的差異,他們也在看一下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),以及全球經(jīng)濟(jì)的一些基本面的變化,中國(guó)在進(jìn)行新常態(tài)的轉(zhuǎn)變,有三點(diǎn)需要去關(guān)注。
首先是如何去迎接新的競(jìng)爭(zhēng),去適應(yīng)消費(fèi)者新的生活模式,然后在技術(shù)技能方面如何去填補(bǔ)空白,提高競(jìng)爭(zhēng)力。第三是如何在人才方面去糾正錯(cuò)配,首先看一下競(jìng)爭(zhēng)方面的問(wèn)題。首先當(dāng)別人問(wèn)到我未來(lái)五年行業(yè)最大的趨勢(shì)的時(shí)候,十分之八的CEO就說(shuō)他們遇到的最大的挑戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,消費(fèi)者的模式也在轉(zhuǎn)變,包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還有市場(chǎng)開放的加強(qiáng),都會(huì)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),中國(guó)的改革也要求市場(chǎng)在資源定價(jià)和配制方面,發(fā)揮更加重要的作用。
此外,中國(guó)的反腐工作也需要考察,另外還有一系列的稅務(wù)的改革,以及在行政審批方面的改革,都會(huì)改變。
另外,還需要有一些投資保護(hù)的政策,我們需要有一個(gè)正確的發(fā)展方向來(lái)確保中國(guó)能夠保持在國(guó)際市場(chǎng)中的地位,我們跟很多的全球公司的CEO進(jìn)行了交流,他們也在說(shuō)中國(guó)消費(fèi)者的特征也在變化,因?yàn)槿丝诮Y(jié)構(gòu)在改變。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)導(dǎo)致了工資上升,城市化程度在上升,人們的需求,期望值也越來(lái)越高。同時(shí)移動(dòng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)也在改變?nèi)藗兊馁?gòu)物習(xí)慣,在新常態(tài)下中國(guó)的客戶會(huì)對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品越來(lái)越高的要求,要求更高的個(gè)性化和定制的水平,要有更高的性價(jià)比。
中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也必須要去迎接這種新的挑戰(zhàn)和變化。在世界上我們也首次看到這樣的一種顛覆也帶來(lái)了新的商機(jī)。在中國(guó)有很多的CEO也走出去,開始建立合資企業(yè)和合伙人的機(jī)制,來(lái)更好的接觸境外的客戶,利用境外的資源和人才。
我想談的是如何能夠在中國(guó)內(nèi)外把這個(gè)新態(tài)勢(shì)充分利用起來(lái),三分之一受訪的CEO說(shuō)他們希望能夠跟他的供貨商或者是下游的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,甚至是可以引進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)等新的管理模式。他們也希望跟政府、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界等利益有關(guān)方進(jìn)行合作,來(lái)提升自己的技能水平,彌補(bǔ)相關(guān)的空白。能夠提高企業(yè)的靈活度。
企業(yè)方面也在不斷的發(fā)展,一些傳統(tǒng)的合資企業(yè)和制造業(yè)依然在發(fā)展,他們也會(huì)采用非常不同的方式進(jìn)行短期的合作,不同企業(yè)會(huì)采用不同的方式,這樣使得行業(yè)更加的靈活,使雙方的信任度不斷的加深。
第三點(diǎn)是最重要的挑戰(zhàn)就是如何能夠找到人才,來(lái)推動(dòng)新常態(tài)的變化,在我們CEO普查中發(fā)現(xiàn)人才的培養(yǎng)是他們?cè)鲩L(zhǎng)最主要的威脅和挑戰(zhàn)。十分之九的受訪的CEO說(shuō)他們非常擔(dān)憂人才的供應(yīng),不僅要招聘人才了2020年,40%的20-40歲之間的中國(guó)人都具有大學(xué)學(xué)歷,這是一個(gè)巨大的成就。
但是我們想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題他們的技能是否是符合市場(chǎng)需求的,尤其是數(shù)字方面的技能和人才,我們知道現(xiàn)在數(shù)字領(lǐng)域的企業(yè)越來(lái)越多,他們需要有足夠的人才保證自己在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,從而建立起有利的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。企業(yè)也希望把自己的戰(zhàn)略落實(shí)到位來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),人才方面我們也需要有足夠的多元化,中國(guó)的CEO希望政府能夠做更多的工作來(lái)加強(qiáng)技能的培訓(xùn),來(lái)提供更多的勞動(dòng)力大軍,在這個(gè)方面也有必要加強(qiáng)政府、大學(xué)和企業(yè)之間的合作。
最后我想說(shuō)的是CEO要如何去適應(yīng)這種新常態(tài)呢?新常態(tài)的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)更加多元化的,穩(wěn)定的,創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是要想讓CEO去適應(yīng)新的常態(tài)的話,他們必須要去加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,開展各個(gè)方面的合作伙伴關(guān)系。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)來(lái)應(yīng)對(duì)自己面臨的各種難題。CEO都意識(shí)到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開放和帶來(lái)的商機(jī)。
因此我們公司的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為2015-2020年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)可能會(huì)有所放緩,但是增速依然是穩(wěn)定的,穩(wěn)定在6.5%左右,應(yīng)該是全球最快的增速了。所以我們認(rèn)為這是一個(gè)發(fā)展的商機(jī),歡迎大家進(jìn)入新常態(tài),謝謝。