蘇寧2015年一季度繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，背后有一個(gè)重要的武器，就是銜玉而生，充滿了互聯(lián)網(wǎng)基因的蘇寧超市。
3月30日晚間，蘇寧云商發(fā)布2014年年報(bào)，2014年盈利沒(méi)有懸念，重要看點(diǎn)是對(duì)2015年一季度的預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)
2015年一季度O2O全渠道商品銷(xiāo)售規(guī)模（GMV）同比增長(zhǎng)將達(dá)到30%，預(yù)計(jì)2015年一季度線上平臺(tái)實(shí)體商品交易規(guī)模同比增長(zhǎng)將超過(guò)90%。蘇寧延續(xù)了從2014年下半年以來(lái)的持續(xù)增長(zhǎng)，很明顯地呈現(xiàn)出從彎道駛?cè)胫钡溃粩嗵崴俚膽B(tài)勢(shì)。
蘇寧一季度保持高速增長(zhǎng)，除了既有的布局有效運(yùn)轉(zhuǎn)，還有一個(gè)新銳武器在發(fā)威，那就是蘇寧超市。4月2日，蘇寧將召開(kāi)“一起出發(fā)”蘇寧超市供應(yīng)商大會(huì)，眾多供應(yīng)商云集南京，蘇寧超市會(huì)發(fā)布怎么樣的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，都讓業(yè)界高度關(guān)注。
蘇寧超市成立于2014年，可謂銜玉而生，充滿了互聯(lián)網(wǎng)基因，又超越了過(guò)去簡(jiǎn)單的線下超市或線上超市的范疇。它比傳統(tǒng)超市多了一個(gè)全國(guó)排名前三的線上平臺(tái)、比B2C超市多1600多家門(mén)店和蘇寧易購(gòu)服務(wù)站的線下實(shí)體。
蘇寧超市亮相之后的驚艷一仗，就是2015年1月的超級(jí)年貨節(jié)。蘇寧超市充分利用線上特有的便利性去與線下傳統(tǒng)超市巨頭搶份額�！安淮蜢�、送到家、送紅包、不排隊(duì)�！备鞣N新玩法，完全顛覆了傳統(tǒng)超市的做法。蘇寧超市在全國(guó)1600多家門(mén)店開(kāi)設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)“虛擬年貨超市”，消費(fèi)者可以通過(guò)掃描虛擬年貨，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或移動(dòng)端易付寶等多種方式進(jìn)行支付，年貨馬上送到家。在關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，蘇寧超市選了年貨這樣一個(gè)硬需求，很快地聚攏人氣，同時(shí)也很好地培育用戶習(xí)慣，強(qiáng)化用戶體驗(yàn)。
張近東在2015年提出“新蘇寧，新節(jié)奏”，明確要對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)公司，制定高位增長(zhǎng)目標(biāo)。對(duì)此，蘇寧有想法，有辦法。超市也是蘇寧的N種武器中的一個(gè)大殺器。
作為互聯(lián)網(wǎng)超市，蘇寧超市業(yè)務(wù)上線后，為蘇寧易購(gòu)平臺(tái)起到強(qiáng)大引流作用，短期內(nèi)迅速新增用戶100萬(wàn)以上。同時(shí)，超市商品的復(fù)購(gòu)率高，對(duì)提升蘇寧用戶黏性起到了積極作用。超市業(yè)務(wù)上線之后，平臺(tái)復(fù)購(gòu)率提升近5倍。蘇寧一季度保持快速增長(zhǎng)，而這個(gè)增長(zhǎng)更多的體現(xiàn)在線上，超市起了重要的作用。
探究蘇寧超市的內(nèi)在邏輯，讓人驚訝地發(fā)現(xiàn)，蘇寧在下一盤(pán)很大的棋，蘇寧超市還是蘇寧決勝未來(lái)的重要籌碼。
蘇寧超市作為大蘇寧背景下重要業(yè)務(wù)單元，是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是蘇寧全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的重要一環(huán)。有利于蘇寧加快“全品類(lèi)經(jīng)營(yíng)”步伐，是蘇寧戰(zhàn)略發(fā)展的重要“引流器”。蘇寧超市致力于擁有線上平臺(tái)、線下門(mén)店雙渠道的超市，線上滿足無(wú)所不在的購(gòu)物需求；線下采用“實(shí)體+虛擬出樣”模式，構(gòu)成集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)于一體的門(mén)店業(yè)態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)超市以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為紐帶，以移動(dòng)終端為載體，打破消費(fèi)者購(gòu)物的時(shí)間、空間限制。超市的商品有別于電器數(shù)碼產(chǎn)品，品類(lèi)更多，消費(fèi)周期短，購(gòu)買(mǎi)頻次高，大大增強(qiáng)了顧客黏性，可以將消費(fèi)者引到店里來(lái)，這樣實(shí)體店就成為了消費(fèi)生活平臺(tái)；另一方面，超市可充當(dāng)線下體驗(yàn)店的角色，為線上引流。
