糧油央企版圖醞釀大重構(gòu):中紡保利或聯(lián)手入場(chǎng)
2015-04-28    作者:    來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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    傳統(tǒng)上,央企里以糧油為主業(yè)的有四家企業(yè):中糧集團(tuán)、中儲(chǔ)糧公司、中紡集團(tuán)和華糧集團(tuán)。

    四強(qiáng)并立的格局已經(jīng)改寫,而中紡和保利的重組談判讓這一格局增加更多變數(shù)。

    權(quán)威人士4月27日對(duì)記者表示,中紡與保利已經(jīng)就重組從春節(jié)后洽談2個(gè)月左右,雙方互相看好,在貿(mào)易領(lǐng)域有較強(qiáng)的互補(bǔ)性,樂觀預(yù)計(jì),如果一切順利,重組談判會(huì)在今年下半年出結(jié)果。

    上述消息意味著,糧油央企間的“三國(guó)演義”可能性越來越大。

    中糧添一強(qiáng)勁對(duì)手

    在新一輪的糧油央企整合里,中糧是大贏家,華糧還有另外一家央企華孚相繼并入中糧。

    華糧被整合后,以糧油為主業(yè)的央企只剩下三家,中糧、中儲(chǔ)糧、中紡。

    中糧、中儲(chǔ)糧實(shí)力雄厚,資產(chǎn)都超過3000億,中紡與兩家相比,相差懸殊。中紡與保利重組如果能夠?qū)崿F(xiàn),中紡也許找到了一個(gè)好伙伴,而中糧將增添一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手。

    單憑自己的實(shí)力,中紡要在強(qiáng)手如林的糧油圈子里做到前三強(qiáng)難度不小。

    中紡2013年,總資產(chǎn)約為268億元,營(yíng)業(yè)收入約為468億元,其中約70%來自糧油業(yè)務(wù),凈利潤(rùn)約5億元。

    作為對(duì)比,中儲(chǔ)糧最近一個(gè)年度總資產(chǎn)7003億元,營(yíng)業(yè)收入2234億元,利潤(rùn)總額33.13億元。

    中糧方面,截至2013年末,中糧資產(chǎn)總額2843億元,2013年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1890億元,凈利潤(rùn)23億元。

    中紡與中儲(chǔ)糧、中糧目前不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上,而且近年來,中糧實(shí)力躥升的勢(shì)頭很猛,除了華糧、華孚并入中糧,中糧在國(guó)際市場(chǎng)上大手筆不斷,先后購(gòu)入跨國(guó)糧油貿(mào)易企業(yè)來寶農(nóng)業(yè)和尼德拉的股權(quán),資產(chǎn)超過3000億元。

    而中儲(chǔ)糧近年來流年不利,下轄單位一些違規(guī)違法案件曝光,市場(chǎng)化業(yè)務(wù)不得不收縮以控制風(fēng)險(xiǎn),而最新曝光的中儲(chǔ)糧糧庫(kù)以陳頂新案,對(duì)中儲(chǔ)糧核心的政策性業(yè)務(wù)也難免造成沖擊,自保之余,也許很難有余力在市場(chǎng)上與中糧分庭抗禮。

    央企中,中糧一騎絕塵的態(tài)勢(shì)越來越凸顯,但是保利可能殺入,讓形勢(shì)又平添不少變數(shù)。

    中紡的實(shí)力也許差中糧太多,保利的實(shí)力可是不容小覷。

    截至2013年末,保利集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到4553億元,比中糧只多不少;營(yíng)業(yè)總收入雖然只有1318億元,但是凈利潤(rùn)約151億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中糧。論到財(cái)雄勢(shì)大,中糧和保利算是一個(gè)數(shù)量級(jí)的,中紡如果真與保利重組,是不錯(cuò)的選擇之一。

    中紡、保利的破局之路

    但是業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在糧油行業(yè)要出人頭地,不是只有錢就能搞定一切的。恒大也是財(cái)雄勢(shì)大的一家企業(yè),剛進(jìn)入糧油圈,風(fēng)頭甚健,第一年就宣布獲得119億元訂單,今年則相對(duì)低調(diào)不少,新簽訂單只有37億元。

    對(duì)于不斷有業(yè)外資本進(jìn)入糧油行業(yè),業(yè)內(nèi)人士說,今天的糧油圈,玩的都是產(chǎn)業(yè)鏈,從上游的種植、糧食貿(mào)易到中下游的加工、終端品牌運(yùn)作,以及期貨等金融工具的運(yùn)用,是一個(gè)綜合系統(tǒng),需要產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合,但是國(guó)企包括中糧,各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的相互配合,形成合力,與外企相比,有一定差距。

    不過在中國(guó)糧油市場(chǎng)打開一個(gè)缺口,并不是不可能。與央企等走大而全的路線不同,不少企業(yè)選擇小而專的路線,效果明顯。

    魯花在花生油領(lǐng)域雄踞老大的寶座,金龍魚也沒有太多的辦法取而代之;玉米油方面,西王、長(zhǎng)壽花表現(xiàn)得也很強(qiáng)勢(shì),勢(shì)頭咄咄逼人;棕櫚油是豐益國(guó)際的強(qiáng)項(xiàng),但是天津的聚龍集團(tuán)在東南亞建起了棕櫚園,獨(dú)辟蹊徑。

    最近,道道全糧油股份有限公司也準(zhǔn)備上市,主要產(chǎn)品為菜籽油。金龍魚、福臨門總體實(shí)力都很強(qiáng),但是在小而專領(lǐng)域,其他企業(yè)還是有機(jī)會(huì)的。

    在糧食貿(mào)易領(lǐng)域,中紡歷史悠久,而且很早就在國(guó)際市場(chǎng)開展大宗農(nóng)產(chǎn)品期貨運(yùn)作,經(jīng)驗(yàn)豐富。近年來,在貿(mào)易之外,中紡延伸進(jìn)入糧油加工領(lǐng)域。中紡此前并購(gòu)了11家大豆壓榨和精煉企業(yè),并以租賃和委托加工形式獲得另外2家油脂企業(yè)的加工能力,共形成750萬噸/年的油料壓榨能力和190萬噸/年的油脂精煉和分提能力。

    中紡的發(fā)展計(jì)劃中,有幾條小包裝食用油的生產(chǎn)線,菜籽油也是其要推的產(chǎn)品。

    資深市場(chǎng)人士宋含聰告訴記者,保利從過往地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)來看,能力很強(qiáng)。2013年,保利房地產(chǎn)業(yè)務(wù)簽約銷售面積1327萬平方米,實(shí)現(xiàn)簽約銷售額1529億元,其銷售額占全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)份額的1.88%,位居全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力排名第三位。

    宋含聰說,糧油很大且更久遠(yuǎn),是日不落行業(yè),只要找到核心產(chǎn)品,找到真的專業(yè)人才,有前瞻的投資意識(shí),對(duì)盈利有客觀預(yù)期(與房地產(chǎn)差別會(huì)很大),想覓得一席之地實(shí)在不難。中紡與保利重組成功,對(duì)糧油行業(yè)是好事,對(duì)消費(fèi)者也有利。

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