喪失擴(kuò)張機(jī)遇 匯豐敗退巴西
2015-06-16    作者:記者 王正潤/圣保羅報道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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  匯豐銀行日前宣布出售巴西業(yè)務(wù),但仍保留大客戶業(yè)務(wù)。這是兩年來第三家國際銀行退出巴西市場或縮減巴西業(yè)務(wù),前兩家分別是法國興業(yè)銀行和花旗銀行。
  巴西國土面積世界第五,經(jīng)濟(jì)總量世界第七,目前是南美最大的金融市場;但任何想進(jìn)入巴西金融業(yè)或想在巴西擴(kuò)張的外國銀行在這塊神秘的大陸上屢屢受到重創(chuàng),紛紛縮減業(yè)務(wù),甚至退出市場。
  兩年前花旗銀行出售巴西信用卡業(yè)務(wù)和消費金融服務(wù),法國興業(yè)銀行今年2月份宣布關(guān)閉其在巴西的消費金融業(yè)務(wù)。而在過去20年里,美國銀行、西班牙畢爾巴額-比斯開銀行、西班牙對外銀行、法國里昂信貸銀行先后關(guān)閉了他們在巴西的零售業(yè)務(wù)。
  作為世界銀行巨頭的匯豐銀行也很難滿足巴西2008年金融危機(jī)以來的超嚴(yán)法律法規(guī)和苛刻的資本金要求,不得不出售巴西業(yè)務(wù)。分析人士認(rèn)為,巴西金融市場是不斷擴(kuò)大規(guī)模才能生存的市場,而匯豐喪失了擴(kuò)大規(guī)模的最好機(jī)會。
  不難看出,國際銀行在巴西縮減或退出的業(yè)務(wù)都是圍繞銀行的零售業(yè)領(lǐng)域。這些銀行縮減或關(guān)閉這些業(yè)務(wù)的原因,與銀行零售業(yè)務(wù)的模式特點密不可分。
  零售銀行業(yè)務(wù)的盈利模式主要是通過貸款和收取手續(xù)費。貸款業(yè)務(wù)要想盈利,須有良好的商業(yè)環(huán)境,快速的經(jīng)濟(jì)增長。因為經(jīng)濟(jì)快速增長時,貸款客戶增多,壞賬率減少;同時貸款需求增加,收費也增加。當(dāng)銀行有優(yōu)質(zhì)的客戶通過不同賬戶進(jìn)行交易時,手續(xù)費就更可觀了。
  而巴西今年來經(jīng)濟(jì)增長一直乏力,一季度更是出現(xiàn)了萎縮。更糟糕的是巴西通貨膨脹高企,預(yù)計今年將突破8%,遠(yuǎn)高于政府管理目標(biāo)的上限。為控制通脹,重塑投資者信心,巴西央行連續(xù)提高基準(zhǔn)利率至13.75%的高位,造成銀行商業(yè)利率動輒近20%的年利率,使巴西公司不愿從銀行貸款。同時巴西新增長的中產(chǎn)階級還處于經(jīng)濟(jì)階梯爬升時期,不需要太多特別金融服務(wù)。再加上巴西儲蓄率偏低造成每個賬戶的存款相對較少,使銀行管理賬戶的成本較高。
  此外,嚴(yán)格的法律法規(guī)和苛刻的資本要求,使遭遇金融危機(jī)的國際銀行在巴西經(jīng)營難以為繼。巴西央行的數(shù)據(jù)顯示,在外國金融機(jī)構(gòu)占巴西貸款市場的份額從2007年3月份的22%,降到目前的14.5%。
  早在2002年,巴西還有8家銀行提供零售業(yè)務(wù),隨著匯豐的離開,現(xiàn)在僅剩2家外資銀行從事零售業(yè)務(wù),西班牙國際銀行(也稱桑坦德銀行)和花旗銀行。
  在國際銀行大舉撤離巴西的同時,巴西國內(nèi)的銀行不但經(jīng)營良好,而且大舉并購形成競爭優(yōu)勢,巴西伊塔烏銀行、巴西布拉德斯科銀行和巴西銀行占據(jù)了2002年金融并購的913億美元的一大部分。
  分析人士認(rèn)為,這表明巴西金融市場上要想獲得成功必須要有足夠大規(guī)模,并有效地并購其他金融公司,巴西的金融法律法規(guī)要求使銀行不可能全球化運營。
  對于國際銀行失敗的原因,巴西銀行機(jī)構(gòu)監(jiān)管前高管克勞迪奧則在接受媒體采訪時表示,外國銀行進(jìn)入巴西,帶著自己的標(biāo)準(zhǔn)和文化,他們根本不知道巴西客戶需要什么,和他們本國的客戶有哪些不同。
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