李佐軍:
改革紅利來自勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源配置效率兩大效率的提高。其中,勞動(dòng)生產(chǎn)率取決于產(chǎn)權(quán)制度、技術(shù)進(jìn)步、分工水平和勞動(dòng)者素質(zhì)等。資源配置效率取決于要素市場的發(fā)育水平。要素市場發(fā)育包括勞動(dòng)力市場、人才市場、資金市場、產(chǎn)權(quán)市場、技術(shù)市場、土地市場、資源能源市場等的發(fā)育。
屈宏斌:
工業(yè)化、城市化、國際化是被證明的跨越中等收入陷阱的正道。人多和階梯式發(fā)展意味著我們的制造業(yè)完全可以并應(yīng)該同時(shí)做中高端和傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造。
楊培芳:
信息經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,不是收費(fèi)和免費(fèi)的問題,而是如何符合“零邊際成本規(guī)律”收費(fèi)的問題。按照比特量收費(fèi),是把信息服務(wù)等同于物質(zhì)產(chǎn)品,難以為繼,F(xiàn)在許多人鼓吹的免費(fèi)都是有條件的,不可持續(xù)或者壓根就沒想持續(xù)。最有生命力的收費(fèi)模式是家庭WiFi,繳納接入費(fèi)隨便上網(wǎng)。
張連起:
目前商事制度改革的推進(jìn),正是為了打破制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的瓶頸。原來是三個(gè)照,包括工商登記執(zhí)照、質(zhì)監(jiān)部門的法人代碼證以及稅務(wù)登記證,三證三號(hào)非常麻煩,成本非常高。隨著改革的深入,變成今年要落地的“一照一碼”,也就是一本執(zhí)照和法人代碼,會(huì)更加便捷。
王慶:
如何解讀美聯(lián)儲(chǔ)利率決議及其影響? 全球流動(dòng)性邊際上最為寬松的時(shí)點(diǎn)已經(jīng)過去,對此挑戰(zhàn),中國需要在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長疲弱的同時(shí)兼顧匯率穩(wěn)定以降低潛在的資本外流風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)角度看,堅(jiān)持穩(wěn)健的貨幣政策無疑是謹(jǐn)慎而明智的選擇。
滕泰:
財(cái)政資金很重要,因?yàn)榇罅烤用窈推髽I(yè)的收入都變成稅負(fù)了,它躺著那里睡覺怎么行?不過,市場化的居民消費(fèi)、企業(yè)自主投資才是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的動(dòng)力,下決心減稅負(fù)、降低融資成本才是正道。
宋清輝:
滬港通有助于大陸資本賬戶逐步開放,增加人民幣流動(dòng)性,成為人民幣國際化的新加速器。滬港通啟動(dòng)后,股市互聯(lián)互通模式很容易擴(kuò)展到其他地區(qū)和國家。
黎友煥:
在某種程度上,員工追求個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)利潤最大化目標(biāo)是可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)的,這關(guān)鍵取決于用人單位是否有“以人為本”的企業(yè)文化。這要求企業(yè)必須以調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力為目標(biāo)展開各項(xiàng)管理活動(dòng),視員工為企業(yè)最寶貴的資源。
諸大建:
討論綠色經(jīng)濟(jì),需要用整合性的分析框架。自己想到的框架是三個(gè)階段六種形式:制造階段,重在用少造多,提高資源生產(chǎn)率和物質(zhì)替代方式;管理階段,重在延長產(chǎn)品使用,有產(chǎn)品再使用和不賣產(chǎn)品賣服務(wù);轉(zhuǎn)換階段,重在變無價(jià)值為有價(jià)值,有技術(shù)性循環(huán)和生物性循環(huán)。