6月29日，中聯(lián)重科在其總部科技園召開(kāi)2014年度股東大會(huì)，會(huì)議審議通過(guò)了《公司2014年度利潤(rùn)分配預(yù)案》等22項(xiàng)決議案。其中審議通過(guò)2014年度的利潤(rùn)分配預(yù)案以現(xiàn)在的總股本77.06億股為基數(shù)，每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.5元（含稅），合計(jì)將派發(fā)約3.85億元。
據(jù)悉，中聯(lián)重科是行業(yè)里面唯一的一家自上市以來(lái)每年都保持了現(xiàn)金分紅的上市公司，現(xiàn)金分紅水平在行業(yè)中最高，傳遞公司對(duì)未來(lái)持續(xù)發(fā)展的信心。
2014年，面對(duì)復(fù)雜、嚴(yán)峻的外部環(huán)境，中聯(lián)重科找到了“轉(zhuǎn)型”這一應(yīng)對(duì)辦法，在戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理方面進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，取得了預(yù)期的成效。
中聯(lián)重科董事會(huì)秘書申柯先生介紹，從2014年外部環(huán)境來(lái)看，國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資尤其是房地產(chǎn)投資增速下降，使得整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)都很低迷，為了應(yīng)對(duì)工程機(jī)械業(yè)績(jī)下滑的局勢(shì)，中聯(lián)重科繼續(xù)深入轉(zhuǎn)型。過(guò)去一年，中聯(lián)重科一方面優(yōu)化流程、降低成本、提高效率和控制風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，運(yùn)用并購(gòu)等方式調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建發(fā)展優(yōu)勢(shì)，公司已實(shí)現(xiàn)從大型工程機(jī)械企業(yè)向集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械和金融服務(wù)等多板塊業(yè)務(wù)于一體的高端裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。
2014年，中聯(lián)重科先后完成對(duì)德國(guó)M-TEC公司、荷蘭Raxtar施工升降機(jī)技術(shù)公司以及奇瑞重工的并購(gòu)。2015年，中聯(lián)重科完成了意大利納都勒公司以及安徽淮安晨潔的并購(gòu)，正式進(jìn)入環(huán)境制造和運(yùn)營(yíng)，高起點(diǎn)發(fā)展全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，中聯(lián)重科集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)湖南監(jiān)管局批復(fù)，于6月15日正式揭牌開(kāi)業(yè)，今后將立足服務(wù)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和全球發(fā)展。
這一年里，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)持續(xù)逆風(fēng)飛揚(yáng)，環(huán)衛(wèi)機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居國(guó)內(nèi)首位�！爸新�(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，是將環(huán)境產(chǎn)業(yè)打造成與工程機(jī)械并駕齊驅(qū)的百億級(jí)板塊，該戰(zhàn)略目標(biāo)也是公司轉(zhuǎn)型的重要組成�！闭布冃卤硎�，“要達(dá)成目標(biāo)，不能光做環(huán)衛(wèi)機(jī)械，還需依靠環(huán)境運(yùn)營(yíng)。公司的目標(biāo)是成為集技術(shù)研發(fā)、裝備制造、運(yùn)營(yíng)為一體的領(lǐng)先的環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司�！�
近期，中聯(lián)重科再次收購(gòu)意大利納都勒公司，公司的環(huán)境產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略將從環(huán)衛(wèi)機(jī)械領(lǐng)域向環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)從環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。隨后中聯(lián)重科在國(guó)內(nèi)再收購(gòu)江蘇淮安晨潔公司，將以淮安項(xiàng)目作為試點(diǎn)平臺(tái)，在技術(shù)上加速整合意大利納都勒公司的國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，將淮安項(xiàng)目打造成中國(guó)餐廚垃圾處理的樣板工程，并迅速向市場(chǎng)推廣，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)餐廚垃圾處理的新趨勢(shì)。
而自并購(gòu)奇瑞重工以來(lái)，中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊發(fā)展勢(shì)頭良好，致力于成為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化整體解決方案服務(wù)商”。其中，“雜交水稻超高產(chǎn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范項(xiàng)目”使中聯(lián)重科成功搶占了農(nóng)業(yè)機(jī)械的市場(chǎng)制高點(diǎn)，并先后在北美與歐洲設(shè)立研發(fā)中心，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)創(chuàng)新水平。在《中國(guó)制造2025的戰(zhàn)略》規(guī)劃下，中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊正向“智慧農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”方向穩(wěn)步邁進(jìn)，其目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)第一，全球前五強(qiáng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化整體解決方案服務(wù)商。
中聯(lián)重科財(cái)務(wù)公司成立后，將主要為中聯(lián)重科集團(tuán)旗下成員單位提供高質(zhì)量、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)，并實(shí)行資金集中管理、資金結(jié)算、資金融通、金融服務(wù)等功能，成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的廠商金融企業(yè)。未來(lái)，財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍還將延伸至金融債券領(lǐng)域，將發(fā)展成為中聯(lián)重科集團(tuán)的全球化集約資金管理中心、金融集成服務(wù)中心與產(chǎn)融協(xié)同利潤(rùn)中心。
多家財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)給出的研報(bào)和推薦認(rèn)為，中聯(lián)重科通過(guò)產(chǎn)業(yè)延伸、資本并購(gòu)和產(chǎn)融結(jié)合，打造中國(guó)制造立體化和生態(tài)型“航空母艦”，將成為好內(nèi)外資本市場(chǎng)的“超級(jí)標(biāo)的”。
中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新先生表示，工程機(jī)械作為中聯(lián)的優(yōu)勢(shì)板塊，當(dāng)前處于市場(chǎng)低谷期。但是，從開(kāi)工率、獲批項(xiàng)目等市場(chǎng)信息判斷，工程機(jī)械市場(chǎng)將會(huì)在今年年底到明年上半年開(kāi)始慢慢復(fù)蘇。因此，我們對(duì)工程機(jī)械板塊長(zhǎng)期看好！
2015年公司中聯(lián)重科還將進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新變革。詹純新表示，目前中聯(lián)要做好“整理”工作。即“整理”自身的技術(shù)和產(chǎn)品，使其更具競(jìng)爭(zhēng)力；“整理”自身商業(yè)模式，使其適應(yīng)新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展；“整理”自身觀念，樹(shù)立“工匠精神”，培育一批成熟的工人隊(duì)伍；并投入更多的精力在環(huán)境產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊的發(fā)展中。
作為“一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)和“中國(guó)制造2025”受益的裝備制造方面的龍頭公司，中聯(lián)重科目前已與眾多中字頭的大型施工企業(yè)保持緊密的合作關(guān)系，作為其上游設(shè)備供應(yīng)商，中聯(lián)重科已做好國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的資源整合，以便更好的“走出去”。同時(shí)，公司將全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+計(jì)劃，深入融合工業(yè)化和信息化制造平臺(tái)和空間，大力創(chuàng)新綠色制造和智慧制造，以實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的快速邁進(jìn)和跨越。
