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2015-07-01   作者:記者 王攀 陳鋼 賈遠(yuǎn)琨 張展鵬 王俊祿 張桂林 黃鵬飛采寫  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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  “國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金最近設(shè)立。聽到這個消息,我心里就‘咯噔一下’,感嘆‘?dāng)嚲终邅砹恕!睎|部地區(qū)一家電子信息企業(yè)負(fù)責(zé)人對《經(jīng)濟(jì)參考報》記者說,“說實話,我不贊成這樣一種投資支持方式,但又不得不浪費很多精力,硬著頭皮去爭取。因為如果我不去爭取,那些沒有什么技術(shù)的企業(yè)爭取了資金,對我不公平,說不定還會挖我的人,偷我的技術(shù)。這就是‘劣幣驅(qū)逐良幣’!
  隨著各項具體的針對性政策以及地方版規(guī)劃落地,“中國制造2025”正在從一紙規(guī)劃逐漸進(jìn)入實施階段。要點燃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,政府和企業(yè)各自該有怎樣的作為?在采訪中,不少企業(yè)界人士提出,“有形之手”應(yīng)在尊重市場規(guī)律的基礎(chǔ)上形成新的發(fā)展思維,避免陷入“傳統(tǒng)發(fā)展誤區(qū)”。

  各地先進(jìn)制造業(yè)“大上特上”

  “中國制造2025”后續(xù)政策正加速推進(jìn)。事實上,在規(guī)劃全文公布之前,各地已經(jīng)掀起了一股“大上特上先進(jìn)制造業(yè)”的熱潮。
  《經(jīng)濟(jì)參考報》記者從權(quán)威渠道獲悉,“中國制造2025”后續(xù)政策將陸續(xù)推出,包括此前發(fā)布的總體性規(guī)劃中提出的相關(guān)任務(wù)、工作重點、重點發(fā)展技術(shù)的后續(xù)支撐政策,以及相應(yīng)的財稅金融扶持政策。
  根據(jù)工信部、國家發(fā)改委的工作安排,中國制造2025“1+X”方案,以及重點技術(shù)創(chuàng)新“綠皮書”有望年內(nèi)相繼推出;工業(yè)強(qiáng)基等專項工程,則將在年內(nèi)進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段。
  各地相繼掀起的先進(jìn)制造業(yè)熱潮,甚至先于總體規(guī)劃全文的發(fā)布時間。
  以工業(yè)自動化議題為例,記者稍早之前在珠三角采訪時看到,幾乎各主要城市都在高舉機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大旗,希望搶占產(chǎn)業(yè)制高點。截至今年一季度,廣州提出的目標(biāo)是到2020年打造兩三個工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,形成超千億元的智能裝備產(chǎn)業(yè)集群;深圳市政府提出要以機(jī)器人、可穿戴設(shè)備等為重點,建設(shè)國內(nèi)一流智能裝備產(chǎn)業(yè)基地;東莞則力爭2016年全市工業(yè)機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到350億元,到2020年達(dá)700億元;佛山順德借全國唯一“裝備工業(yè)兩化深度融合暨智能制造試點”的東風(fēng),規(guī)劃明年智能制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模超千億元。這四個城市彼此毗鄰,產(chǎn)業(yè)集聚,短時期內(nèi)是否能夠消化如此高密度的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資,市場爭議較大。類似情況在長三角等地區(qū)也有出現(xiàn)。

  企業(yè)對選擇型政策喜憂參半

  一些企業(yè)家認(rèn)為,長期以來政府部門對需要優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)實施一系列優(yōu)惠政策,這種“選擇型”政策有利于少數(shù)產(chǎn)業(yè)非均衡發(fā)展,但往往顧此失彼,帶來新的結(jié)構(gòu)失衡,市場需求信號“失真”的負(fù)效應(yīng)很大。
  面對各種類型的產(chǎn)業(yè)扶持,一些企業(yè)感到“喜憂參半”。
  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè),既可以提高產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)化水平,也可以應(yīng)對勞動力成本上升,是破解制造業(yè)成本快速增長、低附加值、環(huán)境資源制約等因素的重要選擇。然而機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“爆熱”引發(fā)不少憂慮。
  陜西一家企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者:“目前全國機(jī)器人制造企業(yè)達(dá)到300多家,產(chǎn)業(yè)園區(qū)30多個。但是工業(yè)機(jī)器人的減速器、電機(jī)、控制系統(tǒng)三大核心部件主要依賴進(jìn)口,國內(nèi)機(jī)器人‘組裝產(chǎn)業(yè)’的突然爆發(fā),既拿不到技術(shù)創(chuàng)新的收益,又潛藏著盲目發(fā)展的隱患!辈簧倨髽I(yè)認(rèn)為,要警惕機(jī)器人產(chǎn)業(yè)重蹈光伏產(chǎn)業(yè)過熱的困境。
  一些企業(yè)家認(rèn)為,伴隨“中國制造2025”規(guī)劃的實施,產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)該盡量減少對個別行業(yè)的傾斜配置,重點促進(jìn)更具有普遍性的公共設(shè)施建設(shè)、共性技術(shù)研發(fā)、人力資本提升和消除產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度性障礙。
  “經(jīng)過25年努力,匹克在180個國家和地區(qū)注冊了商標(biāo)、在80個國家和地區(qū)設(shè)立了400個門店,在籃球鞋領(lǐng)域確立了中國第一、世界第二的市場地位!备=ㄆタ梭w育用品公司董事會主席許景南說,“做百年老店要有百年計劃,企業(yè)要有耐心,政府也要有耐心。“中國制造2025”規(guī)劃了10年行動綱領(lǐng)和30年愿景,這樣的思路和節(jié)拍與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略會融合得更好!

  舊扶持思維恐致傳統(tǒng)發(fā)展誤區(qū)

  受訪企業(yè)和專家認(rèn)為,過往發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)表明,“中國制造2025”給出的升級轉(zhuǎn)型路徑已經(jīng)突破了傳統(tǒng)制造業(yè)的范疇,這不僅要求政府主管部門在市場基礎(chǔ)上形成新的發(fā)展思維,更要避免陷入一些“傳統(tǒng)發(fā)展誤區(qū)”。
  不少企業(yè)人士在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時表示,需要防止政府引導(dǎo)變成政府主導(dǎo),避免再走全國一擁而上發(fā)展的老路,最終形成新一輪的低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩。他們認(rèn)為,應(yīng)吸取此前光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展教訓(xùn),在“中國制造2025”規(guī)劃出臺和實施過程中,應(yīng)采取措施避免政策對資本的引領(lǐng)作用超出企業(yè)對市場的理性判斷,避免消化所付出的社會成本可能超出其本身的價值。
  市場的另一重思慮在于,希望推動國企與民企的合作發(fā)展,避免在“中國制造2025”落實的過程中出現(xiàn)“國企獨大”的局面。
  多家中小企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,從需求上來說,廣大中小企業(yè)對“中國制造2025”帶動出現(xiàn)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)突破和市場開拓抱有極大興趣,但考慮到高端制造業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)往往是資金密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,中小企業(yè)能否和大企業(yè)特別是國有大型企業(yè)“同臺競技”分享政策紅利,仍然讓他們心存憂慮。
  他們認(rèn)為,可以考慮同國家當(dāng)前大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”相結(jié)合,通過與金融主管部門的對接開放更多資金渠道讓中小企業(yè)可以更主動地參與進(jìn)來。
  此外,如何避免陷入國家創(chuàng)新取代企業(yè)創(chuàng)新誤區(qū),也引起企業(yè)家們的關(guān)注。他們中的一些人士向記者表示,據(jù)了解,有關(guān)部門正在籌備實施“國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程”,計劃在現(xiàn)有的研究院所、大學(xué)和企業(yè)的基礎(chǔ)上,建設(shè)一批產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新中心,以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式來承擔(dān)制造業(yè)強(qiáng)國建設(shè)的核心任務(wù),然后市場化地組建,階段性地形成成果。但考慮到目前國內(nèi)一些行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有企業(yè)在主動發(fā)起成立類似的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng)新中心,如何鼓勵“國家隊”和“市場隊”形成合力而不是彼此拆臺值得研究。
  中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問朱森第認(rèn)為,“中國制造2025”規(guī)劃落實的關(guān)鍵在于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),其中很重要的一點就是“政府應(yīng)當(dāng)集中力量把基礎(chǔ)打好,這樣企業(yè)應(yīng)用的時候就會得心應(yīng)手,為此應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度、體系設(shè)計,形成部門、地方、企業(yè)、市場之間的良好協(xié)作”。

  減少制造業(yè)外部成本

  許多專家學(xué)者和企業(yè)界人士認(rèn)為,政府部門應(yīng)該完善創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、崇尚實業(yè)的體制機(jī)制,并大力營造相應(yīng)的社會共識和文化氛圍。
  賽迪研究院產(chǎn)業(yè)政策研究所所長李燕說,德、日制造早期也曾受到價廉質(zhì)低困擾,德國通過“法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證”三位一體的質(zhì)量管理體系,促進(jìn)了德國制造質(zhì)量蛻變;日本在上世紀(jì)六十年代實施“質(zhì)量救國”戰(zhàn)略,促使日本制造打開了歐美和全球市場。以此為鑒,我們應(yīng)從國家層面牢固樹立質(zhì)量立國意識,以標(biāo)準(zhǔn)為先導(dǎo)強(qiáng)化質(zhì)量管理,并在全社會引導(dǎo)樹立質(zhì)量誠信文化。
  毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)(太倉)公司負(fù)責(zé)人邁克·弗蘭克說,德國對制造企業(yè)評價排名的標(biāo)準(zhǔn)不是按營業(yè)額大小,而是技術(shù)水準(zhǔn)、細(xì)分市場占有率等。上海外高橋造船公司總經(jīng)理王琦建議,我國制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也應(yīng)該樹立這樣的導(dǎo)向。
  此外,許多企業(yè)家呼吁,通過精細(xì)管理降低生產(chǎn)成本是企業(yè)的責(zé)任,為制造業(yè)減少外部成本負(fù)擔(dān)則是政府的責(zé)任,不能把勞動力成本上升作為忽視制造業(yè)減負(fù)的借口。
  福建晉江奧金是一家生產(chǎn)外貿(mào)貼牌泳裝的中小企業(yè),年銷售額近3000萬元。董事長丁明權(quán)說:“最近5年,企業(yè)工資總開支從400萬元提高到了600萬元,經(jīng)營利潤越來越薄,但稅費負(fù)擔(dān)一直保持在200萬元,壓力越來越大。希望為中小企業(yè)減負(fù)的政策落到實處!
  不少企業(yè)家坦承,稅費負(fù)擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)偏高是事實,很多企業(yè)通過“灰色手段”避稅逃稅也是事實,一些企業(yè)為了上市補(bǔ)交大量稅款就是明證!皼]人愿意在合法與非法的灰色地帶游走,我們希望隨著中國法治進(jìn)程推進(jìn)、財稅體制改革,制造企業(yè)稅負(fù)能做到公平、透明、合理。”一位企業(yè)家說。
  杭州娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后說:“根據(jù)梳理,我們企業(yè)涉及400多項稅收環(huán)節(jié),147項審批環(huán)節(jié),我們在深圳的一家公司審批一個飲料包裝水,耗時達(dá)到半年。為制造企業(yè)減輕稅負(fù)和簡政放權(quán)仍有很大空間!
  此外,“五險一金”占到工資總額的40%到50%,對制造業(yè)發(fā)展的影響不容小視。很多企業(yè)認(rèn)為,社保繳費費率過高,加重了參保企業(yè)和職工的負(fù)擔(dān),限制了家庭可支配收入的增長,需要正視和解決。

  政企合力培育“工匠精神”
    ——德資中小制造企業(yè)煉就“百年老店”的啟示

  受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響,近年我國不少中小制造企業(yè)陷入發(fā)展困境,然而,一大批專注于細(xì)分領(lǐng)域的德資中小制造“百年老店”,在中國市場卻一路上行,效益良好。
  《經(jīng)濟(jì)參考報》記者日前走進(jìn)位于江蘇省太倉市的“中德中小企業(yè)合作示范園”,探尋德資中小制造煉就“百年老店”背后的秘密:企業(yè)發(fā)展不貪大,堅守、深耕細(xì)分領(lǐng)域;政企共振合力培育“工匠精神”。見微知著,給我國制造業(yè)升級帶來深刻啟示。

  產(chǎn)品不怕“細(xì)”和“小”

  “我們沒有感受到?jīng)_擊,去年銷售額增長50%,達(dá)到1.1億元,今年預(yù)計有1.6億元!泵鎸κ欠袷艿浇(jīng)濟(jì)下行影響的提問,毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)(太倉)有限公司生產(chǎn)和工程總監(jiān)邁克·弗蘭克說,因為有一流的產(chǎn)品,毅結(jié)特在中國市場的優(yōu)質(zhì)客戶近兩年不斷擴(kuò)大。在公司產(chǎn)品展示廳,記者看到了邁克所說的“一流產(chǎn)品”——一個個看似毫不起眼的螺絲件,從建筑用螺絲到電器螺絲,再到汽車螺絲、航空器螺絲。邁克·弗蘭克告訴記者,作為一家普通的德國家族式企業(yè),毅結(jié)特在螺絲件領(lǐng)域已經(jīng)深耕90多年,“螺絲雖小,但產(chǎn)品不低端。我們最新研制的車身緊固螺絲,突破性地取代了車身焊接工藝,將在新一代奧迪A8轎車上全面應(yīng)用”。
  克恩·里伯斯公司是最早在太倉建廠的德資企業(yè)!拔覀兊漠a(chǎn)品比較傳統(tǒng),就是做彈簧!笨硕鳌だ锊怪袊鴺I(yè)務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理張臻偉介紹,120多年來公司一直圍繞彈簧領(lǐng)域深度拓展,而不盲目跨界發(fā)展,“前兩年,中國汽車塑料件市場增長很快,我們想做塑料件,但德國老板說缺乏這個領(lǐng)域的技術(shù)積累,堅決不碰”。
  正是得益于長期的專注、積累,克恩·里伯斯公司如今在多個彈簧件細(xì)分市場位居前列,汽車安全帶卷簧全球市占率達(dá)70%,發(fā)動機(jī)彈簧等成為博世、舍弗勒等跨國公司核心供應(yīng)商!肮驹谌A銷售年均增速30%以上!睆堈閭フf,最近還開發(fā)出針對中國高鐵電力接觸網(wǎng)的彈簧產(chǎn)品,市場前景看好。
  太倉市經(jīng)開區(qū)管委會副主任馮玉良說,和德資企業(yè)打交道十多年,最大感受就是他們不貪大,市場再火爆,也不盲目擴(kuò)規(guī);蛘呖缃,而是守住一個細(xì)小領(lǐng)域做精、做深、做透,成就一批“隱性冠軍”。

  營造氛圍支持專精制造

  在采訪過程中,這些歷時百年的德資制造企業(yè),無一不提到社會氛圍、政府引導(dǎo)機(jī)制的重要性。
  “雖然德國的服務(wù)業(yè)近幾年越來越熱門,但制造業(yè)還是最受歡迎的!边~克·弗蘭克告訴記者,多年以來,德國政府不僅集中優(yōu)惠措施扶持科技型初創(chuàng)企業(yè),還大力支持傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)新升級。比如,螺絲件生產(chǎn)需要電鍍,傳統(tǒng)的電鍍作業(yè)往往帶來水污染,毅結(jié)特公司通過創(chuàng)新運用綠色技術(shù)有效解決了污染問題,德國政府不僅授予綠色發(fā)展獎,還給予30%的資金補(bǔ)貼,“但在中國,我們看到,政府更多是對傳統(tǒng)制造企業(yè)的污染行為進(jìn)行罰款,而不是協(xié)助其創(chuàng)新升級,解決問題”。
  邁克·弗蘭克說,德國政府還特別注重引導(dǎo)制造企業(yè)向?qū)I(yè)、精密、高技術(shù)的方向發(fā)展。行業(yè)協(xié)會等在制定各類企業(yè)排行榜時,不像中國評定百強(qiáng)企業(yè),按營業(yè)額大小排名,而是依據(jù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水準(zhǔn)、細(xì)分市場占有率等進(jìn)行評判,排名靠前以及獲獎?wù)咄皇且?guī)模最大的,而是技術(shù)創(chuàng)新最活躍的,“在這種氛圍下,企業(yè)就不會追求簡單做大規(guī)模,而是堅守‘工匠精神’,競相在技術(shù)上積累、創(chuàng)新”。
  強(qiáng)有力的技術(shù)工人隊伍支撐,是德國制造的堅強(qiáng)基石。埃馬克機(jī)床公司的馬庫斯說,在這方面,德國政府不遺余力投入,不僅有完備的雙元制教育體系,還鼓勵、支持企業(yè)對工人持續(xù)進(jìn)行提升培訓(xùn)。即便在國際金融危機(jī)時期,德國政府也資助企業(yè)對暫時待崗的工人進(jìn)行再培訓(xùn)。
  “到中國建廠后,我們發(fā)現(xiàn)這里的勞動力很多,但能滿足企業(yè)需求的技術(shù)工人很少,因此,我們建立了自己的技術(shù)學(xué)校,德國政府每年會補(bǔ)貼數(shù)萬歐元,德國商會也會提供一些專業(yè)培訓(xùn)項目和老師!瘪R庫斯說。

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