我們目前30億的網(wǎng)民，在過去兩年當(dāng)中，中國一個手機差不多25美元就可以買到，這種小的智能手機，就可以跟物聯(lián)網(wǎng)連接，這樣的話大家都可以通過智能手機，用非常小的成本了解全世界的經(jīng)濟(jì)活動，而且是傳達(dá)給每一個人的。因此大家都有一種價值鏈，不管你是家庭、小企業(yè)、大企業(yè)，我們都從里面提取一些東西，然后進(jìn)行生產(chǎn)、儲存、消費、再回收，這就是價值鏈。

　　比如你擁有一個中小企業(yè)或者是一個國有大型企業(yè)，你們都可以到物聯(lián)網(wǎng)的平臺利用互聯(lián)網(wǎng)+，而且你可以截取感興趣的數(shù)據(jù)，是對你有價值的，你可以利用這些大數(shù)據(jù)，用你自己的分析來進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，來做出你的算法，來形成你自己的應(yīng)用軟件，因此不管你是小企業(yè)還是大企業(yè)，都可以大大提升總體效率。無論是在價值鏈的任何一個節(jié)點都可以增加價值，這樣就可以大大提升生產(chǎn)率。

　　你的邊際成本可以非常低，使你具有非常大的競爭力，有些邊際成本可以接近零，這是我的這本新書的名字。這怎么可能?如果有零邊際成本，就能使我們更好的分享經(jīng)濟(jì)，首先我們說一下它的重要性，我們調(diào)查過60個國家，在歐洲、美國，大約50%的人他們希望分享，但是在尼爾森的一個調(diào)查當(dāng)中，在亞太國家有75%的人希望分享，所以他們就成為第一最支持這個分享經(jīng)濟(jì)的人群。

　　中國93%的人希望分享，在亞洲有不同的傳統(tǒng)，在西方從亞當(dāng)斯密開始，他們都認(rèn)為每一個人有自主性，自己是一個“孤島”，每一個人都追求自我利益而不是公眾利益。但是通過追求自我利益的時候達(dá)成大眾利益。而在中國有道家、佛家、儒家的傳統(tǒng)，他們認(rèn)為不僅僅是自主性，而要追求一個社會性。我們每個人的個性通過與其他人，通過與社會的接觸，能夠得到一個升華，所以對于亞太地區(qū)的人對分享型經(jīng)濟(jì)那么感興趣并不驚訝。

　　這是一個新生的經(jīng)濟(jì)模式，它還有很多問題，但是資本主義的這個新生兒要不斷的培育，因為分享型經(jīng)濟(jì)是資本主義的新生兒，而分享型經(jīng)濟(jì)最終會顛覆資本主義，會顛覆我們的交互模式生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的模式，25年之后，我相信資本主義仍然是會在的，但是整個世界會完全改變，因為我們有一條新的道路，我并不認(rèn)為資本主義會是我們最終的協(xié)調(diào)者，它會成為我們分享型經(jīng)濟(jì)的合作者，我們有部分的市場，還是會有資本主義的利潤。但是在分享型經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，我們有分享和零邊際成本。

　　我們在第二次工業(yè)革命的時候，我們有買家、賣家、生產(chǎn)者、消費者，這是資本主義的一套。在新的一套中有所謂的產(chǎn)銷者，我們已經(jīng)看到了在過去數(shù)年當(dāng)中，零邊際成本改變了整個產(chǎn)業(yè)，比如說通訊產(chǎn)業(yè)，我們現(xiàn)在有30億人，都成為了產(chǎn)銷者，通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和消費，許多年輕人在分享音樂，都是零邊際成本的。因為音樂可以跟一個人或者100萬個人分享，都是零的邊際成本。而且他們也可以分享視頻、博客、新聞、電子書等等，這些都是免費的。還有分享知識，就像維基百科。

　　20世紀(jì)大的縱向整合的公司，將會完全被顛覆，因為我們現(xiàn)在有著新的第三次工業(yè)革命的出現(xiàn)，不僅僅是阿里巴巴和臉書，還有新的非營利性的組織做了很多服務(wù)，有新的產(chǎn)品和應(yīng)用，而且都是協(xié)同共享的。

　　我們曾經(jīng)有一個防火墻，也就是說，信息產(chǎn)品不會進(jìn)入實體產(chǎn)品的領(lǐng)域，但是在《零邊際成本社會》這本書里面提到這三種互聯(lián)網(wǎng)，通訊、能源、交通三種互聯(lián)網(wǎng)能夠把這個防火墻打通。在德國在歐洲，現(xiàn)在在中國也開始出現(xiàn)?，F(xiàn)在汽車都有了使用權(quán)，有了GPS無人駕駛的汽車。

　　在過去10年當(dāng)中，我一直與德國總理和副總理合作，在德國27%的能源已經(jīng)是綠色能源。2020年前，我們將會達(dá)到25%的風(fēng)能，新的能源都會在2040年達(dá)到非常大的比例，它是一個指數(shù)型增長模式。今天會場中可能我年紀(jì)最大，我還記得我小時候電腦非常貴，一個大學(xué)里只需要7臺電腦就夠了，那時候有英特爾的芯片，但是每兩年我們的芯片能力會翻一番，那時候的能力足夠把我們的宇航員送到月球，這在1975年的時候是完全不可想象得。

　　我們現(xiàn)在在今后所有的可再生能源，就會跟大家的智能手機一樣成本非常低。太陽能、風(fēng)能的邊際成本現(xiàn)在都是零，因為太陽不會給我們發(fā)送帳單，風(fēng)能也是免費的，地?zé)崮茉诘聡惨呀?jīng)達(dá)到了免費，通訊能源和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的整合，把我們整個價值鏈實現(xiàn)了零邊際成本增長，使得我們總體效率大幅度提升。我們達(dá)到了第二級。

　　那么誰來生產(chǎn)這些所有的新能源?也就是我們所謂的合作社，有許多農(nóng)民、工人，所有人都在進(jìn)行協(xié)同共享。而且能夠在能源上面達(dá)到新的收益，像一些大的能源公司，在過去10年當(dāng)中，我們的出版業(yè)、音樂界等，原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在得到顛覆，未來我們的能源產(chǎn)業(yè)也會被顛覆，因為我們有了集中化的權(quán)利，它的體制已經(jīng)完全被打破了。